《鋼鐵企業物流流程再造模式研究》是鄒安全創作的論文。
基本介紹
- 中文名:鋼鐵企業物流流程再造模式研究
- 作者:鄒安全
《鋼鐵企業物流流程再造模式研究》是鄒安全創作的論文。
《鋼鐵企業物流流程再造模式研究》是鄒安全創作的論文。副題名外文題名論文作者鄒安全著導師馬士華,劉志學指導學科專業管理科學與工程學位級別博士論文學位授予單位華中科技大學學位授予時間2007關鍵字鋼鐵企業 物流 流程再造館藏...
« 集成化視角下鋼鐵物流流程再造與套用» 系統地闡述了物流流程再造的基礎理論與方法, 探討了集成化物流的運行機理與運作模式, 比較深入地揭示並分析了鋼鐵企業物流流程再造需求的驅動力.在此基礎上, 緊密結合鋼鐵企業及其流程特點, 提出了基於集成化物流的鋼鐵企業物流流程再造模式, 運用系統動力學理論構建了訂貨...
《物流流程再造:集成化模式與套用》內容簡介:隨著全球化競爭的加劇和信息技術的發展,圍繞物流領域成本與效率的競爭將成為企業競爭的新焦點,成功的物流管理已成為企業的“第三利潤源泉”,而物流流程再造是現代物流管理的基礎和重要內容。《物流流程再造:集成化模式與套用》以鋼鐵企業為例,深入分析了企業物流流程再造...
第11章物流系統設計及最佳化 案例11-1 某鋼鐵企業採購物流流程再造 案例11-2 影響西門子德馬泰克配送中心繫統設計的關鍵要素 案例11-3 某省中煙公司綜合物流運輸調度系統設計 案例11-4 華運通公司和趣味食品公司的物流系統設計要求 第12章物流行銷 案例12-1 幾家企業的物流市場調查與預測問題 案例12-2 珠海郵政物流...
1.4 鋼鐵企業業務與管理流程再造 1.5 鋼鐵企業生產物流一體化管理運作系統 1.6 鋼鐵企業生產物流一體化管理保障系統 1.7 M鋼鐵公司生產物流管理模式的轉變 第2章 鋼鐵企業礦石物流管理 2.1 鋼鐵企業礦石物流及其管理 2.2 B鋼鐵公司礦石物流現狀分析 2.3 B鋼鐵公司專業化礦石物流管理 2.4 B鋼鐵公司礦石運輸...
《全國製造業與物流業聯動發展示範案例精編》共包含28個物流企業與製造企業聯動發展精編案例,涵蓋裝備製造、鋼鐵、電子、化工、建材、汽車、家電、輕工、食品等製造行業。案例的主要內容包括聯動背景介紹、項目思路、方案實施、聯動成效、發展展望及推廣價值等。圖書目錄 信息系統帶動船板供應管理流程再造——中儲青島分公司...
支持物流企業聯合金融、保險、通訊等部門,創新服務模式,提供高端增值服務,滿足多樣化的物流需求。加大招商引資力度,引進國內外大型物流企業。(三)推進企業內部物流服務社會化 推動物流業與製造業、商貿流通業聯動發展。鼓勵製造企業加強供應鏈管理,實施業務流程再造,剝離或外包物流業務,促進企業內部物流社會化。物流...
重點鼓勵製造業物流流程再造和物流業務分離外包,提高核心競爭力。培育一批適應現代製造業物流需要的,為鋼鐵、煤炭、汽車、船舶、石化、紡織、輕工、冶金建材、裝備製造業、電子信息、醫藥等行業服務的專業化物流企業。推廣海爾物流一體化管理、濰柴動力供應商管理庫存、青島啤酒“主輔分離”物流外包、高密天藥業依靠郵政...
為促進管理創新,研究利用信息技術實現冶金企業業務流程再造,建立統一規範的企業信息資源平台,實現生產經營過程可控管理。5.製造流程多維物流管理技術。研究企業製造流程工序間各項重要參數的相互銜接、匹配、連續和穩定的相互關係,開發套用與製造物流技術相匹配的套用技術,在保持製造物流合理性的前提下實現鋼鐵製造流程的...
物流管理篇 運用物流信息技術提升和改造物流業的政策措施研究 燃油稅實施對我國物流業發展影響分析及物流企業應對策略研究 全球金融危機下我國外貿型物流企業戰略模式轉型研究:理論與實證 中小型第三方物流企業流程現狀及流程再造研究 專業物流篇 生鮮加工配送中心現狀及其對策深化研究 基於食品安全的現代冷鏈...
打造會展專業品牌 205創新開發,打造泛娛樂全產業鏈傳媒集團 211泛書房,打造創新型文化服務立體平台 220科技創新驅動企業發展,綠色低碳助力港口建設 230在協同創新中提升企業自主創新能力 241以信息化打造現代鋼鐵加工服務中心 247流程再造、協同創新 255高效能的網路型甩掛運輸新模式 262多元化經營推進城市物流服務配送建設...
出版《物流流程再造一一集成化模式與套用》等5部專著。內容摘要 由鄒安全著的《低碳經濟下鋼鐵供應鏈碳排放測 算與控制研究》主要綜合運用複雜適應系統理論、供 應鏈管理理論、多目標*最佳化和案例分析等多種方法 ,將環保理念、低碳經濟、可持續發展等**理念應 用於粗放型、能耗型鋼鐵產業,以企業環境經濟投入 產出...
改革後,峰峰集團把物資招標業務從物資供銷分公司分離出來,成立了招標委員會,下設招標辦公室、監督檢查組和評標組,實現了物資招標、評標、採購的三分離。物資供銷分公司對內部業務進行流程再造,成立了物資計畫部、物資採購部和綜合管理部,把舊體制下的按物資分類管理,改革為按流程分段管理,實現了物資計畫、採購、...
積極推動我省大企業集團帶頭設立統一的物流管理中心,通過採用BPR(業務流程再造)和ERP(企業資源計畫)技術,整合上下游物流資源,加快剝離物流服務環節。鼓勵物流企業緊密圍繞企業物流需求,主動融入產業物流供應鏈,深入了解製造企業物流和供應鏈運作模式及管理模式,把物流服務融合到供應鏈各個環節,通過流程最佳化、效率提升和...
推動現代服務業與先進制造業、現代農業深度融合,深化業務關聯、鏈條延伸、技術滲透,支持智慧型製造系統解決方案、流程再造等新型專業化服務機構發展,培育具有國際競爭力的現代服務業集群。加快發展民營健康、養老、托育、家政、物業等生活性服務業,推動生活性服務業向高品質和多樣化升級。二、發展方向 (一)推動民營經濟...
業務流程再造的理論與方法的研究 北京市科技計畫與項目管理流程再造的研究與實踐 包鋼綜企公司發展戰略研究 區域創新創業的能力與活力研究 中國冶金礦山稅收體制改革與經營戰略研究 清華同洲公司的項目融資方案 信息產業部電子三所企業運營與診斷 萊蕪鋼鐵公司物流最佳化方案研究 北京玉雪公司企業集團化發展戰略和運營研究 代表...
80.大型鋼鐵企業業務流程再造的思考[J]. ★工業工程與管理,2005,1,123-126 81.分銷系統中代理人可能合謀的委託代理問題研究[J],★管理工程學報,Vol.19,2005(2):125-129 82. 一類基於進化博弈的多主多從Stackelberg對策算法[J],★系統工程學報,Vol.20,2005(3):303-307 83. Decision tree ...
[10]. 主要參與了中國航天科技集團合作項目“航天企業典型產品流程再造及製造模式研究”[11]. 主要參與了南京高速齒輪製造有限公司合作項目“新廠區精益生產系統與物流規劃”[12]. 主要參與了寶鋼股份合作項目“寶鋼過程計算機系統集中運維核心技術研究”[13]. 參加了“非均勻馬爾可夫式系統衰退機制與廣義動態預防維護策略...
電子商務大會、清華大學、中國企業家協會、中國企業家世紀論壇等作學術報告;並受河南省國稅局、內蒙電信局、首都鋼鐵公司、邯鄲鋼鐵公司、太原鋼鐵公司、海虹集團、中石油、太原航空儀器儀表集團、寶石機集團等單位和青島、寧波、天津、西安、寶雞等地方的邀請,作有關信息管理、電子商務、電子政務、流程再造、物流與供應...
專欄5 低碳/零碳鋼鐵 針對鋼鐵工業降污減碳需求,深入開展節能降碳和極致能效及鋼鐵流程再造等新技術研究,支撐我市鋼鐵工業的低碳轉型升級。鋼鐵流程再造:研發富氫碳循環高爐冶煉技術、氫基直接還原技術、廢鋼電爐流程集成最佳化技術、近終形製造技術、高品質生態鋼鐵材料製備技術、鋼-化一體化聯產技術等。節能降碳和...
2007.5 – 2009.5 美國通用汽車公司項目:Modeling, Analysis and Simulation of Global Plant Floor Systems,Phase 1: Cost modeling for global plant floor systems,項目負責人 2008.9 - 2010.2 中國航天科技集團公司重點項目“航天企業典型產品流程再造及製造模式研究”, 項目負責人 2009.1 - 20014.12 ...
曹勇,劉海濤,高俊山.鋼鐵生產作業計畫問題的模型和算法.北京科技大學學報,16 (管理專輯),1999.5。高俊山.管理學導論.北京科技大學教材科,1999.4。劉柯傑,郝俊操,高俊山.公司中的代理問題和經理激勵約束機制.南開管理評論,1999 ⑵,1999.4。高俊山(譯).業務流程再造.北京:中信出版社,1999.2。Gao...
勝利油田發展供應物流戰略研究2 橫向 參加 烏蘭察布市現代物流發展規劃 橫向 參加 基於生物模擬的企業組織變革與成長的定量研究 國家自然科學基金 主持 太鋼效益型內部運輸規劃和流程再造研究 橫向 參加 中國基礎研究成果系統 科技部 參加 鐵路運輸體制改革到位後物資供應對運輸安全和運輸成本的影響及其對策 校基金 參加 唐...
面向DBA、EMBA、MBA、高管教育(EE)、政府、企業管理人員及各層次學生等講授:一、工商管理相關課程:戰略管理、企業增長與產品創新、商業模式創新、創新與變革管理、運營管理、供應鏈管理、價值創新、精細化管理、組織重構與流程再造、企業管理洞察與邏輯梳理、風險管理(管控)、管理原理、企業管理研究等等。二、數字...
留學回國後繼續致力於相關方面的研究,並圍繞物流領域,對體系結構、建模方法、運作模式以及最佳化方法等方面進行了更深層次的研究物流系統規劃與管理、物流系統過程建模與標準化、物流運作模式、物流業務流程再造與績效評價、貨櫃多式聯運系統建模與標準化。科研項目 中韓物流合作研究、中韓物流標準體系比較研究、電子產品...
期 刊->劉志碩,沈喜生,郭葆春.供應鏈業務流程再造參考模型研究[J]。綜合運輸,2011-02,2(354),47:52 期 刊-> 沈喜生,王曉芳,柴躍廷.Dynamic System for Solving Saddle Point Problems in Hilbert Spaces and Its Application to Neural Computing[J]。Tsinghua Science and Technology,2011-06,16(3)...
立足行業,突出特色。支持企業結合區域資源稟賦和行業競爭優勢,因地、因業自主實踐並創新發展服務型製造模式,不斷最佳化組織結構,推動管理創新,探索發展路徑。鼓勵優勢製造業企業“裂變”專業優勢,通過業務流程再造,提供社會化和專業化服務。示範引領,全面推進。針對價值鏈延伸和提升的關鍵環節,圍繞企業、項目、平台和...
構建效益最大化的冶金物流供應鏈可靠性體系 以提高鐵運比為核心的廠內運輸組織變革 實施精益管理提高運輸效能 創新鐵路運輸方式確保高爐生產順行 系統最佳化實現三區鐵水平衡運輸 實施內涵挖潛適應萊鋼千萬噸鋼要求 實施業務流程再造暢通萊鋼鐵路物流 最佳化鐵水運輸組織工作成功實現4座750 m3高爐鐵水調送 推行互動式管理提升...
正在經歷一次再造流程的眾多實踐將不再基於大型主機之上而是基於更小的平台之上。從大型主機轉向客戶/伺服器架構或PC架構而進行的對計算機套用的削減已成為最為流行的削減項目。CSC/Index對224個美國和加拿大的公司的一項調查發現業務流程再造成為公司的首要目標,隨後才是公司目標協調和系統開發的改善。物流控制與庫存計畫...
引導有條件的企業開展以設備換芯、生產換線、機器換人為核心的智慧型化改造,加快數位化、網路化、智慧型化技術的融合套用,推動研發設計、生產製造、倉儲物流等環節的流程再造。到2025年,建設生產自動化、流程智慧型化、管理信息化的智慧型工廠50個以上。 2.智慧型產品。推動智慧型技術在不同領域和場景的融合套用,著力提升工業產品...