軟體過程質量度量與控制

內容簡介

《軟體過程質量度量與控制》介紹了ISPMM（問題驅動的軟體過程度量模型）的概念、相關工具和技術、在過程改進實踐中的套用（案例），包括關於度量過程的套用和改進的一些基本思想，以及作者本人在多年諮詢工作中總結的、關於軟體最佳實踐裁剪的套用經驗。《軟體過程質量度量與控制》可以作為實施軟體項目過程時的參考工具書，也可作為高等院校軟體工程專業的教材。

《軟體過程質量度量與控制》的目標讀者是從事計算機軟體生產的技術管理人員和一線技術人員，特別是軟體過程改進組（SEPG）成員、軟體項目經理、軟體項目中充當各種角色（需求、設計、測試、編碼和維護等）的人員。希望對軟體度量、量化軟體過程和項目管理細節有深入理解的讀者也可以從《軟體過程質量度量與控制》中獲益。

圖書目錄

第1章　度量之前需要了解什麼
1.1　套用度量的預備知識
1.2　軟體過程
1.2.1軟體生產的過程觀
1.2.2軟體過程工程
1.2.3軟體過程定義
1.3　軟體項目過程管理
1.3.1軟體過程的概念框架
1.3.2軟體過程管理
1.3.3度量與軟體過程管理
1.4　度量的基本思想
1.4.1度量的概念
1.4.2度量的目的
1.4.3度量的基本範式
1.4.4度量的方針
1.4.5度量的過程
1.4.6度量的分類
1.5　小結
第2章　實施軟體度量全過程
2.1　問題驅動的度量
2.1.1度量的過程性
2.1.2問題驅動的軟體過程度量模型
2.2　準備度量過程
2.2.1活動
2.2.2過程實施時機
2.2.3資源
2.2.4過程產品
2.3　準備度量過程中的技術與工具
2.4　選擇度量過程
2.4.1活動
2.4.2過程實施時機
2.4.3資源
2.4.4過程產品
2.5　可選擇的度量內容
2.5.1軟體過程度量關注點
2.5.2軟體過程度量內容分類及其關係模型
2.5.3軟體過程性能度量類型的關係模型
2.5.4軟體過程性能的度量及數據
2.5.5CMM/CMMI與過程性能度量
2.5.6典型的度量指示器
2.5.7過程性能度量指標
2.5.8典型的過程度量實體
2.6　選擇度量過程中的技術與工具
2.7　採集信息過程
2.8　套用度量過程
2.8.1活動
2.8.2過程實施時機
2.8.3資源
2.8.4過程產品
2.9　套用度量過程中的技術與工具
2.9.17種度量管理技術
2.9.2軟體過程特性
2.9.3控制圖分析
2.9.4軟體過程數據採樣與分組
2.9.5軟體過程偏差原因分析
2.9.6軟體過程能力度分析
第3章　套用度量改進軟體過程
3.1　度量過程的過程能力度
3.1.1未完成層
3.1.2已執行層
3.1.3已管理層
3.1.4已定義層
3.1.5量化管理層
3.1.6最佳化層
3.1.7ISPMM度量過程的能力度層次
3.2　軟體過程改進模式
3.2.1TopDown軟體過程改進
3.2.2中小型企業軟體特徵過程改進的問題
3.2.3基於度量目標的軟體過程改進
3.2.4兩種模型的比較
附錄A　術語
附錄B　度量模型相對提問單的覆蓋分析
B.1需求管理過程(該關鍵域共有6個過程問題)
B.2項目計畫過程(該關鍵域共有7個過程問題)
B.3項目追蹤與監督過程(該關鍵域共有7個過程問題)
B.4子契約管理過程(該關鍵域共有8個過程問題)
B.5軟體質量保證過程(該關鍵域共有8個過程問題)
B.6配置管理過程(該關鍵域共有8個過程問題)
附錄C　軟體過程特徵分析的數學證明
C.1隨機變數的數學特徵
C.1.1數學期望
C.1.2方差
C.2隨機事件穩定性定理
附錄D度量計畫（模板）
參考文獻

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