本書以幫助煤礦企業經理人勝任本職工作的職業能力為目標，從煤礦企業組織結構、煤礦企業文化管理、領導藝術、戰略管理、行銷管理、生產與運作、人力資源開發、危機管理、財務控制與質量管理等方面，深入系統的分析了煤礦企業經理必備的知識和技能
基本介紹
- 中文名：起重運輸企業經理工作全書
- 作者：：楊軍
- 出版日期：：2004年
- 類別：：[行業圖書-企業]
基本信息,圖書目錄,
基本信息
編號：298287
類別：[行業圖書-企業]
作者：楊軍（長江商學院教授）
出版日期：2004年
類別：[行業圖書-企業]
作者：楊軍（長江商學院教授）
出版日期：2004年
圖書目錄
第一篇起重運輸企業管理組織結構
第一章企業管理組織
第二章企業學習型組織
第二篇起重運輸企業經理領導藝術
第一章企業領導方式與藝術
第二章企業員工激勵的理論與方法
第三章企業管理溝通藝術
第三篇起重運輸企業文化管理
第一章企業文化的基本原理
第二章企業文化的基本體系
第三章企業文化建設核心
第四章企業文化建設的延伸工程
第五章企業文化建設主體
第六章企業文化的創新
第四篇起重運輸企業經理人力資源管理
第一章企業人力資源開發與管理概述
第二章企業人力資源管理的基礎工作
第三章企業人力資源計畫與招聘
第四章企業人員的使用與調配
第五章企業績效考核
第六章企業薪酬管理
第七章企業人員培訓
第八章企業勞動關係
第九章企業領導者與人力資源開發和管理
第十章企業二十一世紀的人力資源開發與管理
第五篇起重運輸企業經理戰略管理
第一章企業戰略管理概述
第二章企業戰略管理基礎
第三章企業外部環境分析
第四章企業內部環境分析
第五章企業戰略目標
第六章企業公司戰略
第七章企業業務戰略
第八章企業職能戰略
第九章企業戰略選擇
第十章企業戰略實施
第十一章企業戰略控制
第六篇起重運輸企業經理生產與運作管理
第一章企業生產與運作概論
第二章企業生產系統設施的選址與布置
第三章企業流水生產線的組織
第四章企業工作研究
第五章企業生產與運作計畫
第六章企業製造資源計畫（MPRII）
第七章企業新產品研究與開發
第八章企業供應鏈及其物流管理
第九章電企業新型生產運作方式
第十章企業設備管理
第七篇起重運輸企業經理行銷管理
第一章企業行銷的基本概念、作用與手段
第二章企業市場行銷環境的識別
第三章企業消費者市場與購買行為
第四章企業行銷信息系統與市場調研
第五章企業目標市場行銷
第六章企業產品策略與品牌管理
第七章企業智慧財產權管理
第八章企業新產品開發與產品管理
第九章企業價格制定管理
第十章企業行銷渠道的選擇與管理
第十一章企業促銷策略與廣告管理
第十二章企業行銷管理：計畫、組織與控制
第十三章企業電子商務與網路行銷
第十四章電企業服務與客戶管理
第十五章企業國際貿易實務
第八篇起重運輸企業經理財務管理與資本運營
第一章企業籌資決策
第二章企業投資決策
第三章企業財務分析
第四章企業資本運營管理
第九篇起重運輸企業經理項目管理
第一章企業項目管理的目標和任務
第二章企業項目的組織與項目經理
第三章企業投資項目的選擇
第四章企業項目的市場與技術可行分析
第五章企業的項目融資
第六章企業項目的財務與經濟評價
第七章企業項目招投標與契約管理
第八章企業項目的目標控制
第十篇起重運輸企業經理質量管理與控制
第一章企業質量管理體系的標準化
第二章企業的質量主體
第三章企業工序質量控制
第四章企業質量檢驗
第五章企業質量的經濟性與質量成本管理
第十一篇起重運輸企業經理信息管理
第一章企業信息技術與企業信息系統
第二章企業信息系統開發與管理
第十二篇起重運輸企業經理危機與突發事件管理
第一章企業管理與危機管理
第二章企業危機管理的特徵
第三章企業危機管理的職能
第四章企業危機管理的內容
第五章企業危機管理的常規手段
第六章企業危機管理計畫
第七章企業危機管理計畫制定的目標
第八章企業執行危機管理計畫的六個階段
第九章企業危機處理隊伍的組建
第十章企業危機預警體系
第十一章電企業危機的監測
第十二章企業建立企業危機的預警系統
第十三章企業危機自測
第十四章企業突發事件的處理
第一章企業管理組織
第二章企業學習型組織
第二篇起重運輸企業經理領導藝術
第一章企業領導方式與藝術
第二章企業員工激勵的理論與方法
第三章企業管理溝通藝術
第三篇起重運輸企業文化管理
第一章企業文化的基本原理
第二章企業文化的基本體系
第三章企業文化建設核心
第四章企業文化建設的延伸工程
第五章企業文化建設主體
第六章企業文化的創新
第四篇起重運輸企業經理人力資源管理
第一章企業人力資源開發與管理概述
第二章企業人力資源管理的基礎工作
第三章企業人力資源計畫與招聘
第四章企業人員的使用與調配
第五章企業績效考核
第六章企業薪酬管理
第七章企業人員培訓
第八章企業勞動關係
第九章企業領導者與人力資源開發和管理
第十章企業二十一世紀的人力資源開發與管理
第五篇起重運輸企業經理戰略管理
第一章企業戰略管理概述
第二章企業戰略管理基礎
第三章企業外部環境分析
第四章企業內部環境分析
第五章企業戰略目標
第六章企業公司戰略
第七章企業業務戰略
第八章企業職能戰略
第九章企業戰略選擇
第十章企業戰略實施
第十一章企業戰略控制
第六篇起重運輸企業經理生產與運作管理
第一章企業生產與運作概論
第二章企業生產系統設施的選址與布置
第三章企業流水生產線的組織
第四章企業工作研究
第五章企業生產與運作計畫
第六章企業製造資源計畫（MPRII）
第七章企業新產品研究與開發
第八章企業供應鏈及其物流管理
第九章電企業新型生產運作方式
第十章企業設備管理
第七篇起重運輸企業經理行銷管理
第一章企業行銷的基本概念、作用與手段
第二章企業市場行銷環境的識別
第三章企業消費者市場與購買行為
第四章企業行銷信息系統與市場調研
第五章企業目標市場行銷
第六章企業產品策略與品牌管理
第七章企業智慧財產權管理
第八章企業新產品開發與產品管理
第九章企業價格制定管理
第十章企業行銷渠道的選擇與管理
第十一章企業促銷策略與廣告管理
第十二章企業行銷管理：計畫、組織與控制
第十三章企業電子商務與網路行銷
第十四章電企業服務與客戶管理
第十五章企業國際貿易實務
第八篇起重運輸企業經理財務管理與資本運營
第一章企業籌資決策
第二章企業投資決策
第三章企業財務分析
第四章企業資本運營管理
第九篇起重運輸企業經理項目管理
第一章企業項目管理的目標和任務
第二章企業項目的組織與項目經理
第三章企業投資項目的選擇
第四章企業項目的市場與技術可行分析
第五章企業的項目融資
第六章企業項目的財務與經濟評價
第七章企業項目招投標與契約管理
第八章企業項目的目標控制
第十篇起重運輸企業經理質量管理與控制
第一章企業質量管理體系的標準化
第二章企業的質量主體
第三章企業工序質量控制
第四章企業質量檢驗
第五章企業質量的經濟性與質量成本管理
第十一篇起重運輸企業經理信息管理
第一章企業信息技術與企業信息系統
第二章企業信息系統開發與管理
第十二篇起重運輸企業經理危機與突發事件管理
第一章企業管理與危機管理
第二章企業危機管理的特徵
第三章企業危機管理的職能
第四章企業危機管理的內容
第五章企業危機管理的常規手段
第六章企業危機管理計畫
第七章企業危機管理計畫制定的目標
第八章企業執行危機管理計畫的六個階段
第九章企業危機處理隊伍的組建
第十章企業危機預警體系
第十一章電企業危機的監測
第十二章企業建立企業危機的預警系統
第十三章企業危機自測
第十四章企業突發事件的處理
