降薪跳槽

2012年年底將近，職場跳槽一族活躍起來。但有些人卻寧願降職、降薪而跳槽。這是因為不少跳槽者對薪水的增長看得越來越淡了，如果新工作有發展空間、壓力小、能發揮自己的特長，即使薪水和以前持平甚至更低。這樣跳槽的方式叫作降薪跳槽。

基本介紹

• 中文名：降薪跳槽
• 時間：2012年

基本介紹

2012年年底將近，職場跳槽一族活躍起來。但有些人卻寧願降職、降薪跳槽。這是因為不少跳槽者對薪水的增長看得越來越淡了，如果新工作有發展空間、壓力小、能發揮自己的特長，即使薪水和以前持平甚至更低。

基本內容

2012年10月網際網路電子商務行業中高層崗位人才在職的有明確跳槽意向、需要儘快找到工作者達12.43%，較9月增長34.81%。這些中高層職位人才一般指總監、副總裁等，至少是經理級別以上，年薪在12萬元以上。近兩個月電商中高端人才跳槽頻現，在從業者看來是由於“電商缺乏自身造血能力，看不到未來前景，寧可少掙點去個穩定的大一點的平台”。

在此前某職場調查中，願意“降薪跳槽”的人比不願意“降薪跳槽”要少一些，但也占到了42.86%。跳到一個更大更有前途的公司；跳到一個工作壓力更小更輕鬆、離家更近的公司；跟老領導一起跳。哪種情況下你願意“降薪跳槽”，結果，選擇前兩者的人各占50%，沒有人選擇第三個情況。

存在現象

白領

在上海某廣告公司做文案設計的小何跳到了一家新公司，乾的是同樣的活，薪水比以前還稍微低了一點。不為別的，就因為新公司離家近。以前上下班路上得花一個多小時，有時候加班，回到家就已經是深夜了，自己也覺得挺累。現在換了一家公司，騎腳踏車10分鐘就能到，早上也能比以前多睡大半個小時。這個讓他有點難以啟齒的原因，卻能得到很多職場人的共鳴。　2012年10月長假後，栗女士就從原來的大型醫藥公司跳槽到一家小型外貿公司，還是做會計一職，但月薪減少近四分之一。認為有更多時間照顧家庭和孩子比賺錢更重要。

金領
嘉御基金董事長衛哲，早在任職百安居中國區總裁期間，曾經出版過一本《金領——21世紀職業生涯完勝之道》，並被眾多職業經理人和白領追捧。殊不知，衛哲的每次跳槽都是減薪跳槽，去阿里巴巴時也不例外。衛哲後來談到他的“跳槽心得”時說，首先選擇新的行業，因為新的行業有發展空間；選不到新的行業，就選新的企業，因為新的企業不論資排輩；選不到新的企業，就去新的部門，因為新的部門可以建立規則；最後再去選職位。

特徵闡述

1、跟老領導一起跳，尋求提升空間。

2、外企跳國企，高壓變低壓。

3、到新地方熟悉基礎業務。

4、生育後“降價”回歸職場。

應對措施

一，成為一家新企業的合夥管理者。很多企業的創始人在打造高層管理團隊時，喜歡“拉攏”自己熟悉的朋友和同事。在創業創富的夢想下，降低薪酬，但獲得股權，更重要的是擁有企業管理大權，這是很多已經握有高薪、尋找職業瓶頸突破的經理人的理想工作。

二，剛生育孩子的女性。這一階段，通常穩定有規律的工作環境比高薪更重要。即使不跳槽，管理者一般也不會對剛生育孩子的職業女性提出高業績的要求。當然，如前所說，申請的工作對企業也不應是關鍵的。由於近年來，員工流失率高居不下，很多強度不大、發展空間不大同時薪酬不高的工作缺人，僱主也希望這些從事這些工作的員工有顆“安分”的心。此外，工作地點離家近等也是比較讓人接受“折價跳槽”的理由。但這類工作比較適合女性。
第三，離開職場一段時間的人。如果你離開職場數年，那么當你重新開始工作時，之前的薪酬只能說明你曾經的能力，無法作為今天談薪的依據。

評論分析

跳歸跳，卻終歸還是在電子商務這個大圈子中。這些想要另謀高就的電商從業者並不想棄本行業而去，整體來說，網際網路行業還是不錯的，就算跳槽也不會跳出原行業的。如此忠於電子商務行業，緣於跳槽者對該行業前景的看好。事實上，據相關數據顯示，目前中國電子商務市場規模占零售業總額的5%，未來10年該數字將占到20%。長遠看來，電子商務的潛力巨大，但是現在國內的電子商務網站太多，而且大部分靠風投過活，幾乎就沒有自己盈利養活自己的，這讓人很沒有安全感，尤其是中小型電子商務，特別是現在整個經濟環境不好，資本隨時可能斷糧，這時候待在大一些的電商平台就顯得靠譜些。

而從薪資方面來看，那些想要轉投大平台跳槽者能獲得的待遇不一定比原來小公司的高。業內人士透露，有的甚至要比中型電子商務企業低一半。某位獵頭說，在他經手的跳槽人員中，有10%找到了工作，但是普遍薪資有下降，平均幅度在20%。
有時蹲下是為了更好地起跳。表面上看工資收益打了折，但從其個人長遠的職業發展來看,是十分理性的。好行業、好老闆、好的發展空間，能帶來一個好的未來。正如“磨刀不誤砍柴工”的道理一樣，只有自己的個人能力變得越來越強，個人發展才會更加快速而準確。
根據馬斯洛的需求理論，人的需求由低到高分為生理需求、安全需求、愛與歸屬的需求、自尊的需求、自我實現的需求。一位人力資源專家表示，做到高層的人，前面4個需求都獲得了很大程度的滿足，所以他們希望擁有更多的權力，承擔更大的責任，發揮自己的能力，實現人生的價值。