跟隨戰略（following strategy ）是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名：跟隨戰略
- 外文名：following strategy
- 所屬學科：管理科學技術
- 公布時間：2016年
定義,出處,
跟隨戰略
相關詞條
- 跟隨戰略
跟隨戰略（following strategy ）是2016年公布的管理科學技術名詞。定義新創企業進入其他企業已成熟的產品或服務市場，提供與其他企業相同的產品或服務來蠶食既有市場的競爭戰略。出處《管理科學技術名詞》第一版...
- 跟隨制勝戰略
品牌跟隨 如同跟隨技術，在綜合審視自身實力、競爭者情況以及市場變化的基礎上，也可以來取跟隨式的品牌戰略來發展自己的品牌並建立自己的品牌競爭優勢。首先要明確自己的品牌在市場上和顧客心目中的位置，根據被跟隨者的弱點實施有足夠攻擊...
- 錢德勒的結構跟隨戰略
錢德勒的結構跟隨戰略又稱“錢德勒命題”，指的是美國著名艾爾弗雷德·D·錢德勒（Alfred D.Chandler）在研究美國企業組織結構和經營戰略的演變過程時發現，企業組織結構是隨著經營戰略的變化而變化的，據此提出的命題。也就是說，企業組織...
- 技術跟隨戰略
技術跟隨戰略是技術戰略之一。主要內容為：密切監視技術和市場領導者的研發動態，從中選取某些技術主題自主地開展相關的研發活動；緊跟領導者，在新產業成長期的初期——產業的主導設計尚未確立之前，將自主創新的產品投放市場；設法把自己的...
- 結構跟隨戰略
結構跟隨戰略是指當企業採取不同發展戰略時，為了保證戰略的成功，企業必須變革它的組織形式來適應企業戰略的需要。這一觀點最早是由美國著名企業歷史學家錢德勒在其著作《戰略和結構》中首次明確提出來的。錢德勒不是管理學家，但他的貢獻...
- 市場跟隨者
市場跟隨者（Market Follower）是指安於次要地位，不熱衷於挑戰的企業。在大多數情況下，企業更願意採用市場跟隨者戰略。主要特徵 市場跟隨者的主要特徵是安於次要地位，在“和平共處”的狀態下求得儘可能多的收益。在資本密集的同質性...
- 戰略利益拓展
戰略利益拓展是指對國家發展的戰略空間進行重新認識和規劃。模式 按照戰略利益拓展過程中利益拓展國與原霸權國之間的相互關係，是否運用武力、運用方式和程度，大國戰略利益拓展可以分為七種模式。模式一：全面跟隨取代 全面跟隨取代模式與“...
- 跟隨策略:企業最迅捷最安全的成功之路
上海關河管理顧問有限公司總經理、北京大學美容經濟研究所執行所長、、深圳好木成林教育集團董事長、深圳市美合傳祺公司董事長、深圳大學特區經濟研究院MBA專業委員、中國香港好木成林知識管理國際商學院院長、多家知名企業戰略顧問、中國行銷...
- 從技術跟隨到戰略布局
《從技術跟隨到戰略布局》是在2012年出版的一部圖書，作者是王青。內容介紹 新能源汽車的技術創新是一個制度問題，而新能源汽車產業化則是一個經濟問題。無論在謀劃和推進新能源汽車戰略時，還是制定和落實新能源汽車產業發展史要時刻緊扣...
- 技術領先戰略
波音公司的707型飛機、索尼公司的“隨身聽”、杜邦公司的尼龍、3M公司的“即時貼”、英特爾公司的微處理器等均奉行此戰略。技術跟隨戰略是技術戰略之一。主要內容為：密切監視技術和市場領導者的研發動態，從中選取某些技術主題自主地開展...
- 3C戰略三角模型
1.品牌定位不清晰。長期以來公司主要採取跟隨國外領導品牌的跟隨戰略，產品定位和廣告主題訴求不斷變化品牌和市場缺乏戰略性思考。李寧品牌定位也在“運動”和“休閒”之間搖擺不定；2.品牌缺乏文化屬性。在經營品牌時李寧公司忽略了品牌文化...
- 技術依賴戰略
同時，大力開展各種類型技術創新活動，逐步培育自主創新能力和獲取自主智慧財產權的能力，使自己在技術上不僅有能力實施技術模仿戰略，也有能力實施技術跟隨戰略和技術領先戰略。韓國三星電子公司在20世紀80年代和90年代即奉行此戰略。
- 技術吸收戰略
原理及其套用，在這基礎上擴大和加強自己的技術基礎；同時，大力開展各種類型技術創新活動，逐步培育自主創新能力和獲取自主智慧財產權的能力，使自己在技術上不僅有能力實施技術模仿戰略，也有能力實施技術跟隨戰略和技術領先戰略。
- 跟隨創新
要順利實施跟隨創新戰略，跟隨者首先要建立起能促進跟隨創新戰略有效運行的核心能力結構，即以創新超越能力為核心的企業能力結構。其主體層次如圖1所示。圖1 跟隨創新的核心能力結構 一般來說，創新超越能力強，意味著跟隨創新企業具有快速的...
- SDBE戰略與洞察:路徑選擇和節奏把握的藝術
第7章 差距分析：與戰略目標比，與標桿比 158 7.1 危機意識：唯有惶者方能生存 158 7.2 差距分析：激發戰略的產生 162 7.3 標桿對照：為差距分析提供業界最佳實踐 168 7.4 跟隨戰略：贏在起跑線的策略 176 7.5 戰略...
- 快跑戰略
原理及其套用，在這基礎上擴大和加強自己的技術基礎；同時，大力開展各種類型技術創新活動，逐步培育自主創新能力和獲取自主智慧財產權的能力，使自己在技術上不僅有能力實施技術模仿戰略，也有能力實施技術跟隨戰略和技術領先戰略。
- 市場行銷競爭戰略
市場跟隨者戰略[/title3]市場跟隨者與挑戰者不同，它不是向市場主導者發動進攻並圖謀取而代之，而是跟隨在主導者之後自覺地維持共處局面。但是，這不等於說市場跟隨者就無所謂戰略。每個市場跟隨者必須懂得如何保持現有客戶，並爭取一定...
- 企業戰略管理(2020年華中科技大學出版社出版的圖書)
財務戰略、人力資源戰略；戰略選擇：戰略選擇工具、具體戰略匹配；戰略計畫：戰略規劃的編制、商業計畫書的編寫；戰略實施 ：資源配置、領導者匹配、 組織結構設計（戰略決定結構，結構跟隨戰略）、企業文化適應（現有企業文化是否與戰略實施的...
- 跟隨企業
創新性戰略 即跟隨者選擇競爭目標既不是目標競爭對象的優勢，也不是其薄弱環節，而是新市場的開拓。這種競爭戰略的出發點是：努力避免與對手展開消耗戰，力求通過率先行動獲得相應的領先優勢。這種戰略的具體實現方式包括率先進入一個新的...
- 阻斷戰略
同時，大力開展各種類型技術創新活動，逐步培育自主創新能力和獲取自主智慧財產權的能力，使自己在技術上不僅有能力實施技術模仿戰略，也有能力實施技術跟隨戰略和技術領先戰略。韓國三星電子公司在20世紀80年代和90年代即奉行此戰略。
- 市場追隨者
在大多數情況下，企業更願意採用市場跟隨者戰略。市場跟隨者的主要特徵是安於次要地位，在“和平共處”的狀態下求得儘可能多的收益。定義 非所有的位居第二的公司都會向市場領先者挑戰，領先者在一個全面的戰役中往往會有更好的持久力...
- 跨國公司管理(2013年清華大學出版社出版的圖書)
本書共分10章,內容包括:跨國公司概述;跨國公司的理論與政策;跨國公司外部環境分析;跨國公司市場進入與開發;跨國公司全球資源尋求戰略;跨國公司的國際戰略;跨國公司研發國際化;跨國公司國際財務管理;跨國公司的組織結構與管理;跨國公司利益...
- 品牌行銷策略
一方面，跟隨五糧液進行品牌開發的酒企喪失了自身的戰略特點，喪失了產品、品牌所獨有的價值；另一方面跟隨戰略開發出的來的“子品牌”，沒有一個能達到五糧液的“子品牌”的經營高度。可見，此種方式似乎不能讓酒企走得更遠，找到自己...
- 創新管理:贏得持續競爭優勢(第三版)
第二篇 創新的戰略視角 第5章 創新戰略 5.1企業戰略與創新 5.2創新戰略的框架 5.3創新戰略制定方法與工具 5.4創新的領先戰略與跟隨戰略 5.5 創新的組合戰略 專欄 未來研究與創新 【案例】創新戰略制定案例 西門子 第6章 自主...
- 網際網路時代的企業創新
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