基本介紹
- 中文名:進度績效指數
- 外文名:Schedule Performance Index
- 簡稱:SPI
- 掙值:EV
- 套用:測量進度績效的一種指標
- 表現形式:掙值與計畫價值之比
進度績效指數SPI(Schedule Performance Index,SPI)是測量進度績效的一種指標,表示為掙值與計畫價值之比。反映了項目團隊利用時間的效率。SPI=掙值(EV)/計畫價值(PV)...
進度績效是指項目掙值與計畫值之比,是項目重要的控制要素之一。項目經理不僅需要及時監控項目進度績效,發現進度偏差,還要能夠對後續的進度展開準確預測,及時採取預警...
③費用績效指數CPI小於l表示超支。即實際費用高於預算費用,費用績效指數CPI大於l表示節支,即實際費用低於預算費用。④進度績效指數SPI小於l表示項目進度延誤,即項目...
當進度績效指數<1時,表示進度延誤,即實際進度比計畫進度落後;當進度績效指數>1時,表示進度提前,即實際進度比計畫進度快。費用(進度)偏差反映的是絕對偏差,結果很...
參考資料 1. SPI(績效指數) .中文百科[引用日期2020-09-01] 掙值分析的概述圖(2張) V百科往期回顧 詞條統計 瀏覽次數:184547次 編輯次數:30次歷史版本 ...
掙值管理進度績效指數 (Schedule Performed Index)指項目掙值與計畫值之比:SPI=EV/PV=BCWP/BCWS當SPI>1時,表示進度超前當SPI=1時,表示實際進度與計畫進度相同...
4、成本績效指數:CPI=BCWP/ACWP,就是已完成工作預算成本/已完成工作實際成本。5、進度績效指數SPI=BCWP/BCWS,就是已完工程預算成本/計畫完成工作預算成本。
實現價值是費用績效指數。費用績效指數 Cost Performance Index (CPI)項目管理中費用管理領域中的名詞,是項目費用效率的一種度量。...
掙值的進度績效指數與成本績效指數用進度績效指數和成本績效指數估算項目最終的成本範圍小結第3章 掙值的起源與發展掙值的起源掙值概念的演化...
7.6衡量項目績效 2597.6.1發現偏差 2597.6.2成本績效指數(CPI) 2607.6.3發現進度績效指數 2607.6.4準備完工估算 2617.6.5發現完工尚需估算 262...
5.3.7項目進度的測定1755.3.8監測項目績效1845.3.9績效指數的解釋1855.3.10總時差與進度績效指數的分析樹1855.3.11成本/進度偏差的原因187...
十一、SPI:進度績效指數,掙值與計畫價值之比,反應了項目團隊利用時間的效率 V百科往期回顧 詞條統計 瀏覽次數:次 編輯次數:1次歷史版本 最近更新: dianf1 搜尋...
5.3.10總時差與進度績效指數的分析樹189 5.3.11成本/進度偏差的原因191 5.3.12趨勢分析和預測192 5.3.13工作狀況系統方法194 5.4小結197 5.5案例197 第6...
二、掙值分析法的四個評價指標:進度偏差(SV)、成本偏差(CV)、成本執行指數(CPI)和進度執行指標(SPI)1、進度偏差(SV,Schedule Variance)SV是指檢查日期EV和PV...