輕模式：後危機時代9大管理創造

內容簡介

在過去慨境兆背30年——一去不返的黃金年代裡，中國企業趁勢而起，就像一個個得志的年輕人，有宏大理想，有智慧，肯吃苦，敢闖敢拼，賺到了錢。但是，重拒他們並不成熟，弱點被優點掩蓋，經不起打擊，缺少遠期規劃，身體處於亞健康狀態。當金融危機——這種特殊的病毒來襲時，他們先後病倒了。有的因為先天多病，有的因為營養不良，有的是肥胖症，有的患了糖尿病，總之病態百出。

今天，因為打了經濟刺激方案這支強心劑，中國經濟開始緩慢復甦，中國企業的病痛得到暫時緩解，然而，治標難以治本。走到“後危機”時代，中國企業需要管理變革，需要輕模式!

輕模式9大管理創造：

輕型領導者思維——放下包袱，以歸零心態，接受、面對、處理、放下。

輕型管理模式——用最低的管理成本，獲得最高的效率。

作者簡介

一本以“影響中國管理實踐”為使命，專供CEO 及CXO 閱讀的高端財經管理類雜誌。《經理人》以獨特的“商業思想+解決方案”的內容定位和“問題+答案”的編輯原則，提供高價值的本土原創產品，挖掘新聞、事件、案例、人物背後的商業思想、規律、新知，特別針對CEO及準CEO階層在經營管理中遭遇的困惑、挑采朵嘗戰，提供包括戰略、理念、策略、路徑、方法、工具等系統的解決方案。

輕模式：後危機時代9大管理創造

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