重慶長征重工有限責任公司

公司簡介

重慶長征重工有限責任公司（原重慶重型鑄鍛廠）隸屬中國船舶重工股份有限公司（中國重工），是中國造船工業在西南地區的鑄鍛中心，中國鐵路貨車及配件的重要供應商，中國最大的船用柴油機連桿鍛件供應商，中國最大的單軌PC梁鑄鋼支座生產研製企業，中國最大的船用貨櫃綁紮件研製基地，能夠實現完全自主智慧財產權米軌整車及寬軌車配件出口。公司是重慶市重點增長型企業之一，自2003年以來連年躋身重慶工業企業50強。 公司現有員工3000餘人，有中、高級專業工程技術人員1200餘人，總資產26億元。經過40多年的發展，公司已成為集鍛造、鑄鋼、精密鑄造、熱處理、機加、焊接、模具製造、表面處理等製造手段為一體的大型綜合企業，擁有各類設備共2000餘台（套）。公司技術力量雄厚，專業門類齊全，是重慶市市級技術中心，國家模具CAD工程研究中心重慶C3P示範基地。公司主要產品有鐵路貨車、鐵路配件、貨櫃綁紮件、輕軌支座、各類鑄鍛件，其產品廣泛用於鐵路、船舶、風電、城市軌道交通、石油、化工、冶金、汽車等領域，部分產品遠銷歐洲、美洲、澳大利亞、南非、中東、東南亞等30多個國家和地區。 當前，公司正在中船重工和重慶市政府的大力支持下，著力打造重慶市重型鑄鍛件和鐵路貨車兩大製造基地。該項目對完善重慶市重型裝備發展基礎件的配套，助推我國造船工業大型精密鑄鍛件生產具有重要意義。

基本介紹

• 公司名稱：重慶長征重工有限責任公司
• 總部地點：重慶
• 成立時間：2003年
• 公司性質：有限責任公司

領導致辭

歡迎光臨長征重工網站，感謝您對我們的信任和厚愛，並對一如既往地關心、支持我們發展的廣大客戶、各界朋友致以美好的祝願。 　我們公司將秉承“打造精品、做強主業”的經營理念，願真誠與廣大客戶在鐵路貨車、鐵路配件、各類鑄鍛件、船用貨櫃綁紮件、城市軌道交通等產品製造方面加強合作，不遺餘力地為客戶提供安全可靠、放心滿意的產品和服務，實現與客戶的共同成長，共同推動我國裝備製造業的發展。 　當前，我們公司正在中船重工的堅強領導下，在地方政府的大力支持下，加大投入、整合資源、提升能力，打造重慶市重型鑄鍛件和鐵路貨車兩大製造基地。項目建設完成後，將完善重慶市重型裝備發展基礎件的配套，助推我國造船工業大型精密鑄鍛件生產。 　長征重工的發展離不開客戶、合作夥伴和廣大員工的支持和厚愛。我們將以“興船報國，創新超越”的精神，把每一天都作為公司發展的新開端，不斷搶占制高點，創出新水平，服務祖國，回報社會。 　“千錘百鍊，鑄鍛未來”。我們將再接再厲，我們將鍥而不捨。

企業文化

企業戰略

堅持專業化發展模式，通過全面發展“四大板塊”，做精“三個經濟實體”，實現發展方式的“兩個轉變”，打造“一個研發中心”，致力於發展成為國內一流軌道交通裝備供應商，西南地區特色重型鑄鍛配套供應商。

集團精神

興船報國 創新超越 　集團精神內涵：船舶工業是集團賴以生存的基礎，是集團發展和廣大員工施展才幹的廣闊舞台。實現海軍裝備現代化、振興我國船舶工業是我們的光榮職責。興船才能報國，興船才能強企，興船才能實現集團和員工的共同發展。走新型工業化道路，不斷推進觀念創新、技術創新、體制創新和管理創新，不斷開拓進取，不斷超越競爭對手，不斷超越自我，與時俱進，勇攀高峰，不斷為國防建設和國民經濟建設做出新的更大的貢獻。

集團目標

創建中國最強最大 國際一流船舶集團 　集團目標內涵：以提高經濟效益為中心，加快適應新軍事變革和市場競爭的需要，船舶、配套、非船三業並舉，統籌好軍品和民品、產品經營與資本經營、規模與效益、當前與長遠、經濟發展與企業文化建設的關係。“三步走、翻三番”，創建中國最強最大、國際一流船舶集團，成為我國海軍裝備最強最大的供應商，成為中國造船業的主導力量。

經營理念

打造精品 做強主業 　集團經營理念內涵：打造精品是製造業立業之本，做強主業是企業發展之道。打造精品，才能富有競爭力，才能為用戶提供滿意的產品、贏得用戶。做強主業，才能在市場中有發言權，才能取得更好的效益。堅持科技領先，質量第一，客戶至上，誠信經營，創造一流產品，做強做大主業，勇爭行業和細分市場第一，用優質產品和滿意服務回報社會，與客戶共贏。 　[5]

集團標誌

彩色標誌：是公司最標準的樣式，在套用中要優先使用標準的彩色標 　志。 　標誌釋義：標誌主體由CSIC和船艦兩個元素組成。CSIC是中船重工的縮寫，艦船表現了中船重工的行業特徵。標誌整體採用了傳統的橢圓形表現了企業追求完美的精神，標誌的色彩採用了藍色旨在體現集團公司的穩重、大氣、科技感。

核心價值觀

服務用戶 回報股東 關愛員工 造福社會 　用戶是“上帝”，只有為用戶提供一流的服務，把滿足用戶需求放在第一位，企業才能贏得市場，企業才能創造價值和效益，實現持續、快速、健康發展。 　股東是企業的投資者，作為國有控股企業，國家是企業最大的股東。一方面，企業發展，飲水思源，理應為股東實現最大回報，從而贏得股東的更大支持，同時，這也是企業報效祖國的最直接體現。另一方面，為股東實現最大回報，要求企業在發展過程中必須實現利潤最大化。 　員工是推動企業發展的直接主體，人力資源是企業的第一資源。關愛員工就是要關心員工的收入增長、關心員工的成長發展、關心員工的身心健康，讓員工忠誠企業、感恩企業，在長征重工發展有目標、幹事有激情，讓員工在實現自身最大發展的過程中，推動長征重工實現最大發展。 　長征重工始終牢記自己是社會的一員，把造福社會作為自身發展的出發點和落腳點，企業將堅持為社會貢獻優質產品，誠信納稅，積極履行社會責任，熱心公益事業，堅持與自然和諧共處，在實現自身發展的過程中，推動社會發展。

企業精神

千錘百鍊 鑄鍛未來 　“千錘百鍊、鑄鍛未來”鮮明表現了長征重工以鑄、鍛為基礎的行業特色，揭示了公司40多年發展的企業文化內涵。在公司波瀾壯闊的發展歷程中，既有選址建廠的艱辛，也有竣工驗收的喜悅；既有“找米下鍋”的困境，也有軍轉民的輝煌；既有扭虧脫困，也有改革創新大發展……正是一代又一代的長征重工人始終與公司不離不棄、自強不息、百折不撓，公司才實現了由小到大、由弱到強的發展。“千錘百鍊，鑄鍛未來”與公司核心價值觀一脈相承，鮮明表達了公司將秉承精益求精的精神，既要錘鍊產品，為用戶和社會提供優質、一流的產品和服務；更要錘鍊人品，打造長征重工品牌。“千錘百鍊，鑄鍛未來”還表達了長征重工人不滿足現狀，敢為人先，突破常規，開拓創新，超越自我，實現更高、更快、更強發展目標，創造企業美好未來的不懈追求。

企業使命

服務交通運輸事業 打造西部鑄鍛基地 　公司產品服務的領域主要包括國防、船舶、鐵路、城市軌道、汽車等交通運輸領域，鑄、鍛、鐵路貨車製造是公司發展的主業。鑄、鍛作為裝備製造業的“母機”，打造中國西部重型鑄鍛基地，公司承載著完善中國西部重型裝備發展基礎件的配套，提速重慶裝備製造業發展，助推我國造船業大型精密鑄鍛件生產的重任。鐵路運輸是國家經濟發展的大動脈，公司將緊跟鐵路發展步伐，做大做強鐵路車輛，為我國鐵路運輸事業作貢獻。

企業戰略目標

建設兩大製造基地 打造百億長征重工 　公司緊緊抓住國家重點支持船用動力裝備及大型鑄鍛件發展契機，適應鐵路跨越式發展需要和重慶市加快發展裝備製造業的要求，提出了實施鐵路貨車、鑄鋼、自由鍛、模鍛、電爐鋼、重型機械加工六大項目板塊，建設重慶市鐵路貨車製造基地和重型鑄鍛件製造基地，在兩基地建設完成後將公司打造成百億級企業的戰略目標。

企業作風

快速反應 持續改進 精益求精 　當今世界，唯一不變的是“變”。長征重工置身船舶、鐵路兩大行業，面對中國爭做世界第一造船大國和鐵路實施跨越式發展的重大機遇，企業倡導“快速反應、持續改進、精益求精”的工作作風，就是要時刻關注市場變化和用戶需求，在研發、生產、銷售等方面必須快速反應，搶占先機，以快制勝。競爭永無止境，管理永無止境，沒有最好，只有更好。只有不斷地改進和完善我們的工作，做到又“快”又“好”，企業才能始終領先一步，處於不敗之地。

管理理念

思危 創新 嚴實 精細 　思危：商場如戰場，優勝劣汰，適者生存。只有時刻保持如履薄凍的心態，才能始終保持清醒的頭腦，看到我們前進中的不足，才能克服小富即安、小勝即滿，永不停歇我們前進的腳步，推動公司不斷向前發展。 　創新：觀念決定思路，思路決定出路。只有不斷創新，才能適應形勢的變化和時代的要求；只有不斷創新，才能打破常規，敢為人先；只有不斷創新，才能超越對手，超越自我。 　嚴實：管理的靈活或許是一種藝術，制度的靈活絕對是一種災難。我們倡導嚴謹、求實的管理理念，就是倡導依“法”治企，有“法”必依，實事求是，嚴格按制度辦事，實現管理的規範化、職業化。 　精細：細節決定成敗。千錘百鍊，精益求精，需要我們做好每一個工作細節。打造長征重工品牌，實施鐵路貨車精益製造，需要我們實施精細化管理。

經營方針

誠信樹品牌 合作求雙贏 　人無信不立，商無信不立。經營企業首先是經營信譽，長征重工人將把“做我們說的，說我們做的”作為座右銘，用自己百倍努力，送用戶萬分誠信，樹立長征重工的知名品牌。長征重工人深知，沒有客戶的壯大就沒有企業自身的發展，社會發展對分工、協作提出了更高要求，誰也不能包打天下。長征重工將堅持與用戶攜手合作，與供方攜手合作，與競爭對手攜手合作，在合作中謀求雙贏，在合作中實現共同發展。

員工核心行為準則

忠於公司 勤學精業 遵章守紀 誠信文明 　熱愛長征重工，忠於長征重工，這是長征重工人的基本素質要求，是員工與公司形成利益共同體和命運共同體的直接體現。當今時代是一個知識經濟時代，企業間的競爭歸根結底是人才的競爭。立足本職、勤於學習、善於學習、精通業務，這既是員工適應企業快速發展的要求，也是員工實現自身發展的內在需要。企業的誠信源於員工的誠信，企業的執行力源於員工的執行力，企業的形象源於員工的形象。我們倡導員工核心行為準則，是因為我們深知，一個忠於企業、勤學精業、有紀律、講誠信的高素質團隊必然是一個有戰鬥力的團隊，擁有這個團隊的企業，是一個真正有核心競爭力的企業。