《郵政渠道行銷:得渠道者得天下》內容簡介：中國郵政可以算是中國網點最廣、延伸最深的經營體系了。如今的郵政系統已經不是大眾所理解的，傳統郵政的行業界限己經相當模糊，中國郵政已經成為橫跨多個行業的企業，龐大而複雜的運營網路，既是郵政的優勢亦是郵政的負擔。以目前郵政經營的業務類別來界定，在交通運輸、金融、通信、廣告、電子商務、文化服務等行業中都可以找到郵政的身影。無論是郵政系統的從業人員，還是與郵政打交道的人員，理解郵政渠道、做好郵政行銷，是在這個有著豐富渠道資源的體系中實現理想、創造效益的必經之路。《郵政渠道行銷:得渠道者得天下》圍繞郵政行銷渠道進行整體構思和設計，運用新的行銷理論，以及大量與郵政有關的案例、故事和操作性圖表，從行銷渠道視角考察郵政，對郵政渠道相關理論、郵政渠道戰略的制定、策略的實施、渠道的管理、建設以及郵政直復行銷等方面做了相關的闡述。
基本介紹
- 書名：郵政渠道行銷:得渠道者得天下
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 頁數：234頁
- 開本：16
- 品牌：孝中弘典
- 作者：范雲峰 劉軍傑
- 出版日期：2012年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787515801902, 7515801905
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,圖書序言,
基本介紹
內容簡介
《郵政渠道行銷:得渠道者得天下》是國內第一部關於郵政渠道行銷的著作。中國郵政擁有全國最龐大的渠道網點，從傳統郵政業務向多個行業領域（金融、物流等）拓展。但由於其行銷模式跟不上現代行銷需求，行銷渠道的構建也出於相對落後的狀態，中國郵政在多個行業領域的競爭中並未取得與其渠道資源匹配的優勢。因此，中國郵政急需轉變行銷思維，最佳化行銷渠道，從而整合現有資源、充分發揮自身的渠道優勢、在激烈的市場競爭中奠定穩定的基礎。郵政行銷人員迫切需要相關參考，當前郵政行銷書籍匱乏，《郵政渠道行銷:得渠道者得天下》的出版恰逢其時。
《郵政渠道行銷:得渠道者得天下》提供給讀者全新的郵政行銷理論，並把理論導入到行銷實踐中，運用現代行銷理念去發展郵政，以適應國際競爭，並指導中國郵政在其他領域的運作。《郵政渠道行銷：得渠道者得天下》是作者通過自己多年來在行銷和郵政系統的研究與實踐，結合大量自身經歷，精心寫就，對當前的郵政工作有著很強的借鑑和指導意義。
《郵政渠道行銷:得渠道者得天下》提供給讀者全新的郵政行銷理論，並把理論導入到行銷實踐中，運用現代行銷理念去發展郵政，以適應國際競爭，並指導中國郵政在其他領域的運作。《郵政渠道行銷：得渠道者得天下》是作者通過自己多年來在行銷和郵政系統的研究與實踐，結合大量自身經歷，精心寫就，對當前的郵政工作有著很強的借鑑和指導意義。
作者簡介
范雲峰，中國行銷管理實力派代表人物，中國行銷學會副會長，中國市場學會理事，清華大學CEO行銷課程客座教授，北京工商大學碩士生導師，中國商貿專家委員會委員，中國傑出行銷獎評審，品牌中國聯盟專家成員，中國十大企業培訓師，中國十大策劃專家，品牌中國十大專家，改革30年中國行銷策劃界領軍人物之一，上海康潔、深圳天悅居等數十家企業顧問，出版《換個思維找客戶》、《客戶管理行銷》等30餘部專著，《中國經營報》《市場周刊》等20餘家報刊專家顧問，在《銷售與市場》《中國經營報》等多家報刊發表論文300餘篇，曾應邀到韓國、馬來西亞、紐西蘭、加拿大等國講學。
劉軍傑，河南大學新聞傳播學院兼職教授、碩士生導師，河南省廣告傳媒業商會副會長，河南省行銷協會副秘書長，從事郵政工作20多年，曾任河南中郵專送廣告公司經理，河南省郵政廣告公司副經理，河南省郵政函件局廣告業務部主任，鄭州市郵政函件局局長等職務，榮獲“河南省郵政系統優秀企業經營管理者”稱號，現於中國郵政集團公司交流工作。
劉軍傑，河南大學新聞傳播學院兼職教授、碩士生導師，河南省廣告傳媒業商會副會長，河南省行銷協會副秘書長，從事郵政工作20多年，曾任河南中郵專送廣告公司經理，河南省郵政廣告公司副經理，河南省郵政函件局廣告業務部主任，鄭州市郵政函件局局長等職務，榮獲“河南省郵政系統優秀企業經營管理者”稱號，現於中國郵政集團公司交流工作。
圖書目錄
第一章 郵政渠道行銷概論
開篇故事 “傻子”修渠
第一節 郵政行銷背景
第二節 認識郵政渠道
第三節 郵政行銷渠道
小結
第二章 郵政行銷渠道戰略
開篇故事 善弈者，謀勢
第一節 郵政行銷渠道戰略基礎
第二節 郵政渠道行銷調研
第三節 郵政渠道行銷戰略的制定
小結
第三章郵政渠道行銷策略
開篇故事 動態策略 保證發展
第一節 郵政渠道行銷的策略分類
第二節 郵政行銷渠道管理策略
第三節 郵政行銷物流
第四節 郵政發展現代物流的10種策略
小結
第四章 郵政行銷渠道管理
開篇故事 向寺廟學管理
第一節 郵政渠道行銷客戶管理
第二節 郵政行銷渠道終端管理
第三節 郵政行銷隊伍的管理
小結
第五章 行銷渠道的建設
開篇故事 郵政加強物流配送建設
第一節 郵政渠道建設概況
第二節 郵政渠道行銷設計
第三節 郵政渠道的拓展
小結
第六章 郵政直復行銷
開篇案例 汽車銷售借力直郵渠道
第一節 直復行銷理論
第二節 郵政直復行銷發展現狀
第三節 郵政直復行銷策略
第四節 郵政直復行銷策略的實施與保障
小結
參考文獻
開篇故事 “傻子”修渠
第一節 郵政行銷背景
第二節 認識郵政渠道
第三節 郵政行銷渠道
小結
第二章 郵政行銷渠道戰略
開篇故事 善弈者，謀勢
第一節 郵政行銷渠道戰略基礎
第二節 郵政渠道行銷調研
第三節 郵政渠道行銷戰略的制定
小結
第三章郵政渠道行銷策略
開篇故事 動態策略 保證發展
第一節 郵政渠道行銷的策略分類
第二節 郵政行銷渠道管理策略
第三節 郵政行銷物流
第四節 郵政發展現代物流的10種策略
小結
第四章 郵政行銷渠道管理
開篇故事 向寺廟學管理
第一節 郵政渠道行銷客戶管理
第二節 郵政行銷渠道終端管理
第三節 郵政行銷隊伍的管理
小結
第五章 行銷渠道的建設
開篇故事 郵政加強物流配送建設
第一節 郵政渠道建設概況
第二節 郵政渠道行銷設計
第三節 郵政渠道的拓展
小結
第六章 郵政直復行銷
開篇案例 汽車銷售借力直郵渠道
第一節 直復行銷理論
第二節 郵政直復行銷發展現狀
第三節 郵政直復行銷策略
第四節 郵政直復行銷策略的實施與保障
小結
參考文獻
圖書序言
得渠道者，得天下
郵政在古代稱為郵驛，是為古代官府設定驛站，利用馬、車、船等傳遞官方文書和軍情。中國郵政以百年歷史、品牌優勢、良好的社會信譽、遍布全國的網路資源、三流合一（信息流、資金流、實物流）等優勢而成為支撐國民經濟的一個重要組成部分。中國郵政經歷了從1998年郵政與電信分開，各自發展；2007年政企分開，中國郵政集團成立，對內部經營體制進行了深度改革，實行從上至下的專業化經營；到中國郵政儲蓄銀行和中國郵政速遞物流總公司的成立，這樣一個必然的過程。
在研究行銷過程中，我們不斷地接到郵政學員的諮詢，2002年開始便與郵政企業接觸，對河南省郵政公司、廣西郵政等多個郵政企業進行培訓、服務。通過與郵政近十年的交流接觸，對郵政行銷有了新的認識。現代通信技術的迅猛發達和數位化浪潮的不斷推進，郵政行業與市場經濟越來越來越近，也在不斷地發生著變化，傳統業務急劇萎縮，發展步履艱難。
郵政渠道在計畫經濟時期就充分展示它的功能，在當時主要的渠道有郵政渠道、經銷渠道，這是中國從上到下通達的渠道。隨著市場經濟的發展，郵政渠道一直伴隨著中國的成長，並形成自己的特色與資源，這是一種其他企業都無法比擬的行銷渠道，而且中國任何企業都沒有辦法與之競爭。目前郵政經營的業務主要在物流、金融、通信、廣告、電子商務、文化服務等方面，但在民營快遞物流公司如雨後春筍般發展起來的今天，如何把郵政渠道往上往下再次延伸、擴展、開發是我們關心研究的課題，怎樣整合資源，充分發揮郵政自身的優勢，從而使中國郵政進入競爭的局面。
針對以上問題，我們圍繞郵政行銷渠道進行整體構思和設計，運用新的行銷理論，以及大量與郵政有關的案例、故事和操作性圖表，從行銷渠道視角考察郵政，對郵政渠道相關理論、郵政渠道戰略的制定、策略的實施、渠道的管理、建設以及郵政直復行銷等方面做了相關的闡述。本書的重點放在郵政直復行銷和郵政渠道行銷策略中的物流決策等方面，對這幾部分內容進行全方位的闡述。總體來說，本書圖文並茂，通俗易懂，實戰性、借鑑性強，希望可以為大家提供一個學習的平台。
本書的寫作目的主要有兩個方面，其一是中國郵政在市場運作方面，不缺乏實踐，但缺少理論，我們從一些成功經驗中提煉出郵政行銷方面的理論；其二是把理論導入到行銷中，希望運用現在行銷理念去發展郵政，適應國際競爭，並指導中國郵政在其他方面運作。
在本書寫作過程中，查閱了大量的市場行銷與郵政著述，積極向郵政工作人員和專業人士請教和徵求意見，歸納總結自己多年來在市場行銷和郵政等領域的研究與實踐成果。
在寫作本書過程中，助理鄭志娟、徐鵬燕、張寧、郜繼楠等在文字整理、圖片製作等方面做了大量的工作，河南省行銷協會、郵政相關人士也給予了全力的支持，在此一併表示感謝，限於作者的理論水平和實踐經驗，本書難免存在一些不足之處，懇請讀者予以批評指正。
范雲峰
2012年6月
郵政在古代稱為郵驛，是為古代官府設定驛站，利用馬、車、船等傳遞官方文書和軍情。中國郵政以百年歷史、品牌優勢、良好的社會信譽、遍布全國的網路資源、三流合一（信息流、資金流、實物流）等優勢而成為支撐國民經濟的一個重要組成部分。中國郵政經歷了從1998年郵政與電信分開，各自發展；2007年政企分開，中國郵政集團成立，對內部經營體制進行了深度改革，實行從上至下的專業化經營；到中國郵政儲蓄銀行和中國郵政速遞物流總公司的成立，這樣一個必然的過程。
在研究行銷過程中，我們不斷地接到郵政學員的諮詢，2002年開始便與郵政企業接觸，對河南省郵政公司、廣西郵政等多個郵政企業進行培訓、服務。通過與郵政近十年的交流接觸，對郵政行銷有了新的認識。現代通信技術的迅猛發達和數位化浪潮的不斷推進，郵政行業與市場經濟越來越來越近，也在不斷地發生著變化，傳統業務急劇萎縮，發展步履艱難。
郵政渠道在計畫經濟時期就充分展示它的功能，在當時主要的渠道有郵政渠道、經銷渠道，這是中國從上到下通達的渠道。隨著市場經濟的發展，郵政渠道一直伴隨著中國的成長，並形成自己的特色與資源，這是一種其他企業都無法比擬的行銷渠道，而且中國任何企業都沒有辦法與之競爭。目前郵政經營的業務主要在物流、金融、通信、廣告、電子商務、文化服務等方面，但在民營快遞物流公司如雨後春筍般發展起來的今天，如何把郵政渠道往上往下再次延伸、擴展、開發是我們關心研究的課題，怎樣整合資源，充分發揮郵政自身的優勢，從而使中國郵政進入競爭的局面。
針對以上問題，我們圍繞郵政行銷渠道進行整體構思和設計，運用新的行銷理論，以及大量與郵政有關的案例、故事和操作性圖表，從行銷渠道視角考察郵政，對郵政渠道相關理論、郵政渠道戰略的制定、策略的實施、渠道的管理、建設以及郵政直復行銷等方面做了相關的闡述。本書的重點放在郵政直復行銷和郵政渠道行銷策略中的物流決策等方面，對這幾部分內容進行全方位的闡述。總體來說，本書圖文並茂，通俗易懂，實戰性、借鑑性強，希望可以為大家提供一個學習的平台。
本書的寫作目的主要有兩個方面，其一是中國郵政在市場運作方面，不缺乏實踐，但缺少理論，我們從一些成功經驗中提煉出郵政行銷方面的理論；其二是把理論導入到行銷中，希望運用現在行銷理念去發展郵政，適應國際競爭，並指導中國郵政在其他方面運作。
在本書寫作過程中，查閱了大量的市場行銷與郵政著述，積極向郵政工作人員和專業人士請教和徵求意見，歸納總結自己多年來在市場行銷和郵政等領域的研究與實踐成果。
在寫作本書過程中，助理鄭志娟、徐鵬燕、張寧、郜繼楠等在文字整理、圖片製作等方面做了大量的工作，河南省行銷協會、郵政相關人士也給予了全力的支持，在此一併表示感謝，限於作者的理論水平和實踐經驗，本書難免存在一些不足之處，懇請讀者予以批評指正。
范雲峰
2012年6月
