降薪是一種行為，是一種用人單位渡過難關的方式。
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相關概念
降薪
無論是全員降薪、部分高層降薪還是凍薪，公司無非都是為了節省開支屯糧度難。但具體到不同的行業和公司，理由不盡相同。
經濟平穩發展的時期，公司若要降本增效，寧可選擇裁員而非降薪。
社會影響
特殊時期公司通過降薪等方式節省開支。
降薪
工作量是平時的幾倍，在這種情況下仍要降薪已觸及員工底線。
在各家公司普遍艱難的時刻，員工沒有勇氣裸辭，只能接受降薪，硬著頭皮繼續手頭的工作。
降薪既不用損兵折將，公司也不會為此背上債務和約束，相比融資、貸款和裁員，是一種更及時、保險的救急方案。
公司的降薪策略是否能夠實施，最大的攔路虎依然是員工的態度。一些採取激進降薪策略的公司，很容易遭到員工的反彈，名創優品員工“被迫自願降薪”就是很好的例證。
法律規定
公司在特殊時期的做出降薪決策也有其政策基礎。人社部辦公廳印發《關於妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動關係問題的通知》明確，企業因受疫情影響導致生產經營困難的，可以通過與職工協商一致採取調整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩定工作崗位，儘量不裁員或者少裁員。
降薪
相關引例
2020年2月21日，在即將發放1月工資的前夕，門店數量超過3000家、估值過百億的家居品牌名創優品向所有員工發布了一則“共克時艱倡議書”，提出縮水工資和停薪留職兩大倡議，呼籲以降薪來共度時艱。
