賽事計畫

體育賽事計畫是對未來體育賽實施過程的理論規劃及設計。體育賽事計畫在體育賽事運作中占有非常重要地位。體育賽事計畫的目的在於指明體育賽事的方向，減少各種非確定因素的干擾和衝擊，同時，為未來體育賽事的運行設定控制的標準。賽事計畫可以分為計畫制定、計畫實施、調控和評價反饋幾個階段。

體育賽事計畫可以分為戰略計畫與作業計畫。戰略計畫是對賽事的戰略管理規劃，是一系列決定組織長期績效的管理決定和行動。作業計畫是對如何完成整目標的細節規定。根據體育賽事的規模，作業計畫會相應地發生改變，作業計畫必須包括：競賽、行銷、財政預算、法律風險、人力資源、後勤、信息技術管理要素。作業計畫在各個任務領域都存在進一步的細緻內容，每一個作業計畫有一系列的目標設定，通過具體目標的完成最終促進整體目標的完成。具體的作業計畫包括了行動計畫和進度表，個人完成計畫不同部分的細節，監事和控制系統，資源分配（財政、人力、支撐設備和服務）等方面。

體育賽事計畫的制定上有這樣幾個基本要求：

1制定合理的財力資源計畫

2制定切實可行的競賽規程

3科學安排體育賽事進度