逆商2

逆商2

《逆商2:在職場逆境中向上而生》是2020年中國人民大學出版社出版,閱想時代策劃出品的書籍。

基本介紹

  • 書名:逆商2
  • 作者:保羅·G.史托茲
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2020年8月
  • 定價:89 元
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787300283937
  • 叢書:閱想·心理
  • 出品方:閱想時代 
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

我們正處在一個瞬息萬變、變幻莫測的時代,企業家和高管們面臨的挑戰不僅僅是如何避免危機,更主要的是如何渡過和抵禦逆境。保羅·G.史托茲博士是逆商理論的提出者,也是逆商測評、逆商發展項目和工具的開發者與研究者。他在本書中有針對性地闡述的職場逆商提升理論與方法論,如衡量逆商、CORE 四維度、掌控感的反應層級、LEAD工具、重要性量表、智慧金字塔等更為實用的理論與工具,可以幫助企業識別、招聘面對逆境時的攀登者,系統性提升組織、團隊和職場人士的抗逆力,助其在激烈競爭環境下立於不敗之地。
在全球新經濟中,逆商對任何國家、文化或行業的商業經營與領導力都是非常有借鑑意義的。當企業家在經營上遇到困境,管理團隊在攀登時遇到險阻,員工個人在職場中遇到不順時,閱讀本書必有幫助。

作者簡介

保羅·G.史托茲 博士
逆商理論的提出者,也是逆商測評、逆商發展項目和工具的開發者與研究者;他所著的《逆商》叢書被翻譯為17種語言,暢銷全球。
曾獲《人力資源》(HR)雜誌“全球十大最具有影響力的思想家”之一及《卓越執行官》(Executive Excellence)雜誌“當代100位思想家”之一榮譽稱號。
他長期為史丹福大學、麻省理工學院、哈佛大學、康奈爾大學的MBA、EMBA和企業家發展項目授課及開辦講座。
作為全球領先的商業顧問,史托茲博士多年來致力於為全球領先的企業諸如寶潔、瑪氏、微軟、亞馬遜、西門子、德勤等提供領導力、績效、企業文化等領域的諮詢服務

圖書目錄

第 1 章 通過逆商不斷升級你的作業系統 // 001
逆商的發現 // 003
重新定義人的才能 // 006
逆境帶來的心靈傷害 // 008
提升逆商的模型與工具 // 013
逆商在職場的套用案例 // 015
第 2 章 逆商的科學 // 021
利用逆境:成功的潛藏因素 // 021
逆商的優勢 // 024
逆商如何成為職場中的衡量方式 // 025
無意識模式對人的操控 // 027
重塑大腦硬連線——逆商的起源 // 028
神奇的化學反應 // 030
人體機器之謎 // 034
自我決定理論 // 035
逆商的提升與年齡無關 // 037
反安慰劑效應是低逆商病毒 // 038
天地感而萬物化生 // 040
CORE 的起源 // 042
綜述 // 043
第 3 章 攀登者的 CORE // 047
你內心的 CORE // 049
你在職場中的 CORE // 068
領導者與逆商 // 073
第 4 章 培養有反應能力的攀登者 // 081
為什麼傳統培訓經常失敗 // 082
升級逆商,適應新經濟的需要 // 087
攀登學院的三級培訓課 // 089
攀登學院第一級培訓內容:CORE 覺察 // 091
攀登學院第二級培訓內容:LEAD 工具 // 096
行動漏斗 // 106
第 5 章 教練和指導攀登者 // 111
任何人都能當教練嗎 // 112
用逆商去指導、教練和領導 // 113
彌合潛在的才能差距 // 114
從山峰開始 // 116
反應能力第一級:CORE 覺察 // 124
反應能力第二級:用 LEAD 指導他人 // 126
第 6 章 定義和發現攀登者 // 147
新經濟下舊方法的局限性 // 148
最適合新經濟的人才 // 149
六個尋找攀登者的致命缺陷 // 158
基於逆商的招聘策略 // 168
第 7 章 招聘攀登者 // 179
兩種類型的招聘錯誤 // 181
為什麼要篩選每個人 // 187
七道人才篩選屏保程式 // 188
篩選漏斗:評估每位應聘者的逆商 // 197
全面了解應聘者的逆商 // 198
正確運用逆商數據 // 203
利用所有逆商數據綜合評估 // 205
第 8 章 打造攀登型團隊 // 207
團隊逆商對團隊績效的影響 // 211
高績效團隊的迷思與真相 // 213
團隊逆商提升流程 // 214
從三個高度來評估團隊逆商 // 216
提升團隊逆商 // 227
綜述 // 243
第 9 章 打造攀登型文化 // 245
定義組織願景 // 248
文化和文化逆商 // 249
評估你的文化逆商 // 250
評估你的文化逆商概貌:逆商文化快速檢測表 // 258
設計攀登路線:22 種提升文化逆商的方式 // 269
定義成功 // 290
發起攀登計畫 // 290
跟進你的進展 // 291
調整攀登路線 // 291
持續攀登 // 291
集體攀登 // 292
第 10 章 向上而生 // 295
在工作中攀登 // 296
通向智慧的攀登 // 297
附 錄 三種高度下的團隊逆商得分區間及其解讀 // 303
山腳下(平均得分 147.5) // 303
半山腰(平均得分 130.5) // 305
山頂(平均得分 133.5) // 306

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們