上汽通用汽車有限公司，成立於1997年6月12日，由上海汽車集團股份有限公司、通用汽車公司共同出資組建而成。目前擁有浦東金橋、煙臺東嶽、瀋陽北盛和武漢分公司四大生產基地，共4個整車生產廠、2個動力總成廠，是中國汽車工業的重要領軍企業之一。堅持“以客戶為中心、以市場為導向”的經營理念，上海通用汽車不斷打造優質的產品和服務，目前已擁有別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌，覆蓋了從高端豪華車到經濟型轎車各梯度市場，以及高性能豪華轎跑、MPV、SUV、混合動力和電動車等細分市場。
多年來，上海通用汽車不斷創新超越，從1999年年銷量2萬輛，到2012年全年銷售超過139萬輛，成為中國成長最快的乘用車企業。上海通用汽車以前瞻的戰略、厚積薄發的體系實力和創新超越的企業精神，正朝著“國內領先並具國際競爭力”的目標奮進著。
基本介紹
- 公司名稱：上汽通用汽車有限公司
- 總部地點：上海
- 成立時間：1997年6月12日
- 經營範圍：汽車生產企業
- 公司類型：股份有限公司
- 汽車品牌：雪佛蘭、凱迪拉克、別克
公司更名,企業布局,品牌,企業戰略,體系競爭力,社會公益,榮譽榜,大事記,汽車召回事件,價格壟斷被罰,
公司更名
6月12日，上海通用汽車有限公司發布公司名稱變更通知函稱，“因公司業務發展需要，上海通用汽車有限公司及其子/分公司將對其公司名稱進行變更”，變更後的公司名稱為“上汽通用汽車有限公司”，新公司名稱的啟用日期為2015年7月1日。這一公司名稱變更函，對此前上海通用更名的傳聞進行了官方證實。
企業布局
上汽通用汽車金橋基地
上海通用汽車金橋基地位於上海浦東金橋開發區，是上海通用汽車的第一個製造基地。1997年，金橋基地擁有三個整車廠和一個動力總成廠，占地面積共79.6萬平方米，建築面積超過41萬平方米。金橋基地擁有世界先進水平的自動化生產線和製造工藝。
上海通用汽車在金橋基地建有中國第一條具有國際先進水平的柔性化生產線，涵蓋了衝壓、車身、油漆、總裝等整車製造環節以及發動機、變速箱等動力總成製造過程，實現不同平台車型的共線生產。在金橋基地創建並得到成功驗證的整套上海通用汽車精益管理、精益生產體系，已成為上海通用汽車體系建設的標準模版，先後被複製、套用於煙臺東嶽和瀋陽北盛基地，為這兩大基地迅速融入上海通用汽車起到關鍵作用。
上汽通用汽車東嶽基地
上海通用東嶽基地位於山東省煙臺市經濟技術開發區，包括高度現代化的兩個整車廠和一個動力總成廠，具備衝壓、車身、油漆、總裝四大生產工藝和鍛造、鑄造、鑄鋁、發動機、變速箱等動力總成生產車間。
東嶽汽車成立於2003年2月10日，是上海通用汽車第一家在上海以外的生產基地。它不僅首開國內合資企業兼併重組先河，並且在汽車行業開創了跨地域一體化經營管理的嶄新模式。十 年來，東嶽基地在高起點上搶抓市場機遇，快速成長為一流的汽車製造基地。如今，上海通用東嶽基地產品覆蓋別克、雪佛蘭兩大品牌的50多款車型、多款型發動機和變速箱。十 年來，東嶽基地累積生產了整車200萬輛，動力總成逾600萬台，產品遠銷南美及亞非歐20個國家和地區，為上海通用汽車持續領跑中國汽車市場提供了強有力的動力引擎。
同時，作為地區產業龍頭，上海通用東嶽基地吸引和帶動了近百家配套企業落戶煙臺，形成了“煙臺三個千億級產業”之一，為煙臺乃至山東汽車產業發展做出了積極貢獻。
上汽通用汽車北盛基地
上海通用(瀋陽)北盛汽車有限公司成立於2004年8月2日，是繼東嶽基地之後，上海通用汽車體系複製的又一成功例證。作為中國汽車行業兼併重組的成功範例，上海通用北盛汽車全面引入上海通用汽車的精益製造和精益管理體系。北盛基地堅持“標準化、製造質量、縮短製造周期、持續改進、員工參與”五大原則，在產品規劃、生產製造、零部件採購、信息、質量體系和人力資源等方面納入上海通用汽車的運營體系，實行一體化管理，已經建成為一個精益化、柔性化、模組化、敏捷化、生產高質量產品的工廠。
2011年7月，北盛擴建(三期)項目啟動，該項目主要建設內容包括新建衝壓、車身、塗裝、總裝、動力總成五大車間和配套輔助設施，均採用當今世界先進水平工藝設備及國際高標準環保設施，將建成為精益生產和精益管理的一流樣板工廠。
上汽通用汽車武漢基地
2012年6月6日，上海通用汽車武漢分公司奠基儀式在武漢市江夏區隆重舉行，這也意味著繼上海金橋、煙臺東嶽和瀋陽北盛之後，上海通用汽車將擁有第四大整車生產基地。
上海通用汽車武漢分公司總投資70億元人民幣，規劃用地2.32平方公里，建設項目主要包括衝壓、車身、塗裝、總裝四大工藝車間和配套輔助設施，建設規模為年產整車30萬輛，將於2015年建成投產。工廠將採用當今世界先進工藝設備及國際高標準環保設施，移植和延伸上海通用汽車世界一流的精益生產和精益管理體系，成為集精益化、敏捷化、柔性化、模組化於一體的綠色環保工廠，並將生產包括中小型車、SUV、新能源轎車等產品。
武漢分公司的建設是上海通用汽車實現十二五戰略目標的重要舉措。通過這一前瞻布局，上海通用汽車從沿海向內陸拓展的全國生產基地布局將更為完善，並有利於進一步拓展方興未艾的中西部市場。同時，建成後的上海通用汽車武漢分公司在當地產業集群中將凸顯龍頭地位，為區域經濟成長帶來更大的拉動與輻射作用。
泛亞汽車技術中心
泛亞汽車技術中心(PATAC)，成立於1997年6月12日，是中國首家合資設立的專業汽車設計開發中心。成立以來，泛亞始終走在中國汽車設計開發的最前沿。作為上海通用汽車的設計和工程中心，泛亞研發投放市場的別克、雪佛蘭、凱迪拉克等系列車型均取得成功，還陸續推出了一系列前瞻的概念車型，為未來產品的設計方向做出了有益的探索。2012年4月，上海通用汽車和泛亞汽車技術中心與通用汽車霍頓汽車公司簽署設計與工程合作協定，泛亞海外工程中心(澳大利亞)成立，公司在探索跨區域運營方面邁出了重要的一步。
通過中西方汽車文化和技術的融會貫通，泛亞取得了全球與本土開發能力的雙提升，探索出一條特色的創新研發之路。
品牌
上海通用汽車“多品牌、全系列”市場戰略在國內汽車行業首開先河，取得巨大成功。今天，上海通用汽車旗下擁有別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌，以鮮明的品牌個性、優勢產品力、體貼細膩的服務，契合社會主流價值和時代發展腳步，滿足不同消費者的多元化、個性化需求。
別克：
品牌理念：心靜思遠 志行千里
別克品牌是上海通用汽車的第一個品牌。
1998年12月17日，上海通用汽車製造的第一輛別克新世紀轎車在浦東金橋基地下線，這個有著百年榮耀歷史的國際汽車品牌在中國開始了它的另一段光輝之旅。從1999年4月第一批銷售的別克汽車批量下線，到如今別克在國內的保有量已突破400多萬輛，今天的別克品牌已經形成了三條產品線，包括由君越、君威、英朗GT、GL8系列組成的高檔舒適車型系列；以君威GS、英朗XT領銜的高檔轎跑車型系列；以及由昂科雷、昂科拉組成的高檔SUV系列。它們作為別克新一代產品的傑出代表，憑藉領先市場的設計與BIP別克智慧型駕乘體系，打造了超越同儕的強勢產品力，成為領銜各主流細分市場高端的暢銷產品。
作為世界汽車工業先驅和行業發展的有力推動者之一，別克在創立至今的110年裡皆以開創性的技術與設計成就，彰顯時代氣質與風範的品牌底蘊，清晰映射出別克世紀堅守的“突破、創新、進取”品牌精神。而別克在中國傳承並不斷演繹了這種超越自我、突破創新的進取精神。今天的別克品牌已經開啟了“歐美科技創新體驗”的嶄新時代，進入了新一輪快速發展，正在向累計產銷500萬台邁進。
雪佛蘭：
品牌理念：夢，創未來
2005年1月18日，上海通用汽車發布雪佛蘭品牌，正式開啟“多品牌元年”。
從2005年進入中國市場到今天，雪佛蘭在中國的累積銷量已經超過250多萬台，成為雪佛蘭全球最重要市場之一。通過對中國市場需求的不斷了解和發展，雪佛蘭在中國的產品陣營實現穩步擴張，並形成“全系列”產品布局，產品包括?>邁銳寶、科帕奇、景程、科魯茲、愛唯歐、賽歐、科邁羅、VOLT沃藍達等，產品矩陣覆蓋中高級車、中級車、緊湊型車、小車、SUV、豪華跑車及新能源車等多個細分市場。通過洞察並抓住年輕人的內心，不斷滿足他們的汽車消費需求，今天的雪佛蘭品牌已經成為奮鬥中的年輕人和年輕家庭的首選汽車品牌，成為他們奮鬥路上的夥伴和見證者。
雪佛蘭於 1911 年在美國底特律成立，是一個擁有超過百年歷史的知名汽車品牌，它紮根於原汁原味的美國文化，是通用汽車旗下的全球主流品牌。100多年來，雪佛蘭累計銷售超過2億輛，足跡遍布除南極洲外的六大洲140多個國家。中國是雪佛蘭全球第三大乘用車市場，僅次於美國、巴西。
凱迪拉克：
品牌理念：所有的偉大，源於一個勇敢的開始
2004年6月7日，上海通用汽車發布凱迪拉克品牌。
進入中國以來，凱迪拉克在產品、服務、品牌行銷等各個方面，實現創新突破，逐步成為中國豪華車消費者所忠愛的品牌。至2004年，凱迪拉克已擁有6款產品23種車型，涵蓋中級豪華轎車、高性能豪華運動轎車、中級豪華SUV、全尺寸豪華SUV等多個細分市場，授權經銷商網點超過100家，覆蓋全國80多個城市及地區。
2012年2月25日，凱迪拉克在中國發布了全新豪華轎車XTS，並開啟了上海通用汽車凱迪拉克品牌在華發展的全新篇章。未來五年，凱迪拉克將在產品規劃、技術創新、產能布局和渠道拓展等多方面齊頭並進，以“雙十戰略”為目標，力爭2015年在華年銷量突破10萬台，2020年實現10%的豪華車市場占有率。未來5年中，凱迪拉克將逐步構建起以豪華轎跑、豪華轎車、豪華SUV三大產品線為主體的全新產品矩陣，並在豪華、安全、舒適、操控、智慧型、人機互動和新能源技術等方面進一步創新突破，為中國豪華車消費者帶來更多“矚目風範”的產品，並讓這個擁有110多年矚目風範的豪華品牌在中國續寫新的傳奇。
企業戰略
上海通用汽車於2008年在業界率先啟動了“綠動未來”戰略，全面制定了以“發展綠色產品”為核心、以“打造綠色體系”為基礎、以“承攬綠色責任”為社會實踐的中長期規劃。“綠動未來”戰略體現了上海通用汽車與時俱進的使命和責任，並全面融入了上海通用汽車的企業願景、戰略規劃、道德觀和價值觀中，體現在產品研發、技術套用、工業製造、供應系統、汽車銷售、售後服務、社會責任等諸多方面。隨著“綠動未來”戰略的紮實推進，上海通用的體系能力、產品力都大幅躍升，鍛造了企業面向未來的核心競爭優勢。
發展綠色產品：
“發展綠色產品”是上海通用汽車“綠動未來”戰略的核心。上海通用汽車堅持科技創新，致力於為消費者帶來“更好性能、更低能耗、更少排放”的綠色產品。今天，上海通用汽車已經全部替換為新一代綠色發動機，將繼續引領中國汽車行業走綠色可持續發展的道路。在過去兩年間(2010-2012年)，上海通用旗下產品的平均油耗已經降低了8%，到2015年將實現綜合油耗6.9。
在國家頒布的“節能產品惠民工程汽車推廣目錄”中，上海通用汽車已有9款產品成功上榜。
“GreenDrive綠色科技戰略”在2012年底的廣州車展上，上海通用汽車發布了面向未來的“Green Drive綠色科技戰略”，進一步紮實推進“綠動未來”企業戰略，奠定面向未來市場競爭的領先優勢。
依託全球優勢資源以及泛亞不斷提升的自主研發能力，上海通用汽車“Green Drive綠色科技戰略”將致力於新能源與高效節能技術的研發與運用，發展EREV、PHEV和EV電動車技術、混合動力技術的同時，不斷提升傳統動力總成效能，並利用新材料、新工藝、新技術，研發整車輕量化、制動能量回收、發動機自動啟停技術、低風阻係數和低滾阻輪胎等綠色節能技術，持續打造上海通用汽車“更好性能、更低能耗、更少排放”的綠色產品，鍛造應對未來市場競爭的綠色競爭力，實現企業與環境、企業與社會的和諧、可持續發展。“Green Drive綠色科技戰略”是上海通用汽車在新能源技術領域的全新發力，體現出企業在新能源技術上的強大儲備和長遠規劃。
同時，上海通用汽車推出國內合資企業的首款量產純電動車——賽歐SPRINGO。作為“綠色科技戰略”的首款新能源產品，賽歐SPRINGO純電動車展現了上海通用汽車在電動車技術方面的努力以及強大的新能源技術儲備，具有“媲美汽油車的駕駛樂趣”、“高能效”、“高安全性”、“人性便利”四大優勢，能夠輕鬆滿足都市人群日常生活所需，提供全新的、觸手可及的、多元化、便捷有車生活。通過首款純電動車量產嘗試，上海通用汽車將更好地了解中國消費者的電動車消費和使用習慣，為未來進一步普及和推廣純電動車積累經驗。
打造綠色體系：
上海通用汽車把“綠色製造”作為發展“綠色產品”的堅實支撐，也作為企業的核心競爭力之一，包括綠色研發、綠色產品、綠色採購與供應鏈、綠色物流、綠色製造、綠色IT、綠色經銷與服務等。上海通用汽車的“綠色製造”不僅基礎雄厚，而且在能源利用、清潔生產、綠色工藝等方面都一直走在行業前列。上海通用汽車是汽車行業中首家“國家環境友好企業”，其煙臺東嶽基地也是山東省“清潔生產先進企業”，瀋陽北盛汽車是遼寧省“環境友好企業”。同時，上海通用汽車積極發揮整車廠龍頭作用，帶動上下游產業鏈共創綠色產業生態系統。目 前上海通用汽車投入近1千萬元實施“綠色供應鏈”項目，拉動供應商體系共投入約3億5千萬元實施節能環保項目，促進產業鏈綠色轉型。至2012年，上海通用汽車已有241家供應商獲得“優秀綠色供應商”或“綠色供應商”榮譽稱號。
根據2011-2015“綠動未來”全方位戰略發展規劃，未來5年上海通用汽車將繼續抓好節能降耗與清潔生產。到2015年，上海通用汽車金橋、煙臺、瀋陽三大基地的平均腳踏車能耗將達到0.26噸標準煤(按等價值計算)，平均腳踏車水耗3.30噸，中水回用量較目 前提高28%，5年累計可節約用水123萬噸，相當於注滿650個標準游泳池的用水量。同時，上海通用汽車也將繼續發揮整車廠龍頭作用，促進產業鏈綠色轉型。
承攬綠色責任：
上汽通用汽車認為，在中國節能減排、建設生態文明社會的進程中，汽車企業和其它一些工業生產與能源企業，應該肩負更多的使命。作為中美汽車工業成功合作的範例，上海通用汽車秉承母公司上汽和通用對綠色環保的一貫承諾，致力於構建綠色和諧社會。為此，上海通用汽車“綠動未來”戰略不但涵蓋打造綠色產品和綠色體系的責任，更將目光投向綠色公益事業。
2008年，上海通用汽車與中華環境保護基金會攜手合作，構建“綠動未來基金”，並於2008年和2010年，相繼舉辦了“綠動未來·綠色創投方案評選活動”和“高校綠色環保科研項目支持計畫”，對那些胸懷“綠色理想”、有著創業熱情、理念，以及技能的人們在環保產業的舞台上實現創業給予資助，促進綠色環保科技產業化發展。
體系競爭力
自1997年建廠以來，上海通用汽車就站在高起點上，持之以恆地大力鍛造貫串全業務鏈的綜合競爭能力，它覆蓋管理、研發、採購、製造、物流、服務、信息、財務等業務鏈的各個環節，向國際標準看齊，借鑑國外先進經驗，同時結合本土實際加以整合完善，最終形成企業自身的全方位、差異化體系競爭力優勢，這正是上海通用汽車不斷取得成功的關鍵所在。
上海通用汽車的體系競爭力具體表現在：
研發體系：
成立之初，上海通用汽車就把研發看作企業可持續發展的可靠保障，把提升自主研發能力作為提升體系能力的重中之重。與上海通用汽車有限公司同一天成立的泛亞汽車技術中心有限公司，一直致力於消化吸收通用汽車先進的汽車開發技術和流程，並結合對中國市場的充分理解，持續提升本土汽車開發的創新能力。而通過與上海通用汽車共同構建兩位一體的全業務鏈體系，為泛亞研發能力的快速提升提供了保證。
作為上海通用汽車的設計與工程技術中心，泛亞經過16年的項目積累和歷練，堅持參與國際分工合作與自主研發“兩條腿走路”，已形成了國內領先的研發能力。尤其在自主開發上，泛亞已經具備了完整意義上的整車開發能力，完成了從“在中國製造”到“為中國製造”，再到“研發在中國”的蛻變。
製造體系：
從浦東金橋，到煙臺東嶽，再到瀋陽北盛，以及正在建設中的武漢基地，上海通用汽車前瞻規劃，積極布局，精益生產和精益管理體系在不斷延伸，形成了從沿海向內地延伸的全國性生產基地布局，為上海通用的未來可持續發展進一步夯實了基礎。同時，上海通用汽車還不斷最佳化現有產能，通過套用先進的信息化系統、加強產業鏈的高效配合和快速回響、不斷技術改進提高生產節拍、合理排班排產等多方措施並舉，不斷提升體系效率。
質量體系：
上海通用汽車始終視質量為“最高優先”。優秀的質量文化建設、有效的質量體系建設和專業的員工隊伍建設是上海通用汽車質量工作有效開展的三大法寶；不斷最佳化組織結構和創新流程是質量工作不斷獲得發展和提升的有效利器。
自創建之初，上海通用汽車就確立了“標準化、質量是製造出來的、縮短製造周期、持續改進、員工參與”五大原則。通過學習、移植和創新，向世界先進質量標準看齊，上海通用汽車不斷完善科學、嚴密的質量管理理念，將“全員、全時、全程”的質量體系覆蓋完整的業務鏈。公司將質量優先、預防為主、持續改進、追求卓越等信條上升至質量價值觀層面，賦予員工第一優先權的質量權力，並通過宣講、培訓、建言、激勵等方式強化質量理念，讓質量文化建設形成長效機制。在上海通用汽車，“不接受缺陷、不製造缺陷、不傳遞缺陷”的“三不”原則已深入人心，關注質量已經成為公司上上下下的日常行為規範。
同時，上海通用汽車還將質量文化建設向供應鏈延伸，從源頭上加強質量把控，進一步完善全業務鏈質量保障體系，不斷提升產品的質量表現。根據全球最具權威性的汽車評級機構出具的2012年中國新車質量研究報告，上海通用汽車旗下6款車型在細分市場居於領先地位，創下歷史最好成績。
行銷體系：
上海通用汽車堅持“以顧客為中心，以市場為導向”的經營理念，根據中國市場的實際情況，創新地推出“多品牌全系列”的產品戰略，不僅滿足了消費者的多樣化、個性化需求，更實現了企業的快速發展。如今，上海通用汽車以個性區隔鮮明的別克、雪佛蘭和凱迪拉克三大品牌、20多個系列、120多款車型面向不同層面的消費群體，車型滿足從豪華、高端、中高檔到經濟型等各個細分市場的需求。更成為國內提供最寬泛產品選擇、覆蓋細分市場最多的汽車企業，體現了企業持續健康的發展和迅速進入不同市場的能力，並以此形成企業的差異化競爭優勢。
根據中國汽車市場消費層次豐富、形態多元化、地域特色鮮明等特點，上海通用汽車加快了各品牌的區域行銷，大力提升行銷體系競爭力。2012年，別克和雪佛蘭品牌的19個區域行銷中心相繼開業。
服務體系：
上海通用汽車是業內首個創建汽車售後服務品牌的企業。“以客戶為中心、以市場為導向”，上海通用汽車始終堅持品牌、產品和服務並重，與遍布全國的三大品牌經銷商一起實現品牌共建，文化共享、合作共贏，為消費者帶來出色的品牌、產品和服務體驗。目 前，別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌都形成了各自獨特的、差異化的服務品牌。
“別克關懷”
作為中國首個汽車服務品牌，“別克關懷”憑藉“比你更關心你”的服務理念，率先將中國汽車售後服務從“被動式維修”帶入了“主動式關懷”時代，樹立了行業標桿。這些年來，“別克關懷”深入拓展數位化、網路化的高科技創新服務，帶來OnStar安吉星全時線上助理、iBuick智慧型手機套用，以及E-Service易享關懷服務等覆蓋售前、售中、售後的全方位數位化服務，成為別克品牌差異化核心競爭力之一。
雪佛蘭“金領結服務”
雪佛蘭品牌於在2010年1月啟動“金領結服務”，以“懂車更懂你”為品牌主張，強調不僅為車提供專業全面的維修服務，更為人提供以主動關懷為前提的360°全程貼心服務。對於廣大雪佛蘭車主們來說，雪佛蘭金領結服務將遠遠超越一般意義的修車養車，而成為一路陪伴你構建高品質有車生活的知心夥伴。2013年4月，雪佛蘭“金領結服務”平台進一步拓展，推出雪佛蘭金領結服務智慧型手機套用“MyChevy”，消費者下載後，輕點手指即可輕鬆獲得我的愛車、經銷商導航、金領結課堂等7大核心服務項目，以隨身、便捷、全面涵蓋等三項突出優勢成為業界領先的售後服務智慧型套用。
“尊崇有加――凱迪拉克PLUS服務
2011年11月，凱迪拉克推出“尊崇有加――凱迪拉克PLUS”中國服務戰略。“凱迪拉克PLUS服務”貫徹“尊崇有加”的服務理念，圍繞“專屬、智慧型、主動”3大核心訴求，確立9大服務細則，通過切實可行但又充滿驚喜的27個細項內容，為客戶提供尊崇備至、省心無憂的服務。“凱迪拉克PLUS服務”秉承凱迪拉克全球一致的服務標準，是凱迪拉克品牌精髓的進一步延伸，所有車主均可享有主動的車況提醒及預約、專屬的安吉星專席服務以及智慧型的MyCadillac移動套用、E-Service智慧型化電子服務系統等一系列尊崇服務。自2004年進入中國市場以來，凱迪拉克始終遵循最為嚴格的豪華品牌服務標準，贏得了客戶的一致口碑。“尊崇有加——凱迪拉克PLUS服務”戰略旨在進一步充實、拓展服務內容和服務價值，奉獻給中國豪華車消費者更多的驚喜體驗。
社會公益
上海通用汽車不僅以卓越的產品引領市場，作為一家具有高度社會責任感的企業，更大力支持政治、經濟、體育、文化、教育活動，積極參與各項社會公益事業。這些年來，上海通用汽車不僅對2010年上海世博會、第十一屆全運會等給予鼎力襄助，同時也是博鰲亞洲論壇、中國－東協博覽會、環中國國際腳踏車賽的長期合作夥伴，不僅展現了企業和品牌的雄厚實力，更體現了上海通用汽車一貫注重企業社會責任，並以實際行動積極回饋社會，為促進社會和諧發展做出貢獻。
雪佛蘭紅粉筆鄉村教育計畫
“雪佛蘭·紅粉筆鄉村教育計畫”是一項以“精神扶貧，啟迪心智”為理念，為偏遠貧困地區少年兒童提供助教支持的大型公益活動。
從2006年4月啟動以來，參與雪佛蘭紅粉筆項目的志願者已有400多名，足跡遍及19個省份33所鄉村國小。2013年，來自全國各地的志願者們到廣東、河南、寧夏、西藏和四川等地的鄉村學校支教，為小朋友們送去了愛心物資。在其中的西藏站，來自全國各地的11名志願者齊聚在雅魯藏布江邊的林芝米林縣羌納鄉國小，在一周時間裡為羌納鄉國小的孩子們帶來語文、音樂、美術、體育、手工等素質教育課程。這也是雪佛蘭紅粉筆支教走過的路途最遠、海拔最高的學校。
七 年來，記錄志願者故事和感受的“雪佛蘭愛心支教部落格”已成為志願者與所有關注鄉村兒童教育的愛心人士的交流平台，點擊量超過210萬。
ASEP汽車售後服務技能校企合作項目及AYEC汽車青年教育課程推廣項目
上海通用汽車校企合作計畫是上海通用汽車整合北美數十年運作成功經驗，於2005年率先引入國內的汽車售後服務人才培養模式，包括定向人才培養的ASEP汽車售後服務技能校企合作項目，以及致力提升現代化維修技能的AYEC汽車青年教育課程推廣項目，兩者都立足於國內汽車服務市場與行業的需求，依託社會公共教育平台，提供具有針對性的系統培訓，以提高畢業學員的就業質量並開闊求職門路。
2012年，上海通用汽車與教育部合作開展的2008-2012年ASEP校企合作“一五”項目取得圓滿成功。五 年來, 上海通用汽車實際投入項目基金和教學物資支持價值超過3400萬元，共開發設立ASEP院校16所，AYEC院校30所，覆蓋21個省、自治區和直轄市，累計培養青年技師5300多名，就業率超過98%。同時，上海通用汽車還在行業中最先制訂了ASEP項目運作標準檔案，研發完成了符合最新汽車技術發展需求的ASEP/AYEC項目專用課程教材，而參與合作的上海通用汽車旗下經銷商也由最初的9家增加到如今的342家。
始終如一的長期公益活動
2003年至今 上海通用東嶽基地持續資助煙臺大學優秀學子，累計發放“上海通用汽車煙臺大學獎學金”160萬元，資助品學兼優的困難大學生700多名。
2007年至今 泛亞汽車技術中心長期資助四川阿壩州汶川縣映秀國小
2008年至今 上海通用瀋陽北盛基地連續多年堅持慰問敬老院，捐款捐物數萬元
榮譽榜
2002-2012年，北京大學管理案例研究中心與《經濟觀察報》八次授予上海通用汽車“最受尊敬企業”稱號，並於2010年授予上海通用汽車“最受尊敬企業·十年成就獎”和“十年公益成就獎”
2003，2006年，2010年分別獲得上海市質量協會授予“上海市質量金獎”；2012年獲“上海市卓越管理先進企業”稱號
2004年，汽車工業科學技術進步獎勵基金委員會授予上海通用汽車別克君威“中國汽車工業科技進步獎一等獎
2006-2012年，上海通用汽車連續七年榮膺由《21世紀經濟報導》/《21世紀商業評論》評選的“中國最佳企業公民”
2009-2012年上海通用汽車四度問鼎“第一財經·中國企業社會責任榜”
2010-2012年，上海通用汽車連續三年在中國主流媒體汽車聯盟“中國年度汽車總評榜”中榮獲“年度風雲汽車企業”
2010年，中國汽車工程學會聯合中國汽車工業協會授予上海通用汽車“新動2010中國新能源汽車評選－最佳社會責任獎”
2011-2013年，CRF（Corporate Research Foundation）Institute連續三年授予上海通用汽車“中國傑出僱主”稱號
大事記
1997.01 在上海浦東金橋項目工地打下第一根樁
1997.06 上海通用汽車有限公司成立
1998.10 動力總成廠生產出中國首台電控自動變速箱
1998.12 第一輛別克新世紀轎車下線
1999.04 別克轎車正式開始批量生產
1999.12 第一輛別克GL8商務車下線
2000.07 獲得QS9000質量體系認證證書
2000.10 賽歐緊湊型轎車在上海國際工博會上亮相
2000.11 獲得ISO14001環境體系認證證書
2001.06 別克賽歐緊湊型轎車上市
2001.10 別克GL10齣口菲律賓
2001.10 第10萬輛別克下線
2001.11 別克賽歐休閒轎車上市
2002.12 年產銷突破十萬輛並簽訂發動機出口加拿大的契約
2002 12 上海通用汽車上汽集團和通用汽車中國公司聯合重組山東煙臺整車項目
2002 12 推出別克君威轎車系列
2003.04 推出別克凱越轎車系列
2003.10 動工擴建金橋基地(南部廠區)
2004.03 上海通用汽車、上汽集團和通用汽車中國公司聯合重組瀋陽金杯通用汽車有限公司/上海通用汽車、上汽集團和通用汽車中國公司聯合重組山東大宇汽車發動機有限公司
2004.06 上海通用汽車發布凱迪拉克品牌(太廟發布會)
2004.10 推出別克凱越HRV轎車
2004.12 推出別克榮御轎車
2005.01 上海通用汽車發布雪佛蘭品牌
2005.04 推出別克GL8陸尊公商務旅行車
2005.05 金橋基地南部廠區正式建成投產
2005.07 推出雪佛蘭Aveo樂騁轎車
2005.11 推出雪佛蘭Lova轎車
2005.11 推出別克凱越旅行轎車
2006.01 產銷突破100萬輛
2006.02 推出別克LaCROSSE君越轎車
2006.07 推出超豪華全功能SUV 凱迪拉克Escalade凱雷德
2006.08 雪佛蘭新賽歐轎車以整車方式出口智利標誌著雪佛蘭品牌整車首次出口
2006.08 推出豪華商務轎車凱迪拉克SLS賽威
2007.03 推出雪佛蘭新景程Epica轎車
2007.04 推出別克林蔭大道Park Avenue
2007.04“Buick-Riviera-別克未來”概念車上海車展全球首發
2007.11 推出雪佛蘭SUV車型科帕奇Captiva
2008.01 啟動“綠動未來”企業戰略
2008.02 上海通用汽車第200萬輛整車下線
2008.03 推出全新凱迪拉克CTS轎車
2008.03 推出雪佛蘭新樂騁
2008.07 國內首款量產中高級混合動力轎車別克君越ECO-Hybrid上市
2008.12 別克新一代君威當紅問世
2008.12 上海通用(瀋陽)北盛汽車新工廠建成
2009.04 新生代性能中級車雪佛蘭Cruze科魯茲全國同步上市銷售
2009.04 全球首款雙模油電混合動力全尺寸豪華SUV凱迪拉克凱雷德Hybrid發布
2009.04 運動型豪華SUV凱迪拉克新一代SRX亞洲首發
2009.06 別克品牌累計銷量突破200萬輛
2009.07 別克全新一代君越正式上市
2009.10 上海通用汽車研發試驗中心(廣德)項目正式在安徽省廣德縣舉行奠基
2009.10 凱迪拉克全新一代SRX矚目上市
2009.11 別克英朗五門轎跑車廣州車展首發
2009.12 上海通用汽車的第300萬輛整車下線
2010.01 全民理想家轎雪佛蘭新賽歐全球首發並上市銷售
2010.01 五門轎跑別克英朗XT驚鴻問世
2010.06 上海通用汽車發布2011-2015“綠動未來”戰略
2010.06 上海通用汽車推出別克英朗GT轎車
2010.11 “首席商務艙”——全新別克GL8豪華商務車榮耀領航
2010.12 上海通用汽車2010年產銷率先突破100萬
2011.04 2011上海車展雪佛蘭Camaro科邁羅正式發布上市
2011.05 新生代主流性能高端小車雪佛蘭愛唯歐越級“率性”登場
2011.08 別克君越eAssist混合動力轎車上市
2011.09 全新別克君威GS成都車展上市
2011.09 上海通用汽車第500萬輛整車下線
2011.11 全球首款增程型電動車雪佛蘭沃藍達駛入中國
2012.02 雪佛蘭全球中高級旗艦邁銳寶傲然上市
2012.05 上海通用東嶽汽車三期項目正式批量投產
2012.06 上海通用汽車武漢分公司奠基
2012.06 上海通用汽車第600萬輛整車下線
2012.09 上海通用汽車、泛亞汽車技術中心研發試驗中心（廣德）竣工
2012.10 別克首款國產SUV 昂科拉ENCORE新銳登場
2012.11 上海通用汽車啟動“Green Drive綠色科技戰略”
2013.02 凱迪拉克全新豪華轎車XTS創新問世
2013.05 上海通用汽車東嶽基地第200萬輛整車下線
汽車召回事件
據鳳凰網報導，上海通用汽車有限公司根據《缺陷汽車產品召回管理條例》的要求，向國家質檢總局備案了召回計畫，決定自2014年9月30日起，召回2012年4月25日至2013年4月16日期間生產的部分別克昂科拉汽車，總計32001輛。
本次召回範圍內部分車輛發生正面碰撞時，前排座椅的安全帶張緊器對安全帶拉索的鎖止可能滯後，存在安全隱患。上海通用汽車有限公司將為召回範圍內的車輛免費更換前排安全帶張緊器，以消除安全隱患。
價格壟斷被罰
2016年12月，上海物價局發布通告稱，上汽通用因達成“限定向第三人轉售商品最低價格”壟斷協定，被罰款2.01億元。據悉，2014年至2016年12月，我國汽車領域掀起一場反壟斷調查。
業內表示，隨著中國汽車產業規模擴大，良性競爭才能使得我國汽車產業進一步走向成熟和有序發展。
上海物價局上周末發布通告表示，經查，2014年以來，上汽通用公司上海行銷部門通過發布《區域價格通知》、《市場競爭動態》和《價格指導公告》等檔案，限定經銷商銷售凱迪拉克SRX、雪佛蘭創酷、別克全新英朗等車型的最低價格，並通過第三方公司暗訪、網上監測等手段，對經銷商的銷售價格進行監控。對不遵守價格限制的經銷商，上汽通用通過公示暗訪報告、約談違規經銷商等方式要求經銷商調整銷售價格，通過暫停供給熱銷車型、發布《違規處罰通告》進行罰款、扣除銷售返利等方式對經銷商進行處罰。
上海市物價局表示，通過上述手段，上汽通用公司對經銷商向第三人轉售商品的最低價格進行了限定，違反了《反壟斷法》第十四條禁止經營者與交易相對人達成“限定向第三人轉售商品最低價格”的壟斷協定的相關規定，排除、限制了市場價格競爭，擾亂了正常的市場競爭秩序，損害了其他經營者和消費者的合法權益。
上海市物價局依據《反壟斷法》的規定，並考慮到在調查過程中上汽通用公司能夠積極配合，主動進行整改等因素，依法責令上汽通用公司立即停止違法行為，處上一年度涉案產品銷售額4%的罰款，總計人民幣2.01億元。
