《跟隨策略：企業最迅捷最安全的成功之路》是2013年中國財富出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：跟隨策略：企業最迅捷最安全的成功之路
- 作者：羅小林
- 出版社：中國財富出版社
- 出版時間：2013年1月1日
- 頁數：259 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787504745552
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書在實踐中有著廣泛的運用，是很多企業基本的競爭方式，這其中不僅有數量龐大、資源匱乏的中小企業，也有在競爭領域占據強勢競爭地位的大企業。不過，大多數大企業並不願意成為實質性創新的推動者，而是更傾向於維持性創新與模仿。百事可樂前高級副總裁兼財務主管諾埃爾總結得非常簡要：“創新振奮人心、盛行於世。模仿只是發生而已。”所以我們的任務就是增加模仿的吸引力。這就意味著要去掉附著在模仿上的惡名，不僅要接受模仿，還要讓模仿和創新一樣，振奮人心、盛行於世。
作者簡介
羅小林，中國美業萬店連鎖總設計師、上海關河管理顧問有限公司總經理、北京大學美容經濟研究所執行所長、、深圳好木成林教育集團董事長、深圳市美合傳祺公司董事長、深圳大學特區經濟研究院MBA專業委員、中國香港好木成林知識管理國際商學院院長、多家知名企業戰略顧問、中國行銷協會理事、行銷管理專業全國總評判長、中華全國工商聯合會美容化妝品業商會理事、中國國際SPA協會名譽會長、中國香港美發美容商會名譽會長、中國美容業教育委員會委員。
圖書目錄
第一章 跟隨是一種策略
山寨之於企業的啟示
對於企業，克隆是一門技術
模仿的實用意義和價值
現代企業的拿來主義
學人之長，補己之短
成功範本的巨大能量
第二章 跟隨的自身適應性問題
知彼先知己，百戰方不殆
制訂屬於自己的目標
企業是否具備資源條件
內外軟環境是否允許和符合
有足夠的心理準備
有金剛鑽，方可攬瓷器活
充分的可行性論證
風險幾何，把握幾何
第三章 跟隨的時機管理
時機不成熟時，要等待
努力爭取稀缺的時機
創造自己所需的好時機
好商機是留給有準備的人
有效利用時機才是關鍵
第四章 有所隨，有所不隨
興趣點也是增值點
前景是考量的槓桿之一
要能產生鮮見的推力
最需求的東西最有價值
市場效益是最終標準
吃到嘴裡的才是肉
有能力駕馭是前提
不悖於法理道德
第五章 移糖遷變跟隨法
踩著別人的腳印前行
用別人的智慧為自己謀利
享用別人的情報訊息
從別人碗裡撈飯吃
分享同一塊兒蛋糕
第六章 變換更新跟隨法
權當他物為上馬石
改變關鍵點，可成全新產品
變一變，你的就是我的
後來居上：反客為主之道
用別人之6專為己敲門
求變：舊罐盛新湯
在功用上狠下工夫
第七章 從人而事跟隨法
跟對人，做對事
名人效應：借名人提升名氣
結成利益共同體
隨機應變：巧借別人的東風
狐假虎威：乘別人的勢
跟著人家學經驗
從跟跑到領跑
第八章 觸類旁通跟隨法
激發出創新的靈感
延伸思考，找尋出路
借鑑別人的好思路
前車之覆，後車之鑑
複製成功的模式
照著葫蘆畫瓢
第九章 跟隨失敗的根源
無主見的人隨眾跟風
道德缺失者見利忘義
務虛者好高騖遠
笨拙的人生搬硬套
未考慮是否老舊過時
環境因素所致水土不服
猶豫遲緩錯失良機
盲目上馬太急躁
