雙向視角的員工組織關係I-P/C模型實證性研究

雙向視角的員工組織關係I-P/C模型實證性研究

《雙向視角的員工組織關係I-P/C模型實證性研究》是依託四川大學,由陳維政擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

  • 中文名:雙向視角的員工組織關係I-P/C模型實證性研究
  • 項目類別:面上項目
  • 項目負責人:陳維政
  • 依託單位:四川大學
  • 批准號:70571054
  • 申請代碼:G0204
  • 負責人職稱:教授
  • 研究期限:2006-01-01 至 2008-12-31
  • 支持經費:17(萬元)
項目摘要
1980年代以來,全世界的企業都面著臨著僱傭關係的挑戰和危機,基於社會交換理論的員工-組織關係(EOR)由於能全面深刻地剖析僱傭關係而成為學術界和企業界關注的熱點。國外的研究主要集中在基於員工視角的心理契約模型和基於組織視角的激勵/貢獻模型,其研究主要存在兩大不足:一是從員工和組織的雙向視角研究很少,二是缺乏針對不同類型的員工與組織的關係研究。國內的研究則相對滯後,主要集中在心理契約的研究,而基於組織投入與員工回報的交換關係的研究才剛剛起步。本項目將運用科學系統的方法,通過實證研究從員工和組織兩個視角建立員工-組織關係I-P/C模型,即組織用對員工的投入來交換員工的工作績效和組織承諾,探討不同類型的員工-組織關係對員工滿意感和企業績效的影響,深入分析低績效的EOR類型形成的原因,提出個性化管理策略,從而為企業走出僱傭危機,發展良好的員工-組織關係提供理論依據和實踐指南。

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