《贏在中層：如何打造中國企業新中層》是北京大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：贏在中層：如何打造中國企業新中層
- 類別：行政管理類圖書
- 出版社：北京大學出版社
- ISBN：9787880155136
- 介質：VCD
- 所屬國家：中國
- 主講/解說：方永飛
- 碟 片 數：5
- 發行公司：北京時代光華教育科技有限公司
內容簡介,編輯推薦,目錄,
內容簡介
《贏在中層：如何打造中國企業新中層》講述了中國企業最主要的問題不是戰略問題，而是高效能的中層管理者短缺的問題。經理人斷層時代已經來臨！如何讓“綿羊”變成“獅子”，如何讓脆弱的中層變成適應企業發展的新中層，是中國企業必須首先解決的問題。“1+1”提升工程是指1個企業家和1個核心中層團隊的綜合素質提升工程。
本書的作者作為“浙江省青年企業家1+1提升工程”的管理導師，其《贏在中層》的體系與“1+1”提升工程可謂是不謀而合。在目前的社會趨勢下，僅僅提升企業家的競爭力已很難應對市場的快速變化，惟有一同提升中層團隊的執行力，才能真正構建企業的核心競爭力。像“贏在中層”這樣適合中層管理者的培訓課程並不多見，其內容極具實踐性，不僅告訴我們具修煉的方向，更告訴我們修煉的方法。
主講者簡介：
方永飛：著名管理培訓專家，國內最受歡迎的企業行銷與管理教練之一，2004年被評為“中國金牌管理諮詢師”。現任北京時代光華教育發展有限公司特聘培訓講師，美國領導力研究中心“情境領導”認證講師，曾任日本MIMAKI中國區域行銷總監，康爾全國機構行銷總監、執行總經理、副總裁，並擔任多家企業的獨立董事與常年顧問，主持過中國人壽、建設銀行、TCL、胡慶余堂、張小泉等眾多企業的管理特訓。
編輯推薦
打造好中層——我們的企業才不會“腰疼”！
管理培訓——找時代光華！
極大的熱情，全力以赴，推動管理者及其組織走向成功。
本課程適宜學習對象：企業家、總裁、總經理及副總經理；企業中基層管理者。
目錄
第一講 前言
01 在差距中看中層的重要性
02 企業未來的三大強敵
03 經理人斷層時代已經來臨
04 成功經理人的全新詮解
第二講 思維篇（上）
01 職業經理人的戰略思維
02 經理人處理下屬問題的原則
03 高效經理人的自我認知
04 新中層經理人的三個警惕（一）
第三講 思維篇（下）
01 新中層經理人的三個警惕（二）
02 優秀企業"新中層"的角色定位
03 正確面對企業成長當中的問題
04 解決問題的思維原則
第四講 素養篇（上）
01 成功企業經理人的六大素養
02 經理人"三忌"與"三問"（一）
第五講 素養篇（下）
01 經理人"三忌"與"三問"（二）
02 新中層經理人的五大內傷
第六講 素養與執行篇
01 績效黑洞：員工消極行為
02 建立贏的文化與精神
第七講 執行篇（上）
01 管理者執行的六大關鍵核心一－打造員工理念與行為的組織忠誠
02 管理者高效掛靠的六大關鍵核心二－全員開展OEC運動
03 管理者高效執行的六大關鍵核心三－你的時間管理出問題了嗎
04 管理者高效執行的六大關鍵核心四－恰當的激勵和壓力的疏導
第八講 執行篇（下）
01 管理者高效執行的六大關鍵核心五－沒有經過訓練的員工是公司最大的成本
02 管理者高效執行的六大關鍵核心六－有效把握授權的與走動管理
第九講 團隊篇
01 人際關係與團隊績效
02 打造高效團隊
03 員工活力曲線
04 經理人的團隊管理風格
