全球化運營模式之一，在當今全球經濟中，要想形成競爭優勢，常常需要同時從適應當地情況、轉移技術和節約成本中追求利潤。採用跨國模式的公司的某些職能，特別是研究，傾向於集中在本國進行，其他一些功能也集中，但不一定必須在本國，為了節約成本，公司可以把勞動密集型產品建立在低工資國家，而把技術型產品建立在已開發國家。 此外的功能如銷售、服務和最後組裝，傾向於交給各國的子公司，以便更大程度地適應當地情況，而主要零部件則進行集中生產以實現規模經濟，然後運到各地工廠組裝，並按當地需求作出改動。其突出特點是促進子公司之間的溝通並相互轉讓技術和知識。
