路演：最粗暴的融資

內容簡介

　　中國股市風起雲湧，總理號召全民創業、萬眾創新，新三板如火如荼，中國各路創業者的融資需求達到前所未有的頂點。如何才能融資？路演就變得前所未有的重要！

　　根據金融機構的相關調查報告，中國近三年來，88%的早期創業企業有融資需求，但真正獲得資本支持的企業只占12%。調查進一步顯示，即使是在這隻占市場1/5的成功融資的企業之中，僅有總數3%的企業依照融資計畫完成了融資。

　　88%的企業都有融資需求，但為什麼只有12%的企業能成功？換個角度來看，76%的企業融不到資的問題在什麼地方？事實上，大部分融資方式會涉及與投資機構進行面對面的深度講解，也就是說，大部分融資方式會涉及路演，而大部分融資者並不會製作該階段的路演計畫。

　　路演是融資過程中非常重要的一個環節。除此之外，如今很多企業的產品或服務都開始積極採用路演的形式，通過和消費者面對面的交流來宣傳推廣產品。可見，路演不僅僅是融資者的必修課，更是廣大企業宣傳推廣產品的妙法。

　　市面上專門寫路演的書籍少之甚少，而本書正是介紹路演的專著。本書作者將多年來積累的大量案例和和實踐經驗進行整理剖析，為讀者提供一套簡單有效、接地氣的操作指南。

圖書目錄

前言

01　兩個故事

1.1　第一個故事：只有一個聽眾的路演

1.2　第二個故事：不僅講得精彩

1.3　只有創業者才需要路演訓練嗎？

1.4　本章測試

02　終點與覺悟

2.1　終點的覺察決定起點的決策

2.2　他們不同尋常的地方在哪裡？

2.3　覺悟 = 發現優勢

2.4　優勢：創造影響力

2.5　優勢形成處理器

2.6　建立有優勢的規則

2.7　利用優勢展開行動

2.8　路演要始終傳遞優勢

2.9　截拳道中的優勢哲學

03　六個關鍵表述

3.1　正面案例：賈伯斯和蘋果

3.2　反面案例：藝術品資產包

3.3　重新設計這場路演

04　邏輯

4.1　從商業銀行的案例看業務邏輯

4.2　企業本身就是邏輯

4.3　案例：全球金融互動平台

05　商業模式與融資路演

5.1　什麼是商業模式

5.2　商業模式傑出 = 融資能夠成功？

5.3　典型商業模式：平台戰略

5.4　平台商業模式的關鍵要素

5.5　路演的重要聽眾：資本

5.6　路演伴隨企業的成長

5.7　關於終點、覺悟與商業規劃的一點兒閒談

5.8　本章測試

06　展示與結構

6.1　展示形式

6.2　兩類常規圖

6.3　敘述結構

路演：最粗暴的融資

基本介紹

內容簡介

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