《贏在中層》是2023年6月廣東旅遊出版社出版的圖書，作者是方永飛
基本介紹
- 中文名：贏在中層
- 作者：方永飛
- 類別：管理
- 出版社：廣東旅遊出版社
- 出版時間：2023年6月
- 定價：58 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787557030117
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,作者簡介,
內容簡介
中層是企業的脊樑，是企業提高市場競爭力不可或缺的助推器。擁有一批懂經營、會管理、善溝通、願拼搏、求真務實的中層，是企業實現可持續發展的關鍵。對於企業來說，無論經營環境發生了怎樣的變化，中層的重要地位都不容動搖。既然如此，中層如何做才能在數位化時代繼續發揮其不可或缺的作用。《贏在中層》一書提供了答案。
本書是資深商業諮詢顧問方永飛老師精心打磨20年的品牌課程“贏在中層”的同名圖書。它從企業經營面臨的形勢和考驗入手，結合未來企業發展的趨勢，揭示了中層要面臨的種種困境和新情況，接著又從職業化、體系化、執行等諸多方面為中層提供了應對上述情況需要具備的相關常識和解決方案，進而幫助中層全方位地提升自己和賦能團隊，助力企業全面提升績效和實現數位化轉型。
本書可以配合《績效飛輪》一起使用。
圖書目錄
1 企業經營當前面臨的形勢與考驗
民營企業面臨很大的生死考驗 //003
企業面臨新老賽道轉換的挑戰 //006
客戶和員工的忠誠度不斷降低 //010
企業要用數位化武裝自己 //014
2 未來企業發展的四大趨勢
規模化 //020
網路化 //023
數據化 //026
全員 BP 化 //031
３ 中層是企業發展、改革的關鍵
企業可持續發展的三個階段 //037
中層是確保企業可持續發展方向不跑偏的關鍵 //039
中層的立場是企業改革成敗的關鍵 //044
成功中層需要進行“3Q 建設” //048
IQ 建設：多聽課，多學習，多跟聰明的人交流 //049
EQ 建設：管理自己和他人的情緒 //051
AQ 建設：堅持再堅持，才能創造奇蹟 //053
“3Q”不能割裂 //054
４ 贏在中層的關鍵在於職業化
中層的現實危機和新機遇 //059
職業化是中層制勝的法寶 //062
如何塑造中層的職業化 //067
5優秀企業新中層的角色定位
對於管理角色，不同的人有不同的理解 //071
事務型管理者和建設型管理者 //071
五級經理人 //074
中層核心工作樣板——阿里巴巴管理三板斧 //077
中層要保持積極的心態 //084
優秀企業新中層的三大角色定位 //088
要做企業的“三承三啟”者 //088
要做業務 / 專業的帶頭人及輔導者 //089
做下屬心態的建設者、行為的監控者和發展策略的建議者 //091
6 新中層必備的六大職業素養
用規矩打造高效的執行力 //097
用細節管理打造核心競爭力 //100
固化員工的良好習慣 //103
以身作則，說到做到 //105
自動自發，全力以赴 //108
保持務實並且積極的態度 //111
7 中層要承擔團隊體系化建設的重任
企業地基建設的重要性 //117
地基建設就是體系化建設 //123
體系化建設需要中層進化為數位化管理師 //126
向海底撈學習體系化建設 //129
海底撈用戶三級服務體系 //129
中層要搭建員工三級服務體系 //129
8 中層如何管理職業化團隊
常見的四種實用管理工具 //139
4R制度執行體系 //139
PDCA管理體系 //140
復盤體系 //142
心流 //144
管理工具套用的難點與解決方案 //147
管理工具套用的難點：持之以恆 //147
解決難點的思想基礎：聶聖哲的管理哲學 //148
解決難點的方案：管理執行標準化 //148
促進整個團隊實現個人成長 //152
職場人士成長的三種境界 //152
職場人士成長的關鍵：突破人生拐點 //153
把員工分類，區別對待 //157
9中層要具備哪些企業職業化管理常識
中層要對員工進行評估 //161
中層要掌握職業化 20 宮格 //164
中層要做對決定 //168
做對決定很難 //168
做對決定的理論基礎 //170
做對決定要使用系統全面的分析方法 //174
做對決定的三個重要支撐 //176
10中層如何對待企業成長過程中的問題
企業有問題是正常的 //181
管理者是發現和解決問題的人 //183
有問題才有管理者 //183
主管沒有資格跟員工一起抱怨 //184
中層不要觸犯管理人員的“十大天條” //186
對待任何問題都要有“三不放過”精神 //189
企業的問題是每個人的問題 //189
確認問題是解決問題的前提 //191
對待問題要有“三不放過”的精神 //193
13中層高效執行的六大核心關鍵
讓員工的理念與行為忠誠於組織 //197
全員開展“OEC”運動 //201
進行時間管理 //204
實現組織內外的有效溝通 //207
恰當的激勵與壓力疏導 //210
對員工進行有效的訓練 //217
編輯推薦
21世紀什麼最貴，人才。對於迎接數位化時代、實現數位化轉型的企業來說，更是如此。而在企業的具體經營中，中層就扮演了不可或缺的角色。他們不僅是企業願景、戰略決策、組織方案的有力執行者和組織實踐者，還是企業提高市場競爭力不可缺少的助推器，更是企業實現可持續發展的關鍵。既然中層如此重要，那么他們要如何做才能充分發揮自己的作用。《贏在中層》一書提供了答案。
該書是資深商業諮詢顧問方永飛老師“贏在中層”精品課程的同名圖書。它先剖析了中層所處企業面臨的現實困境和未來發展趨勢，再揭示出“贏在中層的關鍵在於職業化”，最後從個人素質打造、團隊管理、執行等諸多層面揭示了中層要應對相關問題應具備的素質和解決方案。
有了本書的加持，中層可以有效地提升自己的思維認知水平和業務能力，人力資源從業者可以獲得為企業招攬人才的新秘笈，高管和老闆可以更加了解中層，為中層提供必要的支持和幫助，助力企業“贏在中層”。
作者簡介
著名商業諮詢顧問、培訓師，天使投資人，企業BLM科學經營、績效飛輪首席專家，股權設計及創新專家，移動網際網路驅動企業經營管理創新領域的實踐者與推動者。
著有《贏在中層》《頂尖銷售》《自組織》《開放的力量》《人才大廈》等。
