基本介紹
- 中文名:集成成本管理
- 外文名:Integrated cost management
集成成本管理是指在企業成本管理過程中以集成管理理論為指導,將集成管理的基本原理和方法創造性地運用到成本管理的實踐中,在成本管理的行為和組織上以集成管理機制為核心,在成本管理方法上以集成的成本管理方法為基礎,實現成本管理與...
集成成本系統是在運用經濟增加值(EVA)原理對作業成本法(ABC)進行改進的基礎上提出的一種新的管理會計方法,是現代企業開展價值管理、追求企業價值最大化的有效管理工具。產生動因 在管理會計發展史上,ABC的興起被認為是管理會計的一次...
《施工項目進度成本集成管理》是2008年中國建築工業出版社出版的圖書。內容簡介 《施工項目進度成本集成管理》在構建施工項目系統模型的基礎上,將實施過程中的進度和成本兩大要素集成起來,重點論述施工項目進度成本集成管理的技術方法,實現...
供應鏈成本管理研究與套用是當前成本管理領域中非常重要的研究課題。中文摘要 本文研究了成本管理理論與方法的最新研究成果,闡述了我國在供應鏈成本管理研究與套用中存在問題,在此基礎上,套用集成化/系統化管理思想,研究面向供應鏈集成化...
《鋼鐵製造企業集成成本管理方法及套用研究》是2012年出版的圖書,作者是張浩。內容簡介 《鋼鐵製造企業集成成本管理方法及套用研究》主要收錄了鋼鐵企業產品製造成本估算算法、成本估算實例、訂單驅動的消耗鏈及成本計畫研究、消耗鏈的構成以及...
成本管理模式是一種成本管理技術的集成,它是運用一系列的成本管理方法從全局、系統的視角來降低企業成本,並保障企業核心競爭力的培育和提升,從而達到促使企業持續發展的目的。傳統模式 傳統成本管理模式具有很大的局限性,具體表現如下:成本...
《項目成本/進度集成管理的績效評價研究》是2010年經濟科學出版社出版的圖書,作者是長青、吉格迪、李長青。內容簡介 本書首先現代項目管理理論的相關研究與發展進行了概述,然後在對當前國際上項目管理中採用的網路化信息管理系統與傳統掙值...
基於ABCM的企業成本管理集成系統研究 《基於ABCM的企業成本管理集成系統研究》是武漢理工大出版的圖書,作者 是徐鳳菊。
《成本管理系統模式研究——面向現代集成製造環境》是2009年科學出版社出版的圖書。 Research on CIMS-based Cost Management Systems Models 內容簡介 本書目錄 專家評論 讀者評論 我要留言 本書是作者十幾年來將信息技術與會計相互融合...
成本控制就是指以成本作為控制的手段,通過制定成本總水平指標值、可比產品成本降低率以及成本中心控制成本的責任等,達到對經濟活動實施有效控制的目的的一系列管理活動與過程。成本控制是指降低成本支出的絕對額,故又稱為絕對成本控制;...
全成本管理的套用 全成本管理系統的套用,對於現代企業管理強大的支持作用和提升管理的意義是顯而易見的。全成本管理系統是一個與企業其他業務幾乎處處交叉的管理大集成系統,涉及到企業的方方面面,應予以充分重視。有關套用的實施條件、...
作為價值管理、供應鏈管理、組織理論、契約理論和成本管理集成形成的研究領域,IOCM已得到很大發展。概述講解 組織間成本管理是對供應鏈中有合作關係的相關企業進行的一種成本管理方法。目標是通過共同的努力來降低成本。為了完成這個目標,...
第一節 項目全要素集成成本管理的思想 第二節 項目兩要素集成成本管理的原理與方法 第三節 項目三要素集成成本管理的原理與方法 第四節 項目全要素集成成本管理的原理與方法 第十一章 項目全風險成本管理的方法 第十二章 項目全...
可按管理模式分為三個方面的建設方案:諮詢:新諮詢生產力平台;甲方:以工程投資控制為核心的全過程造價管理;施工:以成本數據導向的新施工成本管理。治理端建設方案:數字造價站。“數字造價站”以雲平台為基礎,集成各個業務子系統,...
正確地編製成本預算,可為企業預算期成本管理工作指明奮鬥目標,並為進行成本管理提供直接依據;而且,成本預算還能動員和組織全體職工精打細算、挖掘潛力,控制成本耗費,促使企業有效地利用人力、物力、財力努力改善經營管理,以儘可能少的...
範圍經濟的實現必須具備一定的條件,即集成化管理。以先進制造技術為核心的製造系統、集成體系奠定了範圍經濟的存在基礎,先進制造技術體系的集成同時也需要集成化財務管理,如適時制成本管理系統、適時制籌資、投資分析系統等。範圍經濟的成功...
本書是信息產業部計算機信息系統集成項目經理培訓教材。全書由12章組成,涵蓋了計算機信息系統集成項目管理過程、管理範圍、成本管理、人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理和採購管理等內容。 本書可作為計算機信息系統集成項目經理培訓、高...
作業成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是以提高客戶價值、增加企業利潤為目的,基於作業成本法的新型集中化管理方法。它通過對作業及作業成本的確認、計量,最終計算產品成本,同時將成本計算深入到作業層次,對企業所有作業...
服務費用必須能夠補償他的所有成本,包括勞動力成本和其他成本。後一種價格中實際已經包含了供應商的管理費用。這種定價方式有著傳統採購關係的明顯特點,有悖聯盟和合作的精神。但由於我們假定集成供應商在成本管理方面具有優勢,這種方式同樣...
全方位的綜合性的面向設計院各個行業,基於“業務架構與系統集成平台(ECA-SOA)”,以生產管理為中心,提供工程項目管理、協同設計、圖文檔管理、預算成本與財務管理、市場經營管理、辦公自動化等集成一體化的綜合管理信息化解決方案。企業...
企業財務的70%以上的憑證是可以自動生成的。其主要分為三個部分:財務管理、成本管理和固定資產管理。(1)財務管理它是傳統的財務管理,包括賬務管理、應收管理、應付管理、工資核算、現金管理、材料、銷售核算等業務。
然而,若這種集成不成功,例如,領導層次多,結構複雜,決策速度慢,回響市場速度慢,內部開銷大,產品成本高等,反而不如單個企業“短小精悍”,競爭不過單個企業。但從總體上看,單個企業還是敵不過巨觀集成企業集團。因此,有必要深入地...
掙值管理是一種將資源計畫編制與進度安排、技術成本和進度要求相關聯的管理技術。在這一管理中,所有的工作都按照時間段掙值進行計畫、預算和進度安排,從而構成成本和進度度量基線。基本參數 計畫值 (PV,Planned Value)又叫計畫工作量的...
項目管理知識體系(Project Management Body Of Knowledge, PMBOK)是由項目管理協會(Project Management Institution, PMI)提出的。PMBOK把項目管理知識劃分為九個知識領域(集成、範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險和採購),每個...
可以說:“全面成本管理(TCM)體系的載體是模擬公司制度”。控制模組 TCM是汽車自動變速箱控制模組。汽車自動變速箱控制模組是結構緊湊的功能單元。模組是以最低的部件費用、最小的體積和簡單的接口將不同的標準化部件集合在一起。按集...