赤松要

赤松要(Kaname Akamatsu，あかまつ かなめ、1896年8月7日-1974年12月20日)日本經濟學家，根據產品生命周期理論，提出產業發展的“雁型模式”。他在考察日本出口產品發展的生命周期時發現，淨出口在時間軸上表現為一種類似“大雁飛行的狀態”,既表現為出口產品從低到高，再從高到低的過程。

基本介紹

• 中文名：赤松要
• 外文名：Kaname Akamatsu
• 出生日期：1896年8月7日
• 逝世日期：1974年12月20日

赤松要簡介

赤松要(Kaname Akamatsu，あかまつ かなめ、1896年8月7日-1974年12月20日)日本經濟學家，根據產品生命周期理論,提出產業發展的“雁型模式”。他在考察日本出口產品發展的生命周期時發現,淨出口在時間軸上表現為一種類似“大雁飛行的狀態”,既表現為出口產品從低到高,再從高到低的過程。

赤松要的雁形產業發展形態說

雁形產業發展形態說(Flying Geese Paradigm)是指通過國外引進--國內生產--產品出口的循環使後起國實現產業結構工業化，重工業化和高加工度化的學說。由日本經濟學家赤松要(Kaname Akamatsu) 在1932年提出來的根據日本棉紡工業的發展史實而提出。日本的產業通常經歷了進口→當地生產+開拓出口→出口增長四個階段並呈周期循環。某一產業隨著進口的不斷增加，國內生產和出口的形成，將四個階段在圖表上示出，圖形呈倒"V"型就如三隻大雁展翅翱翔,並稱之為“雁形產業發展形態”。

雁形產業發展形態說表明，後進國家可以通過進口利用和消化先進國的資本和技術、同時利用低工資優勢打回先行國市場。這種由於後起國引進先行國資本和技術，擴張生產能力，使先行國已有產業受到國外競爭壓力威脅的現象，叫做“反回頭效應“。如果後起國善於把握好時機，就能在進口--國內生產--出口的循環中縮短工業化乃至重工業化、高加工度化的過程。

雁形產業發展形態說主要用來說明日本的工業成長模式。赤松要先生認為，本國產業發展要與國際市場緊密地結合起來，使產業結構國際化；後起的國家可以通過四個階段來加快本國工業化進程；產業發展政策是要根據“雁形形態論”的特點制定。

人們常以此表述後進國家工業化、重工業化和高加工度發展過程。在一國範圍內，“雁行產業發展形態”先是在低附加值的消費品產業中出現，然後才在生產資料產業中出現，繼而在整個製造業的結構調整中都會出現雁形變化格局。

往後日本學者山澤逸平先生將赤松要先生的“雁形產業發展形態”理論進行了擴展，提出了引進→進口替代→出口成長→成熟→逆進口五個階段。從而更加詳盡地展示出後進國家如何通過進口先進國家產品和引進技術，建立自己的工廠進行生產以滿足國內需求，不僅可供出口，而且後來居上取代“領頭雁”地位並最終實現經濟起飛。

雁行理論

雁行理論1935年由日本學者赤松要（Akamatsu）提出。指某一產業，在不同國家伴隨著產業轉移先後興盛衰退，以及在其中一國中不同產業先後興盛衰退的過程。

發展經濟學學者研究戰後東亞國家經濟及產業結構變遷，認為東亞國家是雁行理論的經濟發展型態：以日本為雁頭，其次為亞洲四小龍（包含韓國、台灣、香港、新加坡），其後是中國大陸與東協各國（包含印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國等）。即日本先發展某一產業，當技術成熟，生產要素也產生變化時，這些產品在日本的競爭力轉弱。接著亞洲四小龍自日本移轉技術或產業轉移，開始發展此一產業。在此同時，日本產業結構升級到另一個新的層次。同樣地，當亞洲四小龍在該一產業發展成熟後，這些產品的生產又轉移到相對更落後的國家發展。亞洲四小龍的產業結構也相應升級，呈現出有先後秩序的發展。

來歴

福岡県に舊久留米藩藩士の長男として生まれる。久留米商業學校（現久留米市立久留米商業高等學校）、神戸高等商業學校（現神戸大學）を経て、1921年東京高等商業學校（現一橋大學）卒。1944年経済學博士（東京商科大學）。

1921年名古屋高等商業學校（現名古屋大學経済學部）講師、1922年同教授、1939年東京商科大學（現一橋大學）教授。戦時中は東京商科大學東亜経済研究所が擔當した南方軍軍政総監部調査部の部長を務め、南方軍司令部の移駐に伴う改編後は馬來軍政監部調査部長となった。1946年復員。1955年一橋大學経済學部長、1960年同大を定年退官し、同大名譽教授。1960年明治大學教授就任、1968年拓殖大學教授就任。

中央賃金審議會會長等も歴任。

弟子に小島清（元一橋大教授）や後藤昭八郎（元明治大教授）等。