基本介紹
- 中文名：陳波
- 出生地：江西省弋陽縣
- 出生日期：1982年7月
- 職業：董事長
人物簡介,主要成就,成長曆程,
人物簡介
姓名：陳波
性別：男
出生日期：1982年7月21日
祖籍：江西上饒弋陽
職稱：策劃人、美術家、企業家
星座：巨蟹座
嗜好：繪畫、電影、書法、攝影、音樂、看書、寫作
陳波在記者招待會上
陳波在記者招待會上最喜歡的事情：遊覽名勝古蹟、觀摹名家藝術作品
最喜歡的畫家：齊白石、徐悲鴻、梵谷
最喜歡的電影作品：《終結者》、《人工智慧》
1998年10月，陳波任江西省衛生學校攝影、繪畫教師。
1999年12月，在江西省南昌市洛陽東路創辦南昌向日葵時尚角度攝影店。
2003年10月，南昌向日葵攝影連鎖店不斷發展壯大，逐漸成為在當地較有影響力的攝影連鎖機構。率先在江西推出網上沖印、網路相冊等服務。
2004年5月，集企業形象策劃、影視動畫、廣告攝影等多元化服務於一體的南昌向日葵影像機構創辦成立。為眾多重點企業單位製作了大量廣告，在社會公眾中樹立了良好形象。
2006年10月，任杭州智勝廣告有限公司經理。為客戶提供專業品牌顧問，品牌形象推廣服務。
2007年8月至今，創辦江西金向日葵廣告傳媒有限公司，任總經理。帶領團隊正在創建中的國內首家全球新一代富媒體互動體驗娛樂+閱讀+商務平台。研發新一代數字媒體出版發行平台，致力於數字多媒體信息導航技術的研發、整合與商業套用。現取得多項突破。
2011年7月至今，創辦江西星宇時空網路科技有限公司，任CEO，打造全國優秀的富媒體商務平台商務時空網，提供專業的移動套用開發技術服務。
2012年11月至2013年5月，任江西人網傳媒有限公司總經理。
陳波曾參與過第三方電子支付系統規劃建設、手機智慧型機器人規劃和設計。曾服務的客戶：南昌市政府、江西凱萊希模特學校、上饒弋陽龜峰2007年度行銷宣傳推廣全案、江西盛世合源信息科技有限公司、江西省旅遊局風景區宣傳行銷策劃、南昌工程學院形象推廣、江西省移動公司、2004年承辦江西省首屆向日葵杯攝影大賽、2009年策劃並執行第十八屆金雞百花電影節首屆中國美術家翰墨飄香作品展、2011年10月策劃並承辦中華人民共和國第七屆城市運動會中國美術家“翰墨飄香”精品展。
主要成就
陳波自幼酷愛美術，6歲起開始學習中國工筆畫，後轉攻油畫。擅長中國工筆畫、油畫、攝影、平面設計等藝術創作。正在網際網路、藝術品市場領域創業發展的陳波利用業餘時間，從未停止他的藝術創作之路。
主要繪畫作品：
陳波的油畫作品父親
陳波的油畫作品父親油畫《父親》 2011年
油畫《自畫像》 2009年
油畫《兩個世界》 2011年
工筆畫《我們的神話》 2011年
主要攝影作品：
陳波的攝影作品陳波攝影作品 《新生活在這裡起航》1999年
《神奇的中國龜峰》 2007年
陳波人像攝影作品系列
成長曆程
17歲開始自主創業，創辦攝影店
陳波的創業歷程從他開設第一家攝影店開始。因家境貧寒，為了改變家庭生活的困境，以及對藝術的濃厚興趣，陳波17歲開始燃起了創業的夢想。1999年12月，陳波以4000元啟動資金為基礎，創立了南昌向日葵時尚角度攝影。因為受到文森特·梵谷的那幅《向日葵》的世界名畫的影響，並希望他自己的事業也能向著陽光，茁壯成長，所以創辦的第一家攝影工作室就取名為"向日葵"。
在從來都沒有接觸過暗室、也沒有擺弄過影室燈的情況下，陳波說乾就幹了起來。當老師和同學都以為是天方夜譚的時候。這時在學校旁邊，陳波的第一家攝影工作室誕生了。1999年12月25日攝影店基本上算籌備完畢，同學們都爭相過來參觀。這時陳波拖著幾個同學留下來做拍攝試驗，經過不斷的嘗試掌握了一定的攝影經驗，攝影店在千禧年迎來了第一個生意。陳波就這樣在探索中前進，憑著他自己的美術功底，攝影技術不斷長進，生意蒸蒸日上。
一個人的極限挑戰
創業之初，在資金有限的條件下，什麼都靠他一個人。那時陳波每天都非常細心的打理著自己的小店，注意到店中的每個細節，顧客的每個表情。已經將所有的心血和汗水都凝聚在他的小攝影店裡……陳波一個人做著前台接待、化妝、攝影師、後期製作、暗房沖洗等這些工作。在創業初期，沒有外界力量的幫助，都得靠他一個人去努力。 經過了幾個月的學習和經驗積累，學會了做很多事情。店裡的攝影技術也得到越來越多的人認同，一傳十、十傳百的。當每件事都要陳波一個人認真去做的時候，那時面臨著極其嚴峻的極限挑戰。
有那么一段日子，連續幾個月店內店外都站滿了顧客，就像大軍攻來，黑壓壓的一片。僅陳波一個人，忙著給顧客開單、化妝造型、帶上二樓拍攝。有時學校裡面已經有人排好了隊在等著他拍畢業合影。
第一天，從早上7點一直忙到了晚上12點，顧客才慢慢散去。陳波將拍攝好的膠片全部整理好，彩色的和黑白的區分開，進行相當嚴格的編號記錄。將黑白膠捲一卷卷的裝進顯影罐進行沖洗。將20多卷黑白膠片沖了出來，這時已經到了凌晨4點。仔細統計一下拍攝了20多卷黑白照片(720張)，16卷彩色照片(576張)。立即騎著輛腳踏車將彩色膠片送到離店裡有10公里左右的沖印店沖印。然後又拚命的蹬著腳踏車，飛速的趕回到店裡。這時，天已經亮了。回到店門口，又是黑壓壓的一片人在門口等著開門。有拍照的，有取照片的。
他連續四天沒有合眼，身心疲憊，眼睛已經看不清東西，手在顫抖。 他騎著腳踏車暈倒在路邊，不醒人事，被好心的的士司機送到了醫院搶救。在暗房中，他的左手插上了針頭掛著點滴，右手還在進行黑白照片沖洗工作。
這樣的狀況很多人實在不忍心再看下去了，有些顧客、朋友、同學，還有他的一些學生無償的主動來幫助他。雖然在技術上沒有任何幫助，但是減輕了很多負擔。從那時起，他真正開始感受到了團隊的力量。
有那么一段日子，連續幾個月店內店外都站滿了顧客，就像大軍攻來，黑壓壓的一片。僅陳波一個人，忙著給顧客開單、化妝造型、帶上二樓拍攝。有時學校裡面已經有人排好了隊在等著他拍畢業合影。
第一天，從早上7點一直忙到了晚上12點，顧客才慢慢散去。陳波將拍攝好的膠片全部整理好，彩色的和黑白的區分開，進行相當嚴格的編號記錄。將黑白膠捲一卷卷的裝進顯影罐進行沖洗。將20多卷黑白膠片沖了出來，這時已經到了凌晨4點。仔細統計一下拍攝了20多卷黑白照片(720張)，16卷彩色照片(576張)。立即騎著輛腳踏車將彩色膠片送到離店裡有10公里左右的沖印店沖印。然後又拚命的蹬著腳踏車，飛速的趕回到店裡。這時，天已經亮了。回到店門口，又是黑壓壓的一片人在門口等著開門。有拍照的，有取照片的。
他連續四天沒有合眼，身心疲憊，眼睛已經看不清東西，手在顫抖。 他騎著腳踏車暈倒在路邊，不醒人事，被好心的的士司機送到了醫院搶救。在暗房中，他的左手插上了針頭掛著點滴，右手還在進行黑白照片沖洗工作。
這樣的狀況很多人實在不忍心再看下去了，有些顧客、朋友、同學，還有他的一些學生無償的主動來幫助他。雖然在技術上沒有任何幫助，但是減輕了很多負擔。從那時起，他真正開始感受到了團隊的力量。
殘酷的競爭
在創業的第一年，雖然在很簡陋的設備的狀況下，店裡的生意還算不錯。有很多攝影同行們看到了陳波所開的攝影店的生意非常旺，終於按奈不住了。在2001 年3月就在陳波的攝影店正對面，也開起了一家攝影店。來者不善，善者不來，真的有點像古代戰國時期的軍隊擺陣，很有挑釁的意味。對面開攝影店的是一對夫婦，整個攝影店有6個店員，年齡大約都在30歲左右。他們是一個擁有多年影樓工作經驗的團隊，攝影師和化妝師都曾在一家較大的婚紗影樓工作過。拍攝出來的照片風格也和陳波的有很大的不同，各種專業攝影器材也比陳波的攝影店要先進和完善。
陳波憑僅有的一個人加上一些能拍照卻不是很專業的設備。並且以一對六，在這場戰鬥中他能獲得勝利嗎？
陳波對面的攝影店剛開張，就打響了激烈的價格戰，而且價格低得驚人。他們對顧客拍攝藝術照的收費就只收膠片和沖印成本。目的就是想用超低價格將顧客全部吸引過去，從而讓陳波的攝影店無法繼續支撐下去。對方剛開張的一段時間，新的大平光拍攝風格、完善的化妝造型服務和超低價格的確吸引了大部份顧客過去消費。在那段期間，藝術照的市場幾乎完全被對方奪走。由於兩家攝影店只隔一條馬路，對面的一舉一動，甚至每個人的臉上的表現都可以看得一清二楚。 陳波獨自坐在自己的店裡，眼睜睜地看著大批的顧客往對面的店裡蜂擁而去、看著對面規範的攝影服務流程、看著一批批的顧客在對面穿好攝影服飾-化好妝-入影室拍照-取照片。陳波是坐以待斃，還是勇敢的去戰鬥將失去的領地給奪回來呢？
面對這樣的惡性競爭，已經逼到了懸崖邊上無路可退了。連續三個月，就連店面開支都無法保障，最慘的時候陳波身上只剩下100元錢了。再這樣下去就連飯都可能沒得吃。
俗話說：“知己自彼，百戰百勝”。陳波通過幾個月的觀察，不斷的去學習和總結，越來越了解對方的狀況，逐漸掌握了對方的弱點。其實他們並沒有想像的那么可怕。2001年那段時間大多數影樓都喜歡模仿台灣拍攝技巧，使用大平光，採用故意曝光過度的技巧掩蓋臉上的缺點。大部分到對面攝影店消費的顧客也是圖個新鮮，其實這種照片拍出來並不是很有味道，剛開始拿到手上看還挺漂亮，但是看久了卻不怎么耐看了。
一天，陳波從學校里喚來幾個較有氣質的學生，開始了新風格樣片的創作與拍攝。製作了優惠卡和新樣片作宣傳，廣告的口號就是：“新的風格，新的想像”。 他將僅剩的100元的使用發揮到了極至，所有的錢用得一分都沒剩。去沖印店放大彩色樣片的錢不夠了，就自行在暗房放大黑白照片。那時的暗房設備很一般，放大紙最大片幅也只有12英寸。為了增強樣片的視覺衝擊力，他將10張12英寸的黑白相紙拼了起來，進行長時間曝光，然後一張張的顯影-停影-定影，涼乾後又拼接起來組成了巨幅照片，貼在了店門口。第二天，去對面攝影店的顧客的目光都開始注視到陳波的店裡。剛開始，有幾位女孩從對面跑到陳波店裡觀察了下新樣片，她們收下了店裡的優惠卡....。這些女孩結果又跑到了對面的攝影店，帶著對面的所有顧客越過馬路，來到了陳波的店裡......。那一天，陳波一個人化妝、攝影總計拍了30多套個人寫真集。
從那天開始，瀕臨死亡的向日葵又復活了......
過了幾個月，對面的攝影店終於遷走了。陳波一個人的力量戰勝了六個人的團隊。
陳波憑僅有的一個人加上一些能拍照卻不是很專業的設備。並且以一對六，在這場戰鬥中他能獲得勝利嗎？
陳波對面的攝影店剛開張，就打響了激烈的價格戰，而且價格低得驚人。他們對顧客拍攝藝術照的收費就只收膠片和沖印成本。目的就是想用超低價格將顧客全部吸引過去，從而讓陳波的攝影店無法繼續支撐下去。對方剛開張的一段時間，新的大平光拍攝風格、完善的化妝造型服務和超低價格的確吸引了大部份顧客過去消費。在那段期間，藝術照的市場幾乎完全被對方奪走。由於兩家攝影店只隔一條馬路，對面的一舉一動，甚至每個人的臉上的表現都可以看得一清二楚。 陳波獨自坐在自己的店裡，眼睜睜地看著大批的顧客往對面的店裡蜂擁而去、看著對面規範的攝影服務流程、看著一批批的顧客在對面穿好攝影服飾-化好妝-入影室拍照-取照片。陳波是坐以待斃，還是勇敢的去戰鬥將失去的領地給奪回來呢？
面對這樣的惡性競爭，已經逼到了懸崖邊上無路可退了。連續三個月，就連店面開支都無法保障，最慘的時候陳波身上只剩下100元錢了。再這樣下去就連飯都可能沒得吃。
俗話說：“知己自彼，百戰百勝”。陳波通過幾個月的觀察，不斷的去學習和總結，越來越了解對方的狀況，逐漸掌握了對方的弱點。其實他們並沒有想像的那么可怕。2001年那段時間大多數影樓都喜歡模仿台灣拍攝技巧，使用大平光，採用故意曝光過度的技巧掩蓋臉上的缺點。大部分到對面攝影店消費的顧客也是圖個新鮮，其實這種照片拍出來並不是很有味道，剛開始拿到手上看還挺漂亮，但是看久了卻不怎么耐看了。
一天，陳波從學校里喚來幾個較有氣質的學生，開始了新風格樣片的創作與拍攝。製作了優惠卡和新樣片作宣傳，廣告的口號就是：“新的風格，新的想像”。 他將僅剩的100元的使用發揮到了極至，所有的錢用得一分都沒剩。去沖印店放大彩色樣片的錢不夠了，就自行在暗房放大黑白照片。那時的暗房設備很一般，放大紙最大片幅也只有12英寸。為了增強樣片的視覺衝擊力，他將10張12英寸的黑白相紙拼了起來，進行長時間曝光，然後一張張的顯影-停影-定影，涼乾後又拼接起來組成了巨幅照片，貼在了店門口。第二天，去對面攝影店的顧客的目光都開始注視到陳波的店裡。剛開始，有幾位女孩從對面跑到陳波店裡觀察了下新樣片，她們收下了店裡的優惠卡....。這些女孩結果又跑到了對面的攝影店，帶著對面的所有顧客越過馬路，來到了陳波的店裡......。那一天，陳波一個人化妝、攝影總計拍了30多套個人寫真集。
從那天開始，瀕臨死亡的向日葵又復活了......
過了幾個月，對面的攝影店終於遷走了。陳波一個人的力量戰勝了六個人的團隊。
2003年，南昌向日葵時尚角度攝影連鎖店不斷發展壯大，逐漸成為在當地較有影響力的攝影連鎖機構。正值2003年“非典”期間，攝影業務受到很大的影響。陳波開始不分晝夜的自學網站開發建設，率先在江西推出網上沖印、網路相冊等服務。
創辦向日葵影像機構
2004年5月，隨著一些客戶對陳波的攝影及廣告設計技術的認可，在市場需求的推動下，陳波創辦南昌向日葵影像機構為客戶提供多元化技術服務。為很多單位製作了大量廣告樹立了良好形象。在這個創業階段，極大地提升了陳波個人的綜合能力。
金葵向日，行勝於道
2007年創辦成立江西金向日葵廣告傳媒有限公司，致力於品牌策劃服務、新媒體技術研發及推廣。帶領團隊開發愛電子雜誌網、雜誌世界網等專業數字出版網站。在創業過程中，陳波非常重視企業文化的打造，在他眼裡，若一家企業沒有文化精神就如同人沒有靈魂一樣，下面這段金向日葵詩歌就是公司的靈魂。
時間見證了梵谷的真誠、偉大。我們始終銘記光明是金、創造是金、真誠是金。人們說，播下什麼種子。就產生什麼收成。金向日葵人播種凝聚的夢想，太陽喚醒萬物，向日葵在田野中燃起。堅韌的綠莖，耀眼的金色花盤，帶著原始激情和朝氣的生命體，蓬勃綻放，生生不息。
打造中國藝術家交流平台“翰墨飄香”
2009年策劃並執行第十八屆中國金雞百花電影節中國美術家“翰墨飄香”作品展，第十八屆中國金雞百花電影節中華情電影人油畫肖像展。
2011年投資並承辦第七屆全國城市運動會中國美術家“翰墨飄香”精品展。
雲漢幾萬里，星宇爭耀芒
2011年成立江西星宇時空網路科技有限公司，致力於網際網路技術服務，並帶領團隊創建專業的富媒體商務平台。
