超效行動：執行落地，全新零秒工作法

內容簡介

執行力可以通過訓練得到提升。管理者需要制定製度、設定標準來規範員工行為，強化執行力的訓練；而個人需要根據自己的實際情況制訂目標，安排計畫，一步步提高執行力。

超效行動要求我們以*快的速度完成預定目標，將執行落地。這中間涉及以結果為導向的認知力、時間管理能力、溝通協調力、合作配合力、壓力管理能力、抗拖延能力等，本書將從這些方面為大家詳細講述提高執行力的方法，有實例、步驟和圖表，直觀易懂，便於操作。可以說，這是一部誠意滿滿的作品。

　第一章　極速執行力是怎樣煉成的

　　第一節　標準都沒有，談什麼執行力? / 002

　　第二節　“裁掉最後一個”，用危機改變惰性 / 004

　　第三節　在其位，謀其政 / 006

　　第四節　規矩可鬆弛，執行應嚴格 / 009

　　第五節　規律作息與習慣養成之間的關係 / 012

　　第六節　直接有效地培訓執行力 / 014

　　第七節　徵求合理化意見，讓員工思維活躍起來 / 016

　　第八節　做一事成一事的高效率 / 018

　　第二章　30秒把問題講清楚

　　第一節　有效傾聽，找出問題的關鍵點 / 026

　　第二節　別讓下屬猜，傳達指令要明確 / 028

　　第三節　通過情緒感知，了解下屬的接受程度 / 030

　　第四節　節點追蹤，催化進程 / 033

　　第五節　讓人聽得懂的極簡說話術 / 035

　　第六節　忙而不亂的反覆確認法 / 037

　　第七節　共情共事才能共進 / 040

　　第八節　謹慎力——越級溝通的前提 / 043

　　第三章　短時間內完成更多任務

　　第一節　利用工作日記呈現時間面貌 / 050

　　第二節　善用會議時間，執行更便利 / 052

　　第三節　用碎片時間來整理思路 / 055

　　第四節　一定要記下瞬間靈感 / 058

　　第五節　別小看資料夾管理 / 061

　　第六節　檯曆是個提示器 / 064

　　第七節　尊重上司的時間，給自己足夠的時間 / 067

　　第八節　珍惜自己的時間，會做“便利貼” / 070

　　第九節　掌握大腦規律，時間有利可圖 / 072

　　第四章　以終為始的結果目標思維力

　　第一節　目標契約書的制訂與實施 / 078

　　第二節　專業人做專業審查 / 081