《電信企業經營戰略管理》是2001年2月人民郵電出版社出版的圖書，作者是王良元。
基本介紹
- 書名：電信企業經營戰略管理
- 作者：王良元
- ISBN：9787115061140
- 頁數：254
- 定價：23.0
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2001-2
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書分為上篇電信企業戰略管理篇和下篇電信企業經營分析篇兩部分，共十四章。上篇講述了電信企業經營戰略及其管理，電信企業經營環境分析，電信企業資源和經營能力分析，電信企業經營戰略的選擇、評估、實施和控制。下篇主要介紹電信企業經營成果分析，電信企業基本建設投資經濟效果分析，電信企業固定資產利用和管理分析，電信企業產品成本分析，電信企業利潤指標分析，生產經營決策分析，電信企業資本運營以及相關模式研究。全書緊密結合當前中國電信業改革與發展的實例，系統介紹了電信企業經營戰略管理的基本原理、方法及有關*研究成果，既具有一定的理論性，更具有很強的針對性和可供實際操作的套用性。 本書適用於各類電信企業的經營和管理人員，也可作為電信、信息管理專業的教材和參考用書。
圖書目錄
上篇 戰略管理篇
第一章 電信企業經營戰略及其管理 3
1.1 企業經營戰略 3
1.2 企業戰略管理 6
1.3 企業經營宗旨的確定和企業經營目標的選擇 9
1.4 電信企業實現企業戰略管理的必要性和現實性 12
第二章 電信企業經營環境分析 15
2.1 企業外部環境及特徵 15
2.2 企業外部環境分析方法 22
2.3 電信企業環境的不確定性 34
第三章 電信企業資源和經營能力分析 40
3.1 電信企業內部戰略要素的確定 40
3.2 內部戰略要素評價 49
3.3 電信企業形象設計 54
第四章 電信企業經營戰略選擇 57
4.1 一般的競爭戰略 57
4.2 創新戰略 62
4.3 一體化戰略和國際化戰略 65
4.4 多樣化戰略 67
4.5 位次競爭戰略 69
4.6 緊縮退出和清算戰略 71
第五章 電信企業經營戰略的評估 73
5.1 企業經營戰略的評估 73
5.2 投資收益評估 76
5.3 產業生命周期分析 77
5.4 風險分析 79
第六章 電信企業經營戰略的實施與控制 82
6.1 資源的規劃與配置 82
6.2 組織的結構與設計 87
6.3 財務分析與控制 99
6.4 人力資源控制 104
6.5 電信企業經營戰略管理的變革 111
下篇 經營分析篇
第七章 電信企業經營成果分析 117
7.1 電信企業經營成果分析的意義和內容 117
7.2 電信業務收入分析 120
7.3 電信自有收入分析 126
7.4 電信產品價格與收入 128
第八章 電信基本建設投資經濟效果的分析 136
8.1 電信基本建設概念、方針和步驟 136
8.2 基本建設投資經濟效果概念 140
8.3 影響基本建設投資決策的因素分析 143
8.4 投資經濟效果指標設定原則與指標體系 147
8.5 投資經濟效果評價的方法案例分析 150
第九章 電信企業固定資產利用與管理情況分析 154
9.1 電信企業固定資產概述 154
9.2 電信固定資產構成情況分析 157
9.3 企業固定資產總體狀況分析 159
9.4 電信固定資產綜合利用效果分析 161
9.5 固定資產建設與籌資分析 164
第十章 電信企業產品成本的分析 172
10.1 電信企業產品成本分析的意義和任務 172
10.2 影響成本的因素分析 174
10.3 產品成本計畫完成情況分析 176
10.4 產品成本構成變動情況分析 179
10.5 電信通信成本現代化管理方法 186
第十一章 電信企業利潤指標的分析 189
11.1 電信企業利潤指標分析及意義 189
11.2 電信企業利潤指標的分析 190
11.3 電信企業利潤預測分析 195
11.4 電信企業利潤率的分析 201
第十二章 電信生產經營決策分析 204
12.1 決策的意義、分類和程式 204
12.2 決策分析中常用的成本概念與方法 208
12.3 產品生產決策分析 213
12.4 產品定價決策分析 220
第十三章 電信企業資本經營 225
13.1 電信企業資本經營 225
13.2 電信企業資本結構最佳化 227
13.3 資本經營方法 230
13.4 電信企業的資本經營戰略 232
13.5 電信企業資本擴張 235
第十四章 電信企業資本經營運作模式研究 238
14.1 國外控股公司發展沿革及特點 238
14.2 關於資本經營的運作 240
14.3 集團公司資本經營的運作 244
14.4 一般類型企業資本經營的運作 248
參考文獻 254
第一章 電信企業經營戰略及其管理 3
1.1 企業經營戰略 3
1.2 企業戰略管理 6
1.3 企業經營宗旨的確定和企業經營目標的選擇 9
1.4 電信企業實現企業戰略管理的必要性和現實性 12
第二章 電信企業經營環境分析 15
2.1 企業外部環境及特徵 15
2.2 企業外部環境分析方法 22
2.3 電信企業環境的不確定性 34
第三章 電信企業資源和經營能力分析 40
3.1 電信企業內部戰略要素的確定 40
3.2 內部戰略要素評價 49
3.3 電信企業形象設計 54
第四章 電信企業經營戰略選擇 57
4.1 一般的競爭戰略 57
4.2 創新戰略 62
4.3 一體化戰略和國際化戰略 65
4.4 多樣化戰略 67
4.5 位次競爭戰略 69
4.6 緊縮退出和清算戰略 71
第五章 電信企業經營戰略的評估 73
5.1 企業經營戰略的評估 73
5.2 投資收益評估 76
5.3 產業生命周期分析 77
5.4 風險分析 79
第六章 電信企業經營戰略的實施與控制 82
6.1 資源的規劃與配置 82
6.2 組織的結構與設計 87
6.3 財務分析與控制 99
6.4 人力資源控制 104
6.5 電信企業經營戰略管理的變革 111
下篇 經營分析篇
第七章 電信企業經營成果分析 117
7.1 電信企業經營成果分析的意義和內容 117
7.2 電信業務收入分析 120
7.3 電信自有收入分析 126
7.4 電信產品價格與收入 128
第八章 電信基本建設投資經濟效果的分析 136
8.1 電信基本建設概念、方針和步驟 136
8.2 基本建設投資經濟效果概念 140
8.3 影響基本建設投資決策的因素分析 143
8.4 投資經濟效果指標設定原則與指標體系 147
8.5 投資經濟效果評價的方法案例分析 150
第九章 電信企業固定資產利用與管理情況分析 154
9.1 電信企業固定資產概述 154
9.2 電信固定資產構成情況分析 157
9.3 企業固定資產總體狀況分析 159
9.4 電信固定資產綜合利用效果分析 161
9.5 固定資產建設與籌資分析 164
第十章 電信企業產品成本的分析 172
10.1 電信企業產品成本分析的意義和任務 172
10.2 影響成本的因素分析 174
10.3 產品成本計畫完成情況分析 176
10.4 產品成本構成變動情況分析 179
10.5 電信通信成本現代化管理方法 186
第十一章 電信企業利潤指標的分析 189
11.1 電信企業利潤指標分析及意義 189
11.2 電信企業利潤指標的分析 190
11.3 電信企業利潤預測分析 195
11.4 電信企業利潤率的分析 201
第十二章 電信生產經營決策分析 204
12.1 決策的意義、分類和程式 204
12.2 決策分析中常用的成本概念與方法 208
12.3 產品生產決策分析 213
12.4 產品定價決策分析 220
第十三章 電信企業資本經營 225
13.1 電信企業資本經營 225
13.2 電信企業資本結構最佳化 227
13.3 資本經營方法 230
13.4 電信企業的資本經營戰略 232
13.5 電信企業資本擴張 235
第十四章 電信企業資本經營運作模式研究 238
14.1 國外控股公司發展沿革及特點 238
14.2 關於資本經營的運作 240
14.3 集團公司資本經營的運作 244
14.4 一般類型企業資本經營的運作 248
參考文獻 254
