《金牌班組長是如何煉成的》是2013年6月1日立信會計出版社出版的圖書，作者是劉威。
基本介紹
- 中文名：金牌班組長是如何煉成的
- 出版社：立信會計出版社
- 頁數：226頁
- 開本：16
- 品牌：立信會計出版社
- 作者：劉威
- 出版日期：2013年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787542938367
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
編輯推薦
《金牌班組長是如何煉成的》由知名專家精心打造而成，講述了優秀班組長所必須具備的各種素質，通俗易懂，注重實戰，實乃廣大班組長案頭必備用書。
內容簡介
《金牌班組長是如何煉成的》編者劉威針對班組長的工作特點，全面介紹了班組團隊管理的內容。關於班組長如何派工與用工、如何進行新員工管理、如何進行培訓開發、如何進行管理溝通、如何進行制度管理、如何進行壓力管理等問題，《金牌班組長是如何煉成的》都作了一一解答，以期對企業班組長的成長有所裨益，可謂班組長培訓和學習管理的首選教材。
作者簡介
劉威，著名管理專家，多所大學客座教授，其開發的“班組長速成”、“班組團隊建設”、“班組競爭力”等系列培訓課程與諮詢項目廣受企業歡迎，著有《品牌運營指南》《班組戰略管理》等作品。
圖書目錄
第一章角色定位，做好“兵頭將尾”
01找準定位，承上啟下
02角色認知，做好“兵頭將尾”
03樹立榜樣，做好“領頭羊”
04提高執行力，樹立自己的權威
05制訂工作計畫，使工作有備無患
06培養職業素養，提升職業素質
第二章善用方法，當好班組長
01改變工作觀念，巧做日常管理
02班組長管理原則與方法
03開好班組會，提高工作效率
04學會運用技巧，有效管理
05抓質量，促進度，讓班組工作精準高效
第三章人員管理
01定崗定員管理
02提高班組效率，員工培訓最關鍵
03團結協作，有效激勵
04員工類型分析與管理技巧
第四章如何組織現場生產
01細緻化管理，讓工作井然有序
02生產過程管理
03流程改進，超額完成生產指標
04現場6S管理
第五章生產技術管理
01生產工藝管理
02班組生產的技術改造
03突破陳規，開展工藝技術創新
第六章班組設備管理
01班組設備管理的關鍵
02用“三好”“四會”和“五項紀律”進
03設備故障診斷及處理
第七章班組物料管理
01物料管理的基本方法
02現場物料管理
03物流成本控制
第八章班組安全管理
01落實安全生產制度
02班組的安全檢查
03班組事故預防
第九章班組團隊效率管理
01管理規範化，工作細緻化
02辦事果斷，有效執行
03有效溝通
04適時激勵，鼓勵士氣
05矛盾與衝突處理
06巧妙面對挫折與壓力
附錄工具表單
01找準定位，承上啟下
02角色認知，做好“兵頭將尾”
03樹立榜樣，做好“領頭羊”
04提高執行力，樹立自己的權威
05制訂工作計畫，使工作有備無患
06培養職業素養，提升職業素質
第二章善用方法，當好班組長
01改變工作觀念，巧做日常管理
02班組長管理原則與方法
03開好班組會，提高工作效率
04學會運用技巧，有效管理
05抓質量，促進度，讓班組工作精準高效
第三章人員管理
01定崗定員管理
02提高班組效率，員工培訓最關鍵
03團結協作，有效激勵
04員工類型分析與管理技巧
第四章如何組織現場生產
01細緻化管理，讓工作井然有序
02生產過程管理
03流程改進，超額完成生產指標
04現場6S管理
第五章生產技術管理
01生產工藝管理
02班組生產的技術改造
03突破陳規，開展工藝技術創新
第六章班組設備管理
01班組設備管理的關鍵
02用“三好”“四會”和“五項紀律”進
03設備故障診斷及處理
第七章班組物料管理
01物料管理的基本方法
02現場物料管理
03物流成本控制
第八章班組安全管理
01落實安全生產制度
02班組的安全檢查
03班組事故預防
第九章班組團隊效率管理
01管理規範化，工作細緻化
02辦事果斷，有效執行
03有效溝通
04適時激勵，鼓勵士氣
05矛盾與衝突處理
06巧妙面對挫折與壓力
附錄工具表單
