開放力

什麼是開放力

★2012年，可謂中國企業界的“開放年”。

★柳傳志：沒有開放就沒有中國企業的今天，不深化開放就沒有中國企業的未來；

★任正非：“華為不開放就要死亡”；

★馬化騰：“開放不是態度是能力”，並啟動“騰訊開放戰略”“迎接開放時代”。

“開放力”日益被提升到企業經營戰略的高度。有鑒於此，本書作者提煉出”開放力”這一核心概念，並以蘋果、百度、網易、萬科、萬達、新東方等數十家中外企業為案例，分析他們經營中的得失，為當下企業經營，以及企業的未來發展方向提出了一條可持續發展的經營王道。

★可口可樂、凡客、海底撈，這三家企業背後共同的商業邏輯是什麼？

★薛蠻子為何從一個低調的投資人，轉身“公知”？

★富士康為何頻頻發生跳樓事件？它的管理模式問題何在？

★丁磊養豬，背後戰略劍指何處？

一切答案，盡在《開放力》！

★建議閱讀人群：企業高管、創業者、投資者

郭宇寬：曾為資深調查記者和節目主持人。學術視野廣闊，為工學學士、管理學碩士、傳播學博士，在清華大學博士後研究期間開始以企業經營模式為研究方向，多年來持續觀察中國一線本土企業，深入調研，並思考、總結企業運作的競爭力秘訣。

柳傳志、茅于軾、陳志武、張大中、吳思、孫大午、管彤賢、王填、周慶治、方興東一致推薦

★柳傳志（聯想集團創始人，前董事局主席）：開放力這個概念很重要，沒有開放就沒有中國企業的今天，不深化開放就沒有中國企業的未來。

★茅于軾（天澤經濟研究所創始人）：這些知識極為新穎、有原創性，是一般MBA課程中聽不到的。

★陳志武（耶魯大學終身教授、經濟學家）：這本書能讓做企業的人節省很多自己“以身試法”交學費的時間。

★張大中（大中集團創始人，大眾控股董事長）：宇寬的觀點，抓準了中國企業在前三十年能夠發展壯大，在今後一段時間能走出國門、參與國際競爭，讓中華民族真正在國際舞台上受人尊敬的關鍵所在，這是一本難得的力作。

★吳思（《炎黃春秋》總編輯，《潛規則》作者）：打開這本書，精彩的故事和見解紛至沓來，不乏奇崛之處，令我拍案叫絕。

★孫大午（大午集團監事長）：書的觀點，我非常信服，無論對一個企業還是對一個國家—開放，是胸懷，是魄力！不開放無以對宇寬這本書！

★管彤賢（振華重工集團創始人）：我推薦我的朋友們都可以看一看，我們在企業一線的人，很需要一些這樣的理論思考。

★王填（步步高集團董事長）：，一個國家的開放源於頂層架構的設計和推動，一個企業的創新和發展同樣源於商業組織頂層持續的變革，適者生存，只有變革才是開放的原動力！這本書開卷有益！

★周慶治（南都集團董事長）：《開放力》這本書十分好讀，宇寬用生動異常的案例和犀利獨到的分析，論證了開放對商業文明的演進具有何等重要的意義！

★方興東（部落格中國董事長）：最近幾年，網際網路界有一些挺有失風度的利益博弈，《開放力》這本書非常及時，從這個角度理解競爭，大家的心態可以更陽光，商業模式可以更大氣、