陳錦豐，男，1985年出生，中共黨員，2008年畢業於中山大學套用化學專業，現任裂解車間工藝主任。他專心地學習操作技術知識、專注地研究裝置最佳化節能措施、專業地解決裝置疑難雜症，為裝置經濟指標、績效水平的提升立下汗馬功勞。
基本介紹
- 中文名：陳錦豐
- 國籍：中國
- 畢業院校：中山大學套用化學專業
人物業績,專心學習,專注最佳化,專業管理,主要成就,
人物業績
專心學習
陳錦豐堅信“立足崗位，踏實肯乾”是成才的基礎。為提高自身素質，他總是利用一切可以利用的時間，搶時間，擠時間學習，遇到難題總虛心向別人請教，還經常上網或去書店蒐集相關專業的技術資料。3個月，他掌握了裂解崗位生產技能，成為車間當年唯一提前轉正的實習生；3年，他歷任主操、班長、工藝員，快速成長為裂解車間工藝主任，成為茂名石化最年輕的基層領導幹部之一。
2010年，他以一名外操的身份參加了集體公司舉行的乙烯操作工技術比武，面對工藝流程複雜的裂解裝置，他不懼困難，扎現場、走流程、學理論，打基礎。在公司五個多月的封閉培訓期間，他從未請過一次假，刻苦鑽研，把整套裝置的流程、生產原理、開停車步驟、正常操作、異常處理等相關知識掌握透徹，還不斷加深鞏固設備、電氣、儀表、製圖、化工、化學等知識。在仿真訓練時，由於他主操經驗不足，晚上經常摸索到凌晨一、兩點才睡覺，不斷掌握各種技巧，尋找新的突破。付出和收穫是成正比的，作為所有選手中資質最低的一名參賽者，在集團公司決賽中，陳錦豐一路過關斬將，勇奪銀獎。
專注最佳化
陳錦豐除了給自己設定了裝置“全面手”的目標外，面對工藝組管理人員普遍較為年輕、業務水平不夠高的現狀，還給裂解車間工藝管理人員制定了學業務的目標：讓工藝員熟悉每一條規章制度，讓每位工藝員成為“問不倒”的技術員。
2012年，陳錦豐充分利用公司“全員培訓年”的時機，身先士卒，每天中午，放棄休息時間，帶領工藝人員學習管理制度，結合裝置“低、老、壞”問題，要求專業人員對標“世界一流”水平，查找差距、落實措施。在他的帶領下，工藝組整體業務水平得到明顯提升。特別在裝置最佳化上，先後制定了30餘項最佳化細則，1#裝置裂解爐運行周期從48天提高至70天以上。2012年底，兩套裂解裝置累計生產乙烯1042萬噸，成為國內首家產量累計超千萬噸的企業。
裂解爐控制水平的高低不僅關係到產品的產率，也影響著乙烯裝置的能耗。在實際操作中裂解爐存在著裂解爐管出口溫度波動大、裂解深度無法精確控制等問題。2012年1月公司投資800多萬元實施裂解爐先進控制系統，陳錦豐擔任該項目實施組組長。他潛心研究，積極開展先進控制器的設計、實施、培訓、投用、最佳化工作，使項目比原計畫提前3個月完成，2012年6月，該項目開始投用，裂解爐實現了深度控制，P/E值波動偏差在±0.005以內，配合離線SPYRO對原料及裂解深度進行最佳化，有效提高了雙烯收率及裂解氣產物價值，進一步提高裝置績效水平，年可創效4000萬。
專業管理
裂解車間兩套裝置共18台裂解爐，2013年，有13台輻射段爐管運行時間長達7年，其中3台運行時間達9年，設備的老化給產量的提升造成了較大的壓力。為了確保裂解爐切換及運行的平穩性，陳錦豐帶領工藝管理人員，一邊認真分析，一邊向兄弟企業及設計院了解情況，從工作票的細化修訂入手，統一操作標準，對操作步驟進行量化，將原來30多項操作的作業票細化成50多項。修改後指導性“關鍵控制指標”更強，有效的降低了裂解爐投稀釋蒸汽、吹掃及升降溫過程的波動，確保了裂解爐的穩定運行，消滅了因誤操作導致裂解爐非計畫停車的現象。
2013年，車間工藝生產在陳錦豐的帶領下，乙烯收率、雙烯收率、高附收率累計分別為32.74%、48.18%、61.02%，同比分別提高0.51、0.42、0.45個百分點，均創歷史最好水平，裂解損失率和高附燃動能耗繼續排名中石化乙烯裝置第一。
主要成就
- 中國石化集團公司技能比武乙烯工種銀獎
- 茂名石化優秀師徒
- 茂名乙烯青年才俊
- 茂名石化青年崗位能手
- 茂名石化化工分部優秀共產黨員
- 中國石化“最美石化一線青工標兵”
