《跨區域戰略領導力：不同層面的戰略領導力》是2008年經濟管理出版社出版的圖書，作者是菲利普·多迪。
基本介紹
- 書名：跨區域戰略領導力：不同層面的戰略領導力
- 頁數：188頁
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 經濟管理出版社; 第1版 (2008年1月1日)
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正文語種: 簡體中文
開本:
ISBN: 9787509600627, 7509600626
條形碼: 9787509600627
尺寸: 23.4 x 16.6 x 1.2 cm
重量: 340 g
作者簡介
作者：(瑞典)菲利普·多迪 譯者：周海琴
內容簡介
《跨區域戰略領導力:不同層面的戰略領導力(組織、區域和國家)》源於一個關於20世紀開始出現的富於挑戰的，有時能引起人極大興趣的理論、假設和相應的實踐活動的調查項目。戰略及其相關的領導過程所反映出的一些戰略模式和實施規則，可以作為持續學習循環中的進化過程。我們可以真切地看到，儘管對個體企業及其戰略模式和選擇仍有關注，當前的總體趨勢是從個體組織向戰略團隊轉移。
目錄
前言
致謝
關於作者
跨區域領導力的研究
1.關注的問題
2.理論和實踐意義上的網路系統和人際網
3.區域戰略
4.不同水平的戰略領導力
5.主要貢獻
澳門矮子和中國巨人斡旋的經驗教訓
1.引言
2.中國澳門：世界主義者的精神
3.國家到跨區域的角度
4.管理和領導力的內涵
革新、網路和區域舞台——具有跨區域競爭優勢的革新和網路
1.區域和區域發展簡介
2.創新和區域領導力的角色
3.網路和人際剛
4.實踐中的人際網：巴登一符騰堡的案例
5.區域戰略的發展：威爾斯的案例
6.跨區域戰略聯盟
區域的發展——領導力的視角
1.引言
2.領導力方法
3.學習型組織
4.區域發展的兩個案例
5.結論
產品和技術日益顯現的全球化——從國家系統到技術行業的中間系統
1.引言
2.一種研究國家、區域、領域的系統性方法
3.社會和自然之間的系統互動作用
4.技術一行業中層系統相關文獻的研究
戰略領導力——來自泰國的經驗教訓
1.導言
2.國家層面
3.組織層面
4.個體層面
5.結論
戰略、可信性和國家（間）的商業系統
1.故事簡介
2.對戰略的敘述
3.在環境中戰略的形成
4.可信性的重要性和如何創建信任
5.對故事的說明
6.解釋和結論性總結
貿易區域化
1.引言
2.區域集團拓撲分析
3.區域比較優勢的基礎
4.尺度方法
5.親密程度法
6.相關指標
7.相關模型
8.結論
公平管理和可持續實踐——在市場經濟下的合作性社會責任和相關的道德問題
1.引言
2.具體案例
3.相關理論的研究
4.企業道德、公平性和可持續性範圍內的企業社會責任的廣泛環境
5.結論
參考文獻
