遠方預算管理系統 系統概述：
遠方企業引擎V6可以為企業提供完善的預算管理解決方案。企業預算是指企業對預定期內的經營活動的總體安排，它表現為一個個具體而詳盡的企業經營活動計畫，分為經營預算、資本預算、現金預算、財務預算等。各項預算的有機組合構成企業總預算，也就是全面預算。通過企業預算，可以將企業戰略計畫具體化和企業經營計畫精細化，可以將電力企業的既定戰略加以量化和固化，以確保最終實現企業目標。
建設目標,設計理念,功能設計,
建設目標
通過遠方V6預算管理的實施與套用，將實現企業基於企業組織架構，建立預算管理體系，系統可以協助建立與企業的管理模式相應的預算管理模式，通過信息平台保證預算數據在企業上下實時高效地傳遞，遠方企業引擎V6將為預算管理在企業中快速發展和成熟提供有效的推動力,達到以下目標：
縮短預算編制周期：系統提供自動計算、自動匯總、自動分解等功能，使得過去通過手工操作來完成的工作全部自動化，因而在預算流程不變的情況下，也大大縮短了編制周期。 預算編制過程透明化：通過系統提供的預算狀態查詢，可以對每個預算編制單位當前預算編制的狀態一目了然，編制的數據在許可權的許可前提下可清晰可見，滿足企業在預算管理套用上個性化的要求，提供預算編制、預算審批、預算預警等流程的自定義，簡化預算編制流程，提高預算編制效率； 預算編制、監督控制、分析調整考核一體化：通過預算系統與財務、業務系統的緊密集成，使得預算的控制，以及預算的及時有效分析成為可能，使得整個企業的預算目標、執行過程、業績結果可視化，便於及時發現、消除影響業績目標達成的威脅因素。 實現預算在業務環節的執行與控制，保證預算監控與分析的實時性；
設計理念
《遠方企業引擎V6》是兼具計畫、協調、控制、激勵、評價等功能的一種綜合貫徹企業戰略方針的解決方案，它以一種全新、全面的現代企業管理理想使企業信息化的建設變動更加科學。
預算管理系統在套用於對電力企業全企業範圍進行的預算編制、審核、批覆、執行、匯總、分析和考核，實現對預算管理全過程、多角度、多層次跟蹤。在單位套用於部門、項目、人員等責任中心為對象進行具體預算管理，業務發生時的預算控制等。 預算管理系統可以幫助電力企業進行預算指標體系及指標值的下達或預算分解，結合歷史數據，按照預測編制模型，生成未來一段時間內企業經營情況的預期和描述，同時支持滾動預算編制。 通過預算管理套件與財務體系的緊密集成，使得預算的控制和預算的及時有效分析成為可能，使得整個企業的預算目標、執行過程、業績結果可視化，便於及時發現、消除影響業績目標達成的威脅因素。 可實現與其他業務系統的集成套用。在業務系統進行業務申請、處理的過程中，由預算管理系統根據預算值自動進行對預算執行情況的實時監控。
功能設計
全面預算管理套件作為遠方企業引擎V6的核心組件之一，從兩方面協助電力企業推行全面預算管理,一方面為用戶提供“預算管理”子系統，其採用全面預算管理的思想，為企業提供預算編制、審批、下達、調整和清算等輔助手段；另一方面通過“預算管理”子系統與其他基於遠方企業引擎V6平台的業務系統的集成，使預算控制管理與業務處理緊密結合
預算初始設定：遠方V6預算管理，提供用戶根據管理需求，對預算管理模式靈活設定。可根據自身具體情況，建立具有本企業特色的、適用於自身的全面預算管理模式。遠方企業引擎V6特有的“柔性”機制使系統中不固化任何模式。
預算日常業務：系統提供預算編制業務的無紙化自動流轉方式，可遵循實務中業務執行順序，完成實際中的業務動作，如申請、審批、駁回、會簽、閱辦等，最終形成符合企業整體經營目標的全面預算執行編制方案，發布下達。
預算控制：預算控制是預算執行的關鍵點。在全面預算管理套件中，預算執行與控制的功能並不單純在預算管理子系統中實現，而是與基於遠方企業引擎V6平台的其它業務系統集成，使預算控制與業務處理緊密結合，在各個業務歸口管理部門中隨著業務的發生自然實現。實現在業務發生的同時，實時獲取預算執行情況，並在各歸口部門實現預算控制。
預算調整：企業的預算調整包括年度預算調整和月度預算調整。系統支持進行年度預算調整，亦可實現月度預算調整，月度預算調整後總額不允許突破年度預算。
預算查詢：信息化系統為用戶帶來的最直接的便利之處就是強大的查詢功能。系統同樣為電力企業用戶提供了對預算編制及預算執行情況的查詢功能，查詢可以顯示當前用戶崗位可控制的許可權內預算信息。預算編制與調整查詢、預算實際發生查詢、預算科目匯總查詢、預算現金流量查詢、預算費用查詢、預算匯總查詢。
預算分析：系統支持根據預算期限，突出分析重點，按不同指標實現預算分析，如按預算項目分析、按執行情況分析、按責任中心分析，不但對預算執行進行不定期分析和專題分析，生成豐富的預算報表，並能根據企業需求及習慣設計報表格式，還能提供相應的趨勢預測及圖表等工具，給用戶前瞻、直觀的整體感受，幫助企業更好地實現戰略決策。
