閱讀企業：商業智慧是如何煉成的

《閱讀企業：商業智慧是如何煉成的》是2014年出版的圖書，作者是顧元勛。

基本介紹

• 書名：閱讀企業：商業智慧是如何煉成的
• 作者：顧元勛
• ISBN：9787302384281
• 定價：35元
• 裝幀：平裝
• 印次：1-1
• 印刷日期：2014-11-19

主要內容

本書為分析和解讀企業管理案例提供了一種專業化的方法，形成了閱讀企業的方法結構與實踐行動結構。前者包含了範式、策略、管理工具、數據資料、論斷等五個部分；後者包含了主題、立意、管理工具、結論、預期收益與評估、競爭性自評估、展現、規劃與實施等八項內容。閱讀企業，是指針對企業管理問題進行思考、發現、分析、最終給出解決方案的全過程，並完成提供閱讀結果的任務。閱讀企業的本質是增進和保持商業智慧。商業智慧，是決策，和動員與組織起來的能力設計。閱讀企業，不僅適用於解讀企業管理案例，也適用於分析和理解企業管理實踐問題。本書的讀者對象為：（1）MBA學員、EMBA學員、專業學位研究生，管理學科的博士、碩士研究生和高年級本科生；（2）管理學科的高校教師、經濟管理調查與研究人員、管理諮詢顧問；（3）企業高級管理人員和管理實踐者

目錄

第1章引言——閱讀企業與商業智慧

1.1閱讀企業的本質

1.2行文組織

1.3主要觀點

1.4閱讀建議

1.5本章小結

第2章閱讀企業的範式

2.1範式引入

2.2案例解讀的意圖—行為分析

2.3商業智慧

2.4範式與商業智慧的層級結構

2.5本章小結

第3章閱讀企業的策略

3.1觀念鬥爭

3.2整體觀

3.3職能觀

3.4問題觀

3.5理論導向觀

3.6本章小結

第4章管理工具

4.1管理工具的內涵

4.2管理工具的選擇

4.3管理工具與經驗判斷的替代

4.4波士頓矩陣與SWOT分析的比較

4.5本章小結

第5章數據資料

5.1數據資料的類型

5.2數據資料的具體與抽象

5.3定量定性數據的利用方式

5.4資料的來源

5.5本章小結

第6章閱讀企業的論斷

6.1企業作為一種制度

6.2企業作為一個系統

6.3企業作為一幢架構

6.4商業智慧的“段位”

6.5本章小結

第7章閱讀企業的實踐行動推薦

7.1實踐的認知分析

7.2主題先行

7.3立意

7.4管理工具

7.5結論

7.6預期收益與風險預估

7.7競爭性

7.8展現： “寫出來，講出來，做出來”

7.9規劃與實施

7.10本章小結

第8章企業實踐（一）產品評估

8.1實踐的淵源

8.2實戰： HRMS產品評估

8.3關於企業實踐的評價

8.4本章小結

第9章企業實踐（二）產品理念傳達

9.1實踐的淵源

9.2實戰： 管理軟體產品方案部署

9.3關於企業實踐的評價

9.4本章小結

第10章企業實踐（三）實踐經驗的知識化

10.1實踐的淵源

10.2實戰： 管理模型化

10.3實戰： 全周期降低TCO

10.4實戰： 集團企業的管理能力

10.5關於企業實踐的評價

10.6本章小結

第11章學習實踐： 管理案例競賽

11.1實踐的淵源

11.2管理案例競賽的解讀

11.3關於學習實踐的評價

11.4建議調查表： 管理案例競賽的“復盤”分析

11.5本章小結

第12章展望

參考文獻

附錄關於專業經典專著推薦閱讀的思考