什麼是部門關係 部門關係是指組織內部各業務、職能管理部門之間的橫向協作關係。 企業內部各部門是聯繫企業與員工的中介,又是企業運營的關鍵環節。加強部門之間的關係...
部門劃分即活動分組.是指按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合,形成易於管理的組織單位,如部、處、科、室、組等,這些通稱做部門。所謂部門,是指組織中...
崗位關係是指崗位的上下級關係,一般藉助組織結構圖的方式進行描述。崗位關係說明了崗位在部門及企業中的位置,尤其說明了應該向誰匯報,向誰提供指導和監督。...
職能部門是指組織中對下屬單位具有計畫、組織、指揮權力的部門。根據是否具有行政指揮權,職能部門可分為兩種類型,一種是職能制(多線制),即職能部門具有向下級單位...
大部制即為大部門體制,即在政府的部門設定中,將那些職能相近的部門、業務範圍趨同的事項相對集中,由一個部門統一管理,最大限度地避免政府職能交叉、政出多門、...
國民經濟各個部門在整個國民經濟體系中所占的份額(或比重)及其相互關係的總和。國民經濟中的各個部門,在社會勞動分工體系中具有獨特的生產或活動條件,在擴大再生產...
法的部門劃分的層次性,在法的體系內部,各個法的部門之間的關係一般有兩種情況,一種是橫向並列關係,即它們所調整的社會關係基本上是界限分明、互不交叉。比如民法...
部門經理是協調部門內和企業內的資源調配的管理人員,主要職責是為部門的整體業績負責...
當代中國的法律體系通常包括下列部門:憲法、行政法、民法、商法、經濟法、勞動法與社會保障法、自然資源與環境保護法、刑法、訴訟與非訴訟程式法、軍事法。中國特色...
法的部門是指在一國的全部現行法律規範中,由調整同一社會生活領域的社會關係因而採用同類調整方法的法律規範所構成的相對獨立的集合體。...
國民經濟部門結構是國民經濟中各部門之間的比例關係。國民經濟部*門包括工業、農業 、建築業、貨物運輸業等物質生產部門,商業、金融等流通部門和科學、文化、教育、...
同一組織系統中的上、下級機關間是領導與被領導的隸屬關係;同一專業系統中上級主管業務部門與下級主管業務部門之間是指導與被指導關係。...
部門化是為協調共同完成工作而按關鍵要素決定和劃分組織的各個部門。是工作分類的基礎。組織設計應考慮的變數之一。劃分的標準不同,所形成的管理部門以及各部門之間...
部門間競爭也稱行業之間的競爭,它是指不同生產部門的企業為了更有利的投資而進行的活動。...
企業政府關係,是指以政府主導,企業為主體,利用各種信息傳播途徑和手段與政府進行雙向的信息交流,以取得政府的信任、支持和合作,從而為企業建立良好的外部政治環境,...
法的綜合部門,由一部基本法律及其所統率的若干專門性的法的部門所共同構成的法的部門。法的綜合部門的綜合性,表現在內容和形式兩個方面。就內容而論,首先,調整...
部門利益是指:有關的權力部門在從事立法、司法或行政行為的活動過程中,不適當地強化、擴大本部門及其成員的職權,鞏固/擴大本部門的可控制資源的傾向。...
又稱國民經濟部門分類。按照一定的原則對經濟活動進行分解和組合而形成的多層次的產業概念。由於研究問題的角度不同,產業分類也不一樣...
【部門公共關係廣告】屬對內公共關係廣告,是針對企業各部門做的廣告。企業內部各部門之間工作的協調,直接影響企業的工作效率和經營成果。因此,部門公共關係廣告已成為...
部門經濟學(sector economics) 又稱具體經濟學或專業經濟學。運用理論經濟學的一般原理,研究國民經濟某一部門或某一領域經濟問題和經濟規律(包括一般經濟規律和各自的...
所謂直線關係,組織中的高級管理者由於時間以及精力的限制,不可能直接地、面對面地管理和控制組織中的每個成員,因此必須藉助副手的幫助來分擔管理的大量工作。同時,在...
組織結構一般分為職能結構、層次結構、部門結構、職權結構四個方面。1、職能結構:是指實現組織目標所需的各項業務工作以及比例和關係。其考量維度包括職能交叉(重疊)...
組織結構圖是把企業組織分成若干部分,並且標明各部分之間可能存在的各種關係。這裡所說的各種關係包括上下級領導關係(組織機構圖),物流關係,資金流關係和資料傳遞關係...
企業組織結構是進行企業流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見組織結構形式包括中央集權、分權、直線以及矩陣式等。企業的組織架構就是一種決策權的...
我們在近幾年專項檢查中運用該方法取得顯著的效果,促進了對有關行業和部門檢查...關聯檢查法的關鍵是查實關聯單位的經濟關聯關係,所以有關分局在檢查核實過程中所...
就是按照企業所經營的事業,包括按產品、按地區、按顧客(市場)等來劃分部門,...只考慮自身的利益,影響事業部之間的協作,一些業務聯繫與溝通往往也被經濟關係所...
企業組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構,是指為了實現組織的目標,在組織理論指導下,經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列方式,...