基本介紹
- 中文名:農資行銷導航
- 突圍方向:機遇、產品、渠道等7個方向
- 面臨尷尬:人才結構、資金周轉等8個角度
- 常犯錯誤:9個慣性錯誤的根源
- 作者:趙一灃(原名趙樹林)
- 功能:指引認清方向、少走彎路等
內容簡介,章節試讀,作者介紹,編輯推薦,
內容簡介
農資行業是一個朝陽行業,但朝陽行業也有倒閉的企業,活下去才是經營企業的硬道理,行銷是企業生存之本,只要行銷不敗,企業就永遠不死。
你的企業行銷碰到困難,競爭對手也碰到同樣的困難,這不是危機;真正的危機是競爭對手有解決行銷困局的辦法,而你的企業沒有。
導航最簡單的解釋就是對行程的指引和引導,導航最核心的功能就是指引認清方向、少走彎路,引導走出困境,順利到達目的地。
股神巴菲特曾經有過這樣的論斷:逆反行為和從眾行為一樣愚蠢。需要的是思考,而不是投票表決。不幸的是,羅素對於普通生活的觀察又在金融界中神奇地應驗了,“大多數人寧願去死也不願意去思考,許多人真的這樣做了。”在正式開始農資行銷導航之前,必須回歸到原點,對“行銷”和“農資”這兩個關鍵字做深刻的反思。
股神巴菲特曾經有過這樣的論斷:逆反行為和從眾行為一樣愚蠢。需要的是思考,而不是投票表決。不幸的是,羅素對於普通生活的觀察又在金融界中神奇地應驗了,“大多數人寧願去死也不願意去思考,許多人真的這樣做了。”在正式開始農資行銷導航之前,必須回歸到原點,對“行銷”和“農資”這兩個關鍵字做深刻的反思。
農資行業作為中國孕育時間最長但出生最晚的行業,面臨的行業現狀是:大家都看好行業未來的發展前景,但由於企業的認知和能力的限制,仍然延用過去的成功經驗去面對快速發展的市場。對市場的錯誤解讀和行銷基礎的薄弱,已經成為中國農資企業持續增長的瓶頸。中國農資行銷的下一個機會就在眼前,問題是我們有沒有能力抓住。為適應市場的變化和競爭的升級,探索新形勢下的農資行銷之道,深圳市百年盛世行銷管理諮詢有限公司融合11年的農資行銷諮詢實戰經驗,總結了現代農資製造業突圍的7個方向,現代農資流通業面臨的8個尷尬,現代農資零售終端常犯的9個錯誤,與用青春和智慧書寫農資行業未來的農資界全體同仁共享。
身為農資人的你,是否常常陷入迷茫之中,那是因為失去的方向!不論你是從事製造業、流通業或者是零售業,本書都能給你帶來啟示並引發你的思考。
章節試讀
農資製造企業突圍的7個方向
農資製造業在把握好農資行業未來發展機遇的同時,想要真正強大,創出品牌,並從根本上解決產能過剩問題;就必須在機遇、產品、渠道、盈利、規模、物流、商業模式這7大方向進行突圍。
農資流通企業面臨的8個尷尬
由於先天不足和行業特點決定了農資流通企業一直在狹縫中生存,處於捉襟見肘的尷尬,但是這些尷尬並不是不能突破。世界從來沒有救世主,流通企業只能靠自身的努力發展實現突破。世界不存在先來後到的商業規則——“富有的人會越來越富有,貧窮的人會越來越貧窮”,所以農資流通企業關鍵在於尋求突破之道。我們很欣喜的看到的局面是不乏優秀的代表企業獲得了突破,實現向上、向下遊資源產業鏈的成功延伸,使得企業取得了跨越式發展。而我們也希望在接下來流通企業發展的黃金十年中,更多的企業能抓住機遇,從品牌、合作夥伴、品類、客戶管理、人才結構、資金周轉、競爭地位、行銷模式8個角度進行提升,從而,從根本上消除這一世紀的尷尬。
農資零售終端常犯的9個錯誤
人非聖賢孰能無過,農資零售終端是農資行業之中最基層、最基礎的流通環節。認識到錯誤,其實只是表面,有改正錯誤的行動,才是根本。商業社會,其實本來無所謂對與錯,關鍵在於得與失,重要的不是我們對了還是錯了,關鍵是做對的時候,人家得到了什麼?做錯的時候,我們又失去了什麼?本章主要是從農資零售終端的角度,去分析9個慣性錯誤的根源,以及如何從行動上糾正這些錯誤。
作者介紹
趙一灃(原名趙樹林):簡單行銷創始人,企業行銷再造專家,農資職業行銷選手訓練第一教練,中國優秀品牌顧問100強,全球華人講師500強,第壹農資論壇創始人,中華農資精英網執行董事,黃河商學院名譽院長,深圳市百年盛世行銷管理諮詢有限公司總裁。
莫顏(原名莫舟洲):中國農資高級獵頭顧問,中國農資人力資源管理資深顧問,第壹農資論壇合伙人,中華農資精英網總裁,黃河商學院副院長,深圳市百年盛世行銷管理諮詢有限公司副總裁。
編輯推薦
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安徽輝隆農資集團股份有限公司董事長李永東;廣東大眾農業科技股份有限公司董事長林小明;山東戴威農業科技股份有限公司董事長戴貴芝;廣西新勝利農業生產資料有限公司董事長梁承;山西美邦大富農科技有限公司董事長李斌;湖北鄂中化工董事長楊才超;住商肥料中國集團副總裁李暉;深圳龍德威農化科技有限公司董事長黃波;福建佳瑪馳生態科技有限公司總裁謝俊明;中國海洋大學生物工程開發有限公司董事長單俊偉;十大品牌企業總裁共同推薦。