選人的標準“尺度”,育人的方略“方法”,留人的秘訣怎樣做個發觀千里馬的伯樂?怎佯才能讓人才的潛能充分發渾?又怎樣才能留住人才,讓其為企業鞠躬盡瘁?本書針對企業人力資源的三大關口 選人、育人、留人,講述人才策略常勝不敗的十二大攻略,為你揭開如何打造精英團隊的至高秘密。
基本介紹
- 書名:選人育人留人(人才三策)
- 作者:和仁
- ISBN:9787560422183
- 定價:¥26.80元
- 出版社:西北大學出版社
- 出版時間:2006年12月1日
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圖書信息
作者:和仁
出版社:西北大學出版社; 第1版 (2006年12月1日)
平裝:306頁
開本:16開
ISBN:7560422187
條形碼:9787560422183
商品尺寸: 22.4 x 15.5 x 1.8 cm
商品重量: 386 g
定價:¥26.80元
內容提要
閱讀本書的人將獲得以下益處——◎得到你真正想要的人才,◎集中眾人的指揮為已所用,◎讓一個人做十個人的事,◎更好地運用你的凝聚力和感召力,◎贏得一大批忠心耿耿的追隨者,◎凝聚人心,指揮若定,◎永遠使你的企業充滿活力。
編輯推薦
選人的標準“尺度”,育人的方略“方法”,留人的秘訣怎樣做個發觀千里馬的伯樂?怎佯才能讓人才的潛能充分發渾?又怎樣才能留住人才,讓其為企業鞠躬盡瘁?本書針對企業人力資源的三大關口選人、育人、留人,講述人才策略常勝不敗的十二大攻略,為你揭開如何打造精英團隊的至高秘密。
閱讀本書的人將獲得以下益處——◎得到你真正想要的人才,◎集中眾人的指揮為已所用,◎讓一個人做十個人的事,◎更好地運用你的凝聚力和感召力,◎贏得一大批忠心耿耿的追隨者,◎凝聚人心,指揮若定,◎永遠使你的企業充滿活力。
目錄
上卷·選人
第一章做大事必備的知人之明
第二章 如何把握選人的標準
第三章 人分三六九等,如何各盡其才
第四章 考察和鑑別人才的方法
中卷·育人
第五章 好員工是調教出來的
第六章 讓下屬擁有自己的頭腦
第七章 與員工一起激情燃燒
第八章 培養自己的追隨者
下卷-留人
第九章 凝聚人心的力量來自人心
第十章 做下屬的精神領袖
第十一章 成功的希望,奮鬥的動力
第十二章 如何防止人才外流