門店合伙人

內容簡介

本書按照不同的合夥場景，系統講述如何搭建門店合伙人體系、如何找對門店合伙人、如何成為門店合伙人等內容。

最前沿的門店合伙人知識體系、最實用的門店合伙人模式、最專業的門店合伙人系統工具。

具體涉及合伙人機制的套用模式、合伙人的管理以及門店合夥實施中常見的陷阱與風險等操作細節。

對於傳統的門店經營者來說，無論其做的是是直營店、加盟店還是其他連鎖店，目前都面臨招人難、留人難、業績下滑、拓店緩慢、同質化經營等諸多問題。

那么，傳統門店如何突破困局、實現業績快速增長呢?目前看來，連鎖門店體系從阿米巴、股權激勵、人力資源管理轉向合夥模式已經成為必然趨勢。門店合伙人模式能同時實現企業業績飆升、解放老闆、解放人力資本、緩解資金壓力、有效激勵人才等多重目標。

001 第一章

合夥制的起源與全民合夥趨勢

第一節合夥制起源 003

第二節連鎖門店模式的發展趨勢 008

第三節傳統管理模式的局限 016

第四節成就幸福合夥企業，從改變創始人理念開始 025

033 第二章

門店合夥：開啟連鎖門店新模式

第一節從“人、貨、場”到“人、客、店” 035

第二節門店合伙人模式的八大核心價值 042

第三節什麼樣的門店適合採用門店合伙人模式 051

第四節門店合伙人模式成功的五大核心要素 056

067 第三章

門店合伙人模式的十大套用（上）

第一節跟店長或區域經理合夥，提升老店或區域業績 069

第二節跟店長或區域經理合夥，裂變人才、裂變新店或新區 080

第三節跟骨幹店員合夥，穩定員工，簡化管理，提升門店業績 090

第四節跟中後台人員合夥，增強支持力度，提升門店業績 098

第五節跟外部專家、顧問合夥，改善門店運營，提升門店業績 106

113 第四章

門店合伙人模式的十大套用（下）

第一節跟業主合夥，降低門店運營成本和風險 115

第二節跟投資人合夥，降低經營風險 120

第三節跟貨主合夥，持續獲取高質量的產品供應 124

第四節跟帶貨達人合夥，增加客源，提升門店業績 128

第五節跟客戶合夥，增加客源，提升門店業績 134

141 第五章

合伙人管理

第一節合伙人管理的重要性 143

第二節合伙人管理的三大基本原則 146

第三節合夥文化管理 151

第四節合夥財務的管理與監督 155

第五節合伙人風險控制 159