《金牌班組》是2008年廣東省出版集團，廣東經濟出版社出版的圖書，作者是曾明彬。
基本介紹
- 書名：金牌班組
- 作者：曾明彬
- ISBN：9787807288909, 7807288906
- 頁數：265頁
- 出版社：廣東省出版集團，廣東經濟出版社
- 出版時間：2008年6月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：32
- 叢書名：MTP管理技能發展訓練系列叢書
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
曾明彬，博士，研究員，培訓師。
中國歷史上下五千年，文化源遠流長而且博大精深。這些文化對中國人的觀念、習慣和潛意識等方面的影響是根深蒂固的。所以當生於西方長於西方的現代管理理論敲鑼打鼓地進入中國時，我們是不是應該思考——如何將古代先哲的智慧與西方的現代管理巧妙地融合，以此讓屬於中國人自己的管理理論得以茁壯成長。
作者提出了陰陽與動態-平衡領導思維的概念和理論，並對中國企業常見的人情困惑、面子工程、關係主義、圈子文化、山頭主義、派系鬥爭等現象進行了深入研究。
內容簡介
《金牌班組》是針對企業中班組長等基層幹部人員而編撰，其目的是通過管理核心工具的認知從而提升其自身管理能力。內容包括角色認知能力、培育教導能力、目標管理能力、高效執行能力、時間管理能力、問題解決能力、溝通協調能力、生涯規劃能力等八個部分。願本書的出版，對廣大基層管理人員實現由技能型向管理型、由經驗型向知識型的轉變有所裨益，在基層管理人員完善自身管理能力與企業高速發展和成長的道路上起到添磚加瓦的作用。讓基層管理人員在開創美好的職業生涯中享受蛻變的痛苦、奮鬥的艱辛和成長的快樂。
目錄
第一章 管理認知能力
第一節 基層主管及其特徵
一、認識基層主管
二、基層主管的特徵
第二節 角色與自我認知
一、基層主管的一個目標
二、基層主管的兩大職責
三、基層主管的三商模型
四、基層主管的四種意識
五、基層主管的五種心態
六、基層主管的六大特徵
七、基層主管的七種習慣
八、基層主管的八大能力
第三節 管理基礎知識認知
一、管理的一個概念
二、管理的兩個要點
三、管理的三種技能
四、管理的四項循環
五、、管理的五項職能
六、管理的六個角度
七、管理的七大對象
八、管理的八大誤區
第一節 培育與教導下屬的四項原則
一、觀念先行原則
二、方法靈活原則
三、學以致用原則
四、理論與實踐結合原則
第二節 培育與教導下屬的方法
一、培養下屬的心態、觀念、行為和習慣
二、了解下屬的行為
三、塑造下屬行為的方法
第三節 培育與教導下屬的四項策略
一、創造鼓勵學習的環境
二、建立良好的夥伴關係
三、激發積極的學習承諾
四、採用有效的學習方法
第四節 培育與教導下屬的時機與內容
一、培育與教導下屬的時機
……
第三章 目標管理能力
第四章 高效執行能力
第五章 時間管理能力
第六章 問題解決能力
第七章 溝通協調能力
第八章 生涯規劃能力
