運輸成本計畫

運輸成本計畫是指加強成本控制、分析、考核和監督成本控制就是對運輸成本實行事前、事中和事後控制。事前控制是指成本計畫管理和定額管理，即對運輸生產的勞動消耗和費用開支，制訂平均先進的定額標準，藉以控制成本，保證成本計畫的順利執行。事中控制是指運輸支出核算和運輸成本計算，主要是根據運輸成本管理辦法和運輸支出科目表的要求，對運輸生產耗費進行記錄、計算、歸類和匯總，為成本管理提供真實準確的成本信息資料。

事後控制是指成本報表的編制和分析。運輸成本的分析、考核和監督，應貫穿於成本管理的各個環節，充分發揮運輸成本在保證生產、制訂運價、評估效益和考核經營中的作用，分析成本變動因素，考核成本計畫的執行情況，以及總結經驗，肯定成績，找出差距，針對問題，提出改進建議等。