《贏在細節 成在執行》是目前最受歡迎的培訓大師張秀娟老師對細節與執行的全新演繹。作者沉積了深厚的大型企業管理實戰、諮詢培訓等經驗，一陣見血地指出中國企業執行力偏弱的根源所在，並系統而鮮明地指出提升個人企業的執行力解決方案，同時深化了細節執行力五大意念力——能動力、持續力、精進力、沉澱力、思考力，並給予特別的提示：細節執行到位，就要這樣去“用心”。
基本介紹
- 書名：贏在細節成在執行
- 作者：張秀娟
- ISBN：9787508075075
- 類別：管理
- 頁數：258
- 定價：29.8
- 出版社：華夏出版社
- 出版時間：2013-09
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
基本信息,內容簡介,作者簡介,編輯推薦,圖書目錄,
基本信息
封面出版時間：2013-9-1
版次：1
頁數：273
字數：220000
ISBN：9787508075075
內容簡介
全系五大力意念力，決定細節執行力成敗
1.能動力——熱愛就會極其關心
2.持續力：近乎刻板地堅守制度
3.精進力：永遠追求目標之上的好
4.沉澱力：對任何小事都抱以尊敬
5.思考力：超前的眼光才能完善細節的執行
這也是一本職場勵志的萬能書，細節與執行向來是職場人的兩大法寶。只要恰當運作、綜合協調，就能讓你的職業走向光明大道。開啟這本書，你將看到全球500強企業的成功細節執行案例，每個案例都剖析深入，借鑑性強，從能動力、持續力、精進力、陳電力、思考力等全面出發，洞察每一個細節決定成敗的關鍵所在，注重細節，提升執行力，找到機遇與突破口，從而使自己走上成功之路。
為什麼完美無缺的戰略方案達不到預期的效果？
為什麼制度越來越細，員工的效率越來越低？
為什麼同樣的計畫，同樣的策略，業績缺相差十萬八千里？
為什麼管理層總抱怨團隊難帶，沒有精兵強將……
為什麼是這樣呢？企業執行力缺失！
本書是結合目前中小企業普遍存在的執行力缺失問題，從企業的中高層管理者的角度全面分析認知什麼是執行力？從提升組織執行力和個人執行力兩方面去打造高效執行系統，解決企業執行力缺失的根本問題。為企業培養高效團隊、提升團隊執行力提供理論知識，促進企業健康運營與發展。
作者簡介
張秀娟老師：管理學博士，多年來致力於企業管理、文化力、執行力、團隊建設等領域研究，尤其在塑造團隊高、中、基層高效執行力方面具有獨特見解和豐富的實戰經驗。主講課程有：《打造企業高效執行系統》《戰略領導》《高效團隊建設》《高效溝通》等
★清華大學華商研究中心華商俱樂部秘書長、清華大學創新管理研修中心副主任
★中國未來研究會理事、中國未來研究會教育培訓中心副主任
★源知網首席顧問、北京名仕致遠教育科技股份有限公司董事
★北京大學產業經濟與區域經濟研究所副所長
編輯推薦
中國偉大的思想家老子曾言：“天下難事、必成於易，天下大事、必做於細。”
比爾·蓋茨說：“在未來十年內，我們所要面臨的最大挑戰就是執行。”
卡耐基曾經說過：“一個不注意小事情的人，永遠不會成就大事業”。只有關注細節，努力執行，才能成就美好職業人生！
這是注定是一個細節決定命運的時代，即為“精華管理時代”。每個微小的細節蘊含著深刻的道理、財富、機遇，它在無形之中決定著我們的成功走向。對細節決定成敗，執行決定未來，這樣一個結論很多管理者都深信不疑，必然有其道理存在。本書作者在擔任企業首席顧問、北大研究所副所長等期間，致力於企業管理、企業文化、執行力、團隊建設等領域的研究，在塑造團隊高、中、基層高效執行力方面有獨特豐富的實戰經驗。
圖書目錄
序：一根火柴的力量
第1章細節就是如此要命
細節最易令人惱羞成怒地失態
細節最易讓事情功虧一潰
細節可以瞬間改寫人生
細節可以迅速提升企業形象
細節是最易犯下卻最難被原諒的錯
細節就是魔鬼
第2章細節一向缺乏執行力
細節是制度的“留白”
細節是執行的“盲區”
細節是心理的“僥倖”
細節就是影響成功的人為因素
做好細節執行強化五種意念力
第3章能動力：極其熱愛就會極其關心
熱愛才會上心，上心才會關心
深信細節的力量，積極踐行
時刻不忘責任與使命
精細規劃每件事
第4章持續力：近乎刻板地堅守制度
標準制度不折不扣執行到位
重複動作的意義就在於重複
心浮氣躁必然會淺嘗輒止
沃爾特·迪斯尼的“3分鐘旅程”
“傻、笨、蠢”的持續力
鏍絲釘的十字鈕要保持同一方向
僥倖從來沒有帶來幸運
第5章精進力：永遠追求目標之上的好
要比別人好，就要比別人更細更精
追求完美才能激發自身潛力
能做十分不做九分
越重大的問題越要重視細節
第6章沉澱力：對任何小事都抱以尊敬
沒有隻能做大事的成功者
把微不足道做到無微不至
舉手之勞永遠有人“舉手”
對一切精確值的敏感
學習曲型的德國式認真
第7章思考力：超前的眼光才能完善細節的執行
超前的眼光體現在細節的考量
觀察未來的生活
從細節中發現機會
開啟細節的創新功能
後記：細節執行到位，就要這樣去“用心”
