基本介紹
地理位置,歷史沿革,行政區劃,人口,交通,經濟,社會,管理職責,志願服務,社區管理,所獲榮譽,
地理位置
歷史沿革
1995年，將棲霞區玄武湖鎮、孝陵衛鎮（苜蓿園、后庄兩個村除外），邁皋橋鎮的小營、紅山、藤子3個行政村，伊劉苗圃、紅山公園及屬中山陵園管理局行政管理的範圍，劃歸玄武區管轄；將棲霞區孝陵衛鎮的苜蓿園、后庄2個行政村，劃歸白下區管轄；將棲霞區的小市鎮、邁皋橋鎮的五塘村歸下關區管轄。
街道辦亊處
街道辦亊處2000年，棲霞區轄4個街道、3個鎮、1個鄉。邁皋橋街道地處棲霞區西部，和下關區、玄武區接壤，距南京主城區僅1公里，總面積12.46平方公里，下轄12個社區委員會，其中，含4個村居合一社區，3個廠居社區。
行政區劃
截至2012年，邁皋橋街道下轄12個社區，其中純居5個、廠居3個，村居合一社區4個。
人口
2000年末，有常住人口95413人，其中女性47045人，另有流動人口43198人，戶籍人口中，新出生696人（其中男性364人、女性332人），死亡271人，人口自然增長率為7.6‰。
交通
南與南京火車站、南京長途汽車站毗鄰；北與南京長江大橋、南京長江二橋以及新生圩外貿港口相接；是滬寧高速、南京機場高速公路、312國道、南京繞城公路等高速公路網的重要樞紐；境內城市主幹道縱橫交匯。南京捷運一號線北向穿越邁皋橋地區，北端終點站即邁皋橋站。
經濟
街道依託2002年啟動建設的邁皋橋創業園，集聚了一大批有發展前景和科技含量的現代工業項目，重點發展高端服務業和生產性服務業，以產業的轉型升級，圍繞現代服務業轉型，大力發展現代金融、現代科技、現代電子商務、現代商貿等產業，帶動街道經濟發展邁上新台階。
2010年，完成三業總產出120億元，比上年增長6.4 %，其中一產0.14億元、二產78.1億元、三產41.85億元，比上年分別增長12%、4.7、7%。實現地區生產總值30.54億元，比上年增長5.4%，其中，第一產業0.017億元、第二產業17.96億元、第三產業12.56億元，比上年分別增長11.84、4.5%、6.67%。完成規模工業總產值56.3億元，銷售收入59.28億元，工業增加值10.84億元，利稅3.18億元，利潤1.63萬元，服務業增加值14.5億元，實現了社會消費品零售總額26.83億元，城鎮居民人均可支配收入27800元。全年完成總投資5000萬元以上項目5個，項目協定投資總額20.1億元，內資實際到賬註冊資本4.57億元，外資實際到賬註冊資本3200萬美元，協定註冊外資100萬美元，出口創匯 1400萬美元。街道實現全口徑財政收入5.17億元，其中地方財政收入2.59億元。全社會固定資產投資12.2億元，比上年增長-12.4 %，其中工業固定投資3億元，服務業投資9.2億元。
社會
管理職責
邁皋橋辦事處是棲霞區人民政府的派出機關，受區人民政府領導。邁皋橋辦事處依據法律、法規、規章授權或在區人民政府委託的職權範圍內，負責本轄區的行政管理工作。對轄區內新建小區的配套建設，向規劃部門和建設單位提出意見和建議；負責轄區內施工工地的管理；負責對轄區內違章建築進行監督，協助有關部門進行處理。負責監督轄區的集貿市場、文化市場、小商品市場和零星攤位的秩序、衛生、物價和安全等管理工作。搞好社區服務，依法做好計畫生育工作，配合做好防災、救災工作；做好社區內的社會福利、社會救濟和民政工作的管理工作；做好退休人員的管理教育工作和待業人員登記、管理、教育工作。協同有關部門進行招工聘用、調配工作。依法開展環境保護、教育、文化、科普、體育等工作。維護老年人、未成年人、婦女、殘疾人和歸僑、僑眷、少數民族的合法權益；開展擁軍優屬，做好國防動員和兵役工作。組織實施轄區內依法治區，全民普法教育、社會治安綜合治理規劃，開展治安保衛、預防犯罪、人民調解工作。抓好對輕微違法犯罪人員的幫教工作，做好刑滿釋放和勞教解除人員幫教管理工作。依法領導和規範街道經濟工作。依法管理外來流動人員。接受區政府有關執法部門委託，實施部分執法行為，接受委託部門的業務指導；按照區政府統一部署，參與在本轄區內的重大行政執法活動。負責辦事處城市管理綜合執法隊的建設和管理。指導轄區內社區居民委員會開展工作，及時向上級政府反映居民的意見和要求，認真處理人民民眾來信來訪。辦理區政府交辦的其他執法事項。
志願服務
邁皋橋街道組織約40多人志願者隊伍，開展志願服務，他們有的清理垃圾、有的做環保宣傳、有的為居民服務、有的為孤寡老人做家務，整個活動持續約3個小時，得到了廣大居民的稱讚。這是邁皋橋街社區為進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志願服務精神，深入開展“促進生態文明，爭做志願先鋒”服務活動，努力營造整潔、文明家園，大張旗鼓創建綠色社區的一項重大舉措。每個星期天上午, 他們都要到轄區各個小區輪流做志願服務, 通過生態環保宣傳、清理小區垃圾、為社區民眾提供服務、為孤寡老人提供幫助等多種形式，喚醒廣大居民環保意識，向居民宣傳綠色、環保知識，引導居民樹立生態文明觀念，得到了轄區居民的廣泛讚譽，也激發了廣大居民愛護環境、關愛他人、奉獻社會的熱情。隨著服務活動的不斷深入,越來越多的居民表示要為綠色社區創建工作儘自己的一份力，為共建文明城市、環保城市添磚加瓦，從小事做起，從身邊身做起，身體力行，主動作為，堅持節約能源，反對鋪張浪費，不亂扔垃圾、不隨地吐痰，愛護花草樹木，並自覺加入到志願者的隊伍，有效促進了和諧社區的建設。
社區管理
隨著捷運的開通，邁皋橋的商貿服務業、房地產業蓬勃發展，但大量流動人口的湧入也成為了街道城市管理中新的壓力。對此，街道不斷創新管理體制，努力提升地區新形象。一是整合管理資源，建立城市管理聯動機制。街道城市管理科有4名工作人員、8名市容隊員、18名“門前三包”協管員。街道將參照“市容屬地化、執法聯動化”的管理模式，把城市管理責任主體與行政執法部門的城市管理執法主體並軌，根據地區環境，聯合工商、衛生、交通、公安、環保等部門合作管理，形成多位一體的管理模式，實行統一指揮，集中執法，提高綜合執法效能。二是加強監管，建立四類管理體系。強化領導聯繫點責任管理，街道領導深入社區，親自監管，責任到人。開展分級管理，形成街道、社區、沿路相關單位三層管理，保證全天候24小時監管到位。主幹道由執法中隊負責巡邏監管，次幹道、背街小巷由市容協理員負責巡邏監管，各片區由各社區及沿街單位負責管理落實，重點做好各小區及背街小巷的保潔工作，對環境衛生中的“難點頑症”的整治，清理暴露積存垃圾、“三亂”，消滅衛生死角。嚴格執行違建監控機制，聯合執法部門，逐步拆除老違建。對轄區實行分片包乾、分段負責，將工作實績和獎金掛鈎，有效遏制新違建的產生。公開接受社會輿論監督管理，對民眾來電來信反映的違法建築、髒亂差、交通瓶頸等問題及時給予解決。三是加快建設，以城市改造帶動城市管理。街道將堅持以城市改造帶動城市管理，實施“三個帶動”。以項目建設帶動拆遷拆違。做好合班村200號的拆遷工作，推進金紡園小區建設。以曉莊商貿集聚區的市場建設帶動季家街地塊、興衛村一、二、三隊地塊改造。；以道路建設帶動城市管理。以華電北路和新邁化路工程建設為契機，對道路兩側進行統一規劃管理，將兩條路打造成具有邁皋橋地區特色、適應形勢發展的商業中心和景觀道路，將華電路改造成為特色餐飲步行街；以老街改造提升城市形象。圍繞改造地區居民居住環境，啟動對邁皋橋老街、北崮山路的改造工程，在捷運口的黃金地帶建設標誌性建築，大力提升邁皋橋區域的檔次和形象。
所獲榮譽
2010年，街道被評為國家部委級城市體育先進單位、省廳級安全生產監督管理先進單位、市級創建全國文明城市立功單位、市級建設新南京先進單位、連續九年榮獲市級雙擁模範街道。
