贏在目標落地：練好五個基本功，掌控自己的人生

內容簡介

隨著經濟周期的波動，中國企業正在尋找大幹快上、緊跟風口之外的生存模式，這種模式要應對的問題是：當機會不再泛濫時，當人力成本越來越高時，當內卷的競爭方式越來越不見效時，應該怎么辦？不僅企業存在生存危機，個體也是如此。當年輕人不再有遍地的機會時，當中年人面臨35歲危機時，應該怎么辦？

《贏在目標落地：練好五個基本功，掌控自己的人生》作者在2016年意識到，無論是企業發展，還是個體成長本身，都將面臨危機，於是2017年離職創業，去尋找新的生存和成長的答案。本書是作者獨立創業五年，在研讀多方經典、服務多家成長期企業團隊、陪跑了多個CEO的目標落地之後，實踐萃取出來的方法論。

當你面對職場的危機時，當你面對創業的危機時，這是一條非常有效的辦法，那就是掌握五個基本功，締造自己人生和組織的基本盤，持續地試錯、驗證、總結、復盤、繼續試錯，進而不斷拿到結果，讓人生呈現螺旋上升的狀態。這不是一個容易的過程，但卻是一個非常值得的過程。

推薦序一：穿越恐懼，奔赴所有的可能性 // VII

推薦序二：以熱愛為工作，是烏卡時代的確定性答案 // XI

自序：什麼拯救過你，你就拿什麼拯救這個世界 // XV

第一部分　贏在目標落地——持續拿結果的根本

組織成功需要面對的五個挑戰 // 2

應對五個挑戰的傳統做法 // 3

贏在目標落地——打造基本盤的五個基本功 // 5

基本盤的自我診斷 // 9

最後，學習的交代 // 12

第二部分　方法論拆解：贏在目標落地的五個基本功

第一個基本功：理目標

難以落地的目標 // 17

構建美好人生——理目標的三個指導思想 // 20

你熱愛的事情 // 22

你擅長的事情 // 24

對他人有價值的事情 // 25

理目標的兩個方面 // 26

高質量目標的五個要素 // 27

八步流程目標推導 // 33

行動指南 // 55

行動一：推演你的目標 // 55

行動二：評估你的目標 // 58

第二個基本功：用人才

難以用好的人才 // 60

一群有價值的人，做一件有意義有挑戰的事兒——用人才的四個指導思想 // 64

人事合一，以事為先 // 65

優秀的戰友，就是最大的獎勵 // 66

恰當的激勵，能讓人創造更大的價值 // 67

優勝劣汰，承受代價 // 68

用好人才的三個工具 // 69

識別人才的五力模型 // 69

用好人才的四個要素 // 83

去留測試 // 96