人物介紹
陳啟宗先生是亞洲協會副理事長及其香港分會主席、亞非協會理事。他是美國對外關係委員會、美中關係全國委員會、美國
百人會、
雅加達戰略與國際事務研究中心顧問委員會的成員。他曾在英國渣打銀行和摩托羅拉有限公司擔任董事。他曾任
世界經濟論壇理事會、美國東西方文化中心、太平洋國際政策協會、
艾森豪基金會以及美國莫琳與麥克·
曼斯菲爾德基金會的成員。
陳啟宗先生經常在國際會議上發表演講,還在《國際先驅論壇報》、《金融時報》、《新聞周刊》、《
財富》、《亞洲華爾街日報》、《
遠東經濟評論》、《日本時報》等報刊雜誌上發表過多篇文章。陳先生獲有美國南加州大學MBA學位和香港科技大學名譽博士學位。
由於在加強中國與美國及東南亞地區政治、經濟和文化關係方面所做的努力,2004年,陳啟宗先生因此榮獲“
亞洲協會領袖獎”。
人物經歷
陳啟宗愛講他和兒子間的一個小故事。他的兒子現在在上海做事,每天早上騎腳踏車上班。“有一天我打電話給他,他說‘對不起,爸爸我現在快要下腳踏車了,下了車我再給你通電話。’”而陳啟宗的回覆也很幽默,“還騎腳踏車,你好奢侈。”這是陳啟宗給朋友的箴言,“有錢的兒子不成材,沒錢的兒子成材。”他從沒有拿父親一分錢,到最後入主恒隆,顯示了自己真正的“少主”實力。
沒有進入恒隆時,陳啟宗和弟弟即開創晨興集團,投資大陸新媒體等產業。一位陳啟宗在大陸的得力幹將稱,老闆投資理念是風險投資領域的大膽和地產投資領域的謹慎並存。這也是他的企業得以在競爭激烈的商場上健康發展的重要原因。
大膽指的是不怕投錯,“風險投資不會沒有風險,十投不可能十贏,但十投八贏,就是勝利。”謹慎指的是有憂患意識並對此有所準備。“陳啟宗只投頂級地段的頂級持有型物業,因為在他眼裡,這類物業抗危機能力最強,且有極穩固的保值增值功能。”
膽大心細的陳啟宗在上任17年裡做了兩件讓人敬佩的決定,一是投資大陸,二是安穩渡過
亞洲金融危機。1992年,也就是陳啟宗上任
恒隆集團主席的第二年,陳啟宗正式踏出投資大陸的第一步,選擇的城市是剛剛進入新一輪開發的
東方巴黎—上海。
在參與上海的開發過程中,陳啟宗兩個招牌式地標項目
恒隆廣場和
港匯廣場相續建成,這兩個物業至今仍是高樓林立的上海最有魅力和人氣的兩個商用物業,並由此奠定了陳啟宗在頂級寫字樓和商用物業開發的霸主地位。“港匯廣場現在日人流量52萬,兩個物業的出租回報率現在達到20%。”陳啟宗稱。
但是此後一段時間,恒隆在大陸的地產開發變得謹慎十足。這無疑和陳啟宗在1997年金融危機前後的頓悟有關。有人用“踩準”一詞形容危機前後的陳啟宗戰略,實際上,這是恒隆在經歷了1982年危機後的一種先知先覺。
在1997年亞洲金融危機全面來襲之前,大量地產商還在積極而樂觀地高價囤積土地的時候,陳啟宗沒有買進一塊土地,甚至還賣出了一塊土地,套現二十億港元,保證了危機之後企業能有大量現金流。金融危機過後,當眾多地產商
資金鍊斷裂、樓市價格一落再落,幾乎沒有人看好行業前景之時,陳啟宗適時出擊,開始收購土地項目,但又並不冒進,依然保持謹慎穩健的基本原則。
一賣一買間,陳啟宗成就了他的商業奇蹟。並最終全面扭轉了恒隆在香港商界的印象,從1982年前後的最受大勢所累的企業一躍成為最具前瞻性的地產巨頭。
個人榮譽
2017年6月30日,獲得香港回歸以來第二十份授勳名單頒發的
大紫荊勳章。
2019年1月30日,獲得外交部駐港公署首次授予的“外交之友”稱號。
企業風暴
和很多香港企業一樣,
恒隆集團是個不折不扣的
家族企業。1960年,恒隆地產成立,在20世紀70年代
港英政府大規模興建捷運的大背景下,恒隆很快成為香港經營“捷運上蓋”(指建在捷運口上的房地產項目)最有經驗的開發商,並在1981年左右和當時的香港樓市一起達到頂峰時期。1982年,恒隆與新世界一起拿下金鐘二段“捷運上蓋”的物業開發權。就是這個一度讓恒隆在香港風光無限的項目,將時任恒隆集團主席的
陳曾熙(陳啟宗之父)推向輿論焦點。
誰也沒有想到,1982年,同樣也是香港那一輪
房地產泡沫的
崩盤前夜,只是那時候的香港人,包括陳氏恒隆,幾乎沒有絲毫察覺。數據顯示,1959年至1981年的21年間,香港各類物業的地價上漲了74至281倍,同一時期,香港物價上漲26倍。也就是說,房地產價格漲幅遠高於城市平均物價漲幅,地產價值被嚴重高估了。
在各種沒有預料的因素“偶遇”下,恒隆面臨的是要補償金鐘二段香山大廈的地價18億港元,但銀行此時已經收緊銀根,恒隆資金開始吃緊,並最終退出金鐘二段的“捷運上蓋”開發。1986年,
陳曾熙去世,陳啟宗叔叔
陳曾燾主理恒隆,直到1991年,陳啟宗登上恒隆的舞台。對於1991年前的
恒隆集團,陳啟宗很少評及,問得多了,他會感慨一下,“在長輩略顯保守的作風下,恒隆沉睡了十幾年。”
恒隆在陳啟宗的帶領下沒有一睡不醒。投資大陸和1997年的
亞洲金融危機成就了陳啟宗的“恒隆奇蹟”。二十多年裡,恒隆由原來排名第二的香港地產商滑落到第九、第十的位置,到今天再重回第二、第三位,陳啟宗真正見證了大浪淘沙般的
地產風雲。
“我曾經多次提到1982年的一次晚宴,有我和
鄭家純(
新世界集團主席)以及另外兩家地產商,他們也是香港名聲顯赫的人,土地儲備不少於新鴻基,但現在這兩家企業已經倒閉了。”陳啟宗一直強調房地產是一個風險極高的行業,財富來去的速度很快,有時如過眼雲煙。
人物看法
“沒有經歷過
市場周期,而且是大的周期,它就不是一個可靠的房地產開發商。你經歷了一次不一定行,經歷了兩次可能你就行了。”
“對幾乎所有
發展商來說,其後五至六年是痛苦的。本公司是極少數預先做好準備的發展商之一。”
“廉租房制度不是不可以建,是還有很多後續問題需要考慮。”
他是香港樓市的“模板”式人物,曾親歷了香港樓市過山車般的幾起幾落,他和其家族的經歷對警示內地的房地產發展,彌足珍貴。
陳啟宗,香港恒隆集團的掌門人,一個64歲的小個子男人,幽默、犀利而強勢。
“目前內地樓市最大的泡沫不在房價,而是
地產股。”陳啟宗直言不諱地表示。在陳啟宗眼裡,一個潛伏著巨大風險的怪圈正在內地樓市形成,即地產商通過股票市場的熱度大量圈錢,再高價儲備土地,然後以土地為資本再圈錢。
現金流與低負債是地產商面對調整期得以“活命”的根本。陳啟宗以一個“過來人”的身份苦口婆心地勸戒。然而,在一片凱歌的當今樓市,不知道他的聲音能否被人們重視。
陳啟宗:18個月內蓋好的商場絕對是垃圾。“我可以十八個月從買地到蓋好,但可以保證這絕對是垃圾!是好東西我最少要五年,還不包括買地的時間!” 陳啟宗說,住房房地產商的較量主要是量的較量,因為每平方米賺的錢不一定很多,要用量累積,但是高檔的房地產主要是質的較量,沒有“質”的保證,你就輸了。
個人斷言
到今天,恒隆在中國內地的投資繼續低調(論壇像冊戶型樣板間新聞)而謹慎的作風。“恒隆現在不怎么在上海、北京這些城市投資了。很簡單,價格太高。”陳啟宗說。目前,恒隆在中國的商用物業投資集中在瀋陽、天津等地,“不是這些城市的項目比上海強,是這些項目的成本顯然比上海低。”陳啟宗說。
“若說內地樓市有泡沫,那只能說泡沫不在房價,而在股市。”陳啟宗斷言。這是他對目前內地樓市的最直接判斷,和大多數人的判斷不同。
“
高房價起碼還有需求支撐,但是擠入股票市場大量追捧
地產股的資金卻僅僅是一個虛幻的數字。”陳啟宗說,一旦資本市場的投資心理有變,這些脆弱的數字將很快灰飛煙滅。
這就好比前不久爆發的美國
次級債風波。這次風波的源起實在太小,甚至可以說是個意外,卻引來全球資本市場的大波動。傳導至
香港股市,次債風波導致市值連續幾天大幅下滑,恒隆與一些地產企業體驗深刻。
專題演講
“成功的現代商人是怎樣煉成的”主題演講
應
張傑校長的邀請,2008年6月12日,香港恒隆集團主席陳啟宗先生訪問
上海交通大學,為師生作“成功的現代商人是怎樣煉成的”主題演講。張傑校長出席並向陳啟宗先生贈送禮物。
“有人問我為什麼要寫文章,我反問他:為什麼不能寫文章?”在陳啟宗看來,一個商人要想成功,必須要有內在的修養。他很不喜歡“儒商”這個詞,因為它暗示普通的商人沒知識沒文化。在商業社會的初級階段,沒讀多少書的人也能有好的發展;隨著社會的進步和各種機制的健全,只有那些修養深厚的商人才能勝出。
陳啟宗很欣賞文藝復興時期的科學人文大師,因為他們有跨學科跨領域的才能,取得了一加一大於二的效果。他覺得商人不能局限於一個特定的小圈子,他本身也是一個多面手,不僅發表過幾十篇文章,而且英文流利,對德文、西班牙文、希伯萊文等都有所涉獵。
除了內在的修養,陳啟宗先生還認為,成功的商人心胸要大,這樣才能從容處理事業發展中的各種矛盾;身體還要好,這樣才能應對工作的壓力。他經常每天只睡四五個小時,在乘車的時候批閱檔案,在乘飛機的時候睡覺。陳啟宗說,做人不能太聰明,要準備吃一些苦、花一些笨功夫,用烏龜的心態做兔子的事業。
一個小時的主題演講後,陳啟宗與同學們展開了互動交流。他很贊成大學生
出國留學,也不反對他們畢業後在國外找一份工作,但他覺得以後還是要回來,因為最大的機會在中國。說到財富,陳啟宗認為財產不能留給孩子,因為那對孩子的成長沒有助益;財產應該捐給社會做好事。他的演講贏得了同學們的陣陣掌聲。
此次活動為
勵志講壇第61期,
國際交流處、基金會、學指委等部門負責老師及各院系學生兩百餘人參加。演講結束後,陳啟宗先生欣然為交大同學題詞:“不要太聰明。”
人物評價
2007年8月下旬舉行的第七屆博鰲房地產論壇上,陳啟宗作為壓軸嘉賓出場,風頭壓過“麻辣”教授
郎鹹平,成為現場贏得最多掌聲的嘉賓。“讓陳啟宗出山,我們請了七年。”會議主辦方稱。
面對這次參會開發商最多的博鰲房地產論壇,陳啟宗感到的是眾多內地開發商急欲“拓清迷霧”的願望。
無疑,
房地產業是逐利心理最強的行業。用陳啟宗的話說,“搞房地產的是對致富賺錢最有興趣的一班人,難得有一個行業集中如此多對賺錢那么有興趣的人。”
最想賺錢的一班人能夠擔起更多的社會責任嗎?最想賺錢的一班人有多少能夠真正成為最有錢的人呢?這是整個社會,甚至歷史給予“開發商們”的拷問。
“一個沒有見過
市場周期,沒有經歷過市場周期,而且是大周期,並能夠留下來的人,他不是一個可靠的
房地產開發商。”這是陳啟宗的判斷。
陳啟宗是個略顯霸氣的人,因為他確實經歷了大風大浪,並在走過了57年人生歷程後,逐漸頓悟了財富的真正含義。“有一次我和內地一些年輕的地產精英聊天,我告訴他們,你們中間大概有30%的人未來可能會垮掉,10%到15%的人會賺很多錢,其中3%的人可能賺到極多的錢。但是美好就美好在大家都認為我是那3%,其實你更可能是那30%。所以今天的英雄不一定是明天的英雄,當然明天的英雄很可能今天已經是小英雄。”