基本介紹
- 中文名:重慶國際投資諮詢集團有限公司
- 前身:重慶招標採購有限責任公司
- 簡稱:重咨集團
- 董事長:白渝平先生
- 第一次整合:2003年
- 出資:重慶市政府批准並出資
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集團概況
集團組建以來,發展快速、後發力強,具有良好的市場形象,在參與由政府組織實施投資、融資的重點建設項目諮詢上,發揮著非常重要的參謀智囊作用;在政府採購、國有獨資、國有控股和國有占股企業及有關企事業單位的基本建設和技改項目,以及按國家規定必須招標的項目中,代表和維護政府及業主的利益,為國際、國內客戶提供了高效、優質的服務。集團所具有的職責、功能、作用的特殊性、專業性是其它同類企業難以企及的。![重慶國際投資諮詢集團有限公司 重慶國際投資諮詢集團有限公司](/img/4/321/nBnauUWO2YmY3IGM1kDZxYDMlZTM4YWMxQGM2kTO4IGNykTZwMjZxgzM5IzLtVGdp9yYpB3LltWahJ2Lt92YuUHZpFmYuMmczdWbp9yL6MHc0RHa.jpg)
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集團介紹
重慶國際投資諮詢集團有限公司(簡稱:重咨集團)是重慶市屬國有重點企業之一,是市屬大型服務類企業。集團堅持“做強主業、做大市場、做響品牌、做出影響”的發展理念,構築了投資諮詢、招標代理、政府採購、決策及管理諮詢等主營業務板塊,以多元化服務方式和強大的智力服務體系,向政府部門、企事業單位和社會各類投資主體提供“一站式”綜合配套諮詢服務,形成一個“植根企業、服務社會、立足重慶、影響全國”的大型綜合性諮詢集團。
發展歷程
斗轉星移,時序更替;
厚積薄發,一飛沖天。
歷經重慶市委市政府高瞻遠矚的強強整合,承載著市場熔爐烈焰的灼煉,重慶國際投資諮詢集團猶如一隻火鳳凰在改革開放中脫胎換骨,獲得新生,沖天而起!
在市政府和市國資委的精心謀劃下,兩度進行跨行業優勢資源的強強整合,創造了全國絕無僅有的國企改革模式。
第一次整合——2003年,市政府將重慶市機械設備成套局、重慶機電招標局、重慶市政府採購中心三家單位整合成為“重慶招標採購(集團)有限責任公司”,成為國內招標機構改革的樣板。重組後的“招標集團”後發力強,迅速在國內招標行業占據第一集團軍位置,並持續領跑西部招標行業發展。
第二次整合——2006年,重慶市投資諮詢公司併入集團,根據改革發展需要,集團更名為——重慶國際投資諮詢集團有限公司。兩度強強聯合,打造西部地區資質最齊全、品牌最響亮、實力最雄厚的諮詢航母,實現了集團的第二次飛躍。
集團領導
白渝平,男,1955年9月出生於重慶,籍貫陝西榆林市人,中共黨員,西南政法大學經濟法專業研究生畢業。曾先後在重慶輕工業學校機械專業、重慶大學工業自動化專業、四川大學社會學系行政管理專業、西南政法大學研究生部經濟法專業學習。 1974年6月參加工作,下過鄉、做過工、教過書。1984年進入機關工作,先後在重慶市職工教育辦公室、重慶市總工會教育部任主任科員。1987年起,先後在重慶市二輕工會、輕工業工會任副主任、主任。1993年11月起,任重慶市總工會副主席、黨組成員,市政協常委。1997年12月起,任重慶市北碚區政府副區長,先後分管過計經委、交通、政法、城建等系統。2003年1月起,任重慶市機械設備成套局副局長(主持全面工作)。2004年1月起,任重慶招標採購集團公司黨委書記、副總經理、董事。2006年2月起,兼任重慶市投資諮詢公司黨組書記。2008年4月起,任重慶市投資諮詢公司總經理、黨組書記。2010年5月起,任重慶國際投資諮詢集團有限公司董事長、黨委書記。![重慶國際投資諮詢集團有限公司 重慶國際投資諮詢集團有限公司](/img/c/d06/nBnaukDZlN2YlhTYmRWMxMmM3UTY1kDOhRjYjFDZhBDNmJ2N4AjMwI2NiBzLtVGdp9yYpB3LltWahJ2Lt92YuUHZpFmYuMmczdWbp9yL6MHc0RHa.jpg)
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2016年8月,張正昆同志任中共重慶國際投資諮詢集團有限公司委員會委員,中共重慶國際投資諮詢集團有限公司紀律檢查委員會委員、書記(試用期1年)。
集團定位
戰略定位——綜合性諮詢集團
重慶市國際投資集團有限公司以現代化管理為手段,以投資諮詢和招標、採購為核心,輻射、延伸到諮詢產業縱深領域,為各級政府部門、企事業單位以及社會各類投資主體提供優質服務,實現多元化經營,著力打造為國內外極具競爭力的綜合性諮詢產業集團。
戰略目標
戰略目標——西部有權威、國內有地位、國際有影響
重慶國際投資諮詢集團有限公司的戰略目標為:在“十一五”期間將以諮詢服務為主線,形成前後連結、統一管理、相互支持、運轉靈活、覆蓋投資建設全過程的業務格局,面向國際、國內市場,向社會提供全方位的智力服務;建立起以人為本、和諧發展、適應市場競爭的經營管理體制和機制。
集團公司以ISO9001:2000《質量管理體系》為標準,已在2010年建成西部第一、在國內同行業中名列前茅、在國際上有一定影響力的諮詢產業集團。
展望未來
承載為重慶市委、市政府打造一流“智庫”的光榮與夢想;擔負著為重慶構築軟實力平台的崇高使命;肩扛著打造西部諮詢高地的戰略願景;經過一系列變革與創新的重咨集團,猶如一艘巨大的航母重裝起航,前方是輪蓬勃升空的朝陽,是一望無垠的藍海。
集團已經在“兩江新區”——三大板塊之一的現代服務業板塊——五里店緊鄰中央商務區的位置,修建面積7.2萬平方米名為“重慶諮詢”的總部大廈。總部大廈從硬體上支持著智力密集型諮詢大市場的建立,集聚內外諮詢業的知識精英,以專家庫、信息庫、項目庫為支撐,形成決策和管理諮詢服務平台、政府採購平台、商務(會議)活動平台、企業經營管理(商學院)培訓平台、知識創新平台、招商引資服務平台等八大功能性服務平台,從而使重咨集團成為“重慶智庫”乃至“中國智庫”的中堅力量。可以預見,未來將形成現代服務業三大板塊(金融、物流、諮詢業)在沿江一字排開的態勢,即五里店——江北嘴——寸灘片區,集團的“重慶諮詢”總部大廈會成為重慶諮詢行業的標誌性建築,同時也將成為我市現代服務發展新高地。
集團戰略
第一步:做大做強,成長為獨具特色的現代大型綜合性諮詢集團。
第二步:打造成為適應區域政府及其部門、各事業單位和社會各方面需要的軟實力平台。
第三步:構建“重慶智庫”成為“中國智庫”的中堅力量。