邦尼人力

《邦尼人力》是2007年出版的圖書，作者是王春永。

基本介紹

• 書名：邦尼人力
• 作者：王春永
• 出版時間：2007-3-29
• 開本：16

邦尼人力定律出處

摘自《生活法則－徹悟人生的101個著名定律》（中國發展出版社）作者：王春永 發布時間:2007-3-29

邦尼人力定律原理

三個和尚為什麼沒水喝，以前人們只注意到一個原因，那就是因為沒有利益獲得,或者利益分配不公平，反而要自己付出使他人得益,結果誰都不願意幹活.不過,這只是家喻戶曉的含義。可是如果通過有效的獎勵機制，比如說多擔多得，這時就會出現另一種情況，水擺在那裡,擔水有利可圖,但是因為桶只有兩個，三個和尚都搶著擔水。結果誰也擔不上，大家依舊沒有水喝。

其實，用來解釋這一點的，就是邦尼人力定律：一個人一分鐘可以挖一個洞，六十個人一秒鐘卻挖不了一個洞。

它告訴我們，人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要複雜和微妙的多，在人與人的合作中，假定每一個人的能力都為1，那么10個人的合作結果有時比10大得多，有時甚至比1還要小，因為人不是靜止的物，而是方向不同的能量，相互推動時自然事半功倍，相互牴觸時則一事無成，合作是一個問題，如何合作也是一個問題。

邦尼人力定律首先反映在合作者之間的負面作用上，這種負面作用一方面表現在相互推諉上，另一方面表現在相互掣肘上。

從社會的角度來說,行政權利相互交叉，政治過剩.力量過多，往往出現相互推諉和扯皮的現象，其中重要的原因之一就是每個人都抱著“有我一個不多，沒我一個不少”的缺位心理.我們常在媒體上讀到1加1小於2的分析，講得也是這些"政治過剩"現象。

協調是提高合作效率的不二法門。

另一方面，個體的合作意識和合作方式，將有力地影響其在團體中的地位，我們沒有任何理由不承認，一個能使組織結構最佳化和績效提高的員工，必然會比其他員工更受重視,進步得也更快。