《輕鬆做中層》。作者是德國的亞歷山大·格羅斯，由北京聯合出版社出版。
基本介紹
- 書名：輕鬆做中層
- 又名：會帶團隊的人，才不會累到死
- 作者：(德) 亞歷山大·格羅斯
- 原版名稱：Führungsstark im Wandel
- 譯者：楊耘碩
- ISBN：9787559622716
- 類別：企業管理
- 頁數：256
- 定價：49
- 出版社：北京聯合出版公司
- 出版時間：2018-7
- 裝幀：精裝
- 開本：16
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
1.員工難帶人難管，夾在中間難做人
2.上級政策“拍腦門”，下有對策不配合
3.效率低、進展慢，工作總是不能再“順”一點
4. 員工難以適應新變化，項目陷入停滯、偏離正軌
5.團隊面臨重組、改制甚至解散，需要進行降職、離職談話
…………
本書針對中層管理在實踐中遇到的具體困難，提出了十分具有針對性和實踐性的見解，並配以插圖和對話，手把手教讀者如何與同事、上級溝通、合作，為管理者規劃出了團隊長期發展所需的“ABC”，讓你告別“夾心餅乾”的痛苦，輕鬆成為上司倚重、同事信賴的團隊領導。書中配有德國漫畫家托馬斯·普拉斯曼手繪插圖，寓情於景，讓你“秒懂”中層領導力。
作者簡介
【德】亞歷山大·格羅斯（Alexander Groth）
德國曼海姆大學經濟學系變革管理課程教授，慕尼黑大學、斯圖亞特大學特聘碩士研究生教授。專業研究中層管理與高層管理的領導力學家，具有18年的領導力經驗，為3M、DHL、賓士、大眾、奧迪、巴黎歐萊雅等眾多500強公司提供管理培訓。同時他還被譽為“德國最優秀的100名講師之一”，多次參加TED演講。著有暢銷書《360度領導力》。
目錄
第一部分·中層領導力的本質：變革
第一章 當變革的浪潮來襲
第二部分·中層領導力的核心：處理情緒
第二章 當團隊遭遇“情緒過山車”
第三章 當所有人都失去了理智
第三部分·搞定4 個常見團隊問題，輕鬆成為“好上司”
第四章 問題1：當沒有人配合你時要做的7 件事
第五章 問題2：當所有人都開始抗議時如何將工作拉回正軌
第六章 問題3：當一切都已癱瘓時如何帶領團隊走出困難
第七章 問題4：當變革開了倒車
第四部分·不會溝通，你怎么帶團隊
第八章 流言心理學
第九章 當世界末日到來，淚水填滿大海
第五部分·高水準的領導力是能夠應對長期改革的
第十章 記住，變革的浪潮永不停息
第十一章 成為變革領導者的第一步
附錄 關於變革的研討活動
