集成型敏捷住宅企業

集成型敏捷住宅企業是面向用戶需求，以科技和集成化管理手段為顧客提供個性化住宅產品的企業。這是一種具有住宅產品開發設計能力、市場行銷能力和住宅生產供應鏈集成與管理能力，而將住宅產品的建造過程外包的企業這種掌握生產供應鏈的兩端，而將中間業務外包的企業也被稱作“啞鈴型企業”，是敏捷生產的典型企業形式之一。

基本介紹

• 中文名：集成型敏捷住宅企業
• 外文名：Integrated Agile Residential Enterprise

特性

（1）集成性是指企業將住宅產品生產經營全過程的相關功能通過企業品牌、整合能力和信息系統進行集成，並充分發揮企業的核心優勢。集成方式有兩種，也是兩個層次——實際集成和虛擬集成。

實際集成是將生產經營過程的具體功能企業內部化，這是企業核心競爭力的需要。集成型敏捷住宅企業根據需要，應將研究開發、設計和策劃、前期開發、行銷等幾個功能集成於企業內部，並形成自己獨有的核心競爭力。

虛擬集成是指將住宅生產經營全過程實際集成以外的各種功能以虛擬一體化的方式進行集成，這要求形成以集成型敏捷住宅企業為核心的虛擬企業(也叫動態聯盟)，通過企業品牌、信譽、企業文化和整合管理能力，將如建築施工、構配件生產、部品設備生產供應、裝修等生產過程的企業以“契約/信任/夥伴關係”方式納入本企業的集成化管理中來，實現核心優勢上的互補。

（2）敏捷性集成型敏捷住宅企業能夠依靠其完備的通訊設施和整合能力，在信息集成和共享的基礎上，以分散式結構連線各類企業，迅速地組織企業內外的技術、人員和相關資源，以對不斷變化的住宅市場中的顧客需求做出從容不迫的、有效協調的反應，即動態靈活地、可重構地、集成化地、快速地回響市場變化，在企業內部和外部有效快速地調配資源，滿足顧客需要。

（3）知識型集成型敏捷住宅企業是具有研究開發設計能力的知識型、智慧型型科技企業，它強調對知識與技能的管理，通過對知識識別、獲取、開發、研究、分解、使用和共享的全過程的良好管理和運作，為顧客提供滿意的產品和服務的同時，使知識不斷地形成、使用、積累、更新和發展。

（4）協調管理型集成型敏捷住宅企業是虛擬住宅企業的盟主，因此一方面面向市場，尋求市場機遇並了解顧客需求，另一方面面向開發過程的中間企業(建築企業、建材企業、設備部品製造供應商、裝修企業等)，站到比住宅開發其他各環節的各企業更高的戰略高度上，以其凝聚力、影響力、控制管理能力對各中間環節企業進行有效的整合和協調管理，滿足顧客要求的同時，實現企業自身的戰略目標。

從規模上說，集成型敏捷住宅企業一般為中小型企業，但由於敏捷性和集成性是企業的一種特性，任何企業都有理由和可能形成這樣一種能力，因此，從理論上說它應該與規模無關。大型企業如果將這種能力集成在企業中，也可以具備集成型敏捷住宅企業的各種功能，從某種意義上也可以說屬於集成型敏捷住宅企業。