掙值（EV，Earned Value），指項目實施過程中某階段實際完成工作量及按預算定額計算出來的工時（或費用）。又叫已完成工作量的預算成本（BCWP，Budgeted Cost for Work Performed）。
基本介紹
- 中文名：掙值
- 外文名：Earned Value
- 計算公式：已完成工作量*預算定額
- 釋義：已完成工作量的預算成本
二、掙值分析法的四個評價指標：進度偏差（SV）、成本偏差（CV）、成本執行指數（CPI）和進度執行指標（SPI）
1、進度偏差（SV，Schedule Variance）
SV是指檢查日期EV和PV之間的差異： SV=EV-PV=BCWP-BCWS 當SV為正值時，表示進度提前； 當SV等於零時，表示實際與計畫相符。 當SV為負值時，表示進度延誤。
2、成本偏差（CV，Cost Variance）。
CV是指檢查期間EV和AC之間的差異： CV=EV-AC=BCWP-ACWP 當CV為正值時，表示實際消耗的人工（或費用）低於預算值，即有結餘或效率高； 當CV等於零時，表示實際消耗的人工（或費用）等預算值； 當CV為負值時，表示實際消耗的人工（或費用）超出預算值或超支。
3、費用執行指標（CPI，Cost Performed Index）。
指預算費用與實際費用之比（或工時值之比）： CPI=EV/AC=BCWP/ACWP 當CPI>1時，表示低於預算，即實際費用低於預算費用； 當CPI=1時，表示實際費用與預算費用吻合； 當CPI<1時，表示超出預算，即實際費用高於預算費用。
4、進度績效指標（Schedule Performed Index）。
指項目掙值與計畫值之比： SPI=EV/PV=BCWP/BCWS 當SPI>1時，表示進度超前 當SPI=1時，表示實際進度與計畫進度相同 當SPI<1時，表示進度延誤。
