郵政經營決策

郵政經營決策是指郵政行業為實現其經營目標，對郵政經營的未來的行動提出多種預選方案從中選定最優方案的過程。包括：蒐集郵政經營活動的信息、明確決策所需要解決的問題和實現的目標、擬定各種解決問題實現目標的可行方案、對各種可行方案作出評價和選擇、決策方案的實施和反饋。根據郵政全程全網聯合作業的特點，可分為全網巨觀經營決策和企業經營決策。

郵政全網巨觀決策的內容一般包括：郵政通信網的發展規劃，郵政業務的開拓發展，郵政服務水平與資費標準的核定與調整，郵政市場行銷策略的制訂等。在全網巨觀決策指導下，郵政企業經營決策的內容一般包括：企業具體經營目標的確定、各類郵政業務目標市場的選定、郵政業務結構的分析和調整(選定主導業務、開發哪些新業務、淘汰哪些不適應發展的業務）、郵政企業行銷策略的制訂(業務宣傳廣告、競爭策略等）、企業資金來源及籌措辦法、企業資金的運用及投資方向等。