《賈長松行銷系統培訓包》是由中旭商學院客座教授賈長松所著，主要通過人才篇、思維篇、 團隊篇、風險·考核篇等四大部分系統性的講解了企業行銷系統培訓的內容。
基本介紹
- 中文名：賈長松行銷系統培訓包
- 作者：賈長松
- 類型：教育
- 地區：中國大陸
內容簡介,作者,目錄,人才篇,成交篇,薪酬篇,團隊篇,風險·考核篇,
內容簡介
光碟
主講：賈長松
B面文案：
人員不再難管，業務不再難做，團隊不再難攏，薪酬不再難理，風險不再難控；
與知名實戰行銷專家零距離，讓行銷真正獲利！
C面文案：
行銷不是方法，而是一種文化；
成交不是過程，而是一種習慣；
人才不是財物，而是一種風險；
團隊不是團伙，而是一種精神。
D面文案：
立足前沿與實戰，強調系統培訓。
激發行銷創新靈感，突破企業發展瓶頸，領航未來商戰！
作者
賈長松
中旭商學院客座教授
行銷組織建設專家
中國行銷學院籌劃人及終生推動者，中國企業系統組織建設第一導師，中國民營績效考核公認頂級專家，C8管理機制建設首席導師，康普森集團系統建設專家，六所高校EMBA特約教授，阿里巴巴視頻中心特約專家，中國人力資源研究會常務理事。每年培訓企業精英多達30000名，並為數十家企業做專業系統的輔導建設！賈長松老師用生命價值去演講，並深入企業諮詢，同時通過自己的企業實踐，把全球實用的機制系統導入華人企業 。
中旭商學院客座教授
行銷組織建設專家
中國行銷學院籌劃人及終生推動者，中國企業系統組織建設第一導師，中國民營績效考核公認頂級專家，C8管理機制建設首席導師，康普森集團系統建設專家，六所高校EMBA特約教授，阿里巴巴視頻中心特約專家，中國人力資源研究會常務理事。每年培訓企業精英多達30000名，並為數十家企業做專業系統的輔導建設！賈長松老師用生命價值去演講，並深入企業諮詢，同時通過自己的企業實踐，把全球實用的機制系統導入華人企業 。
目錄
人才篇
《激活高效人才》
激活高效人才三大功效：能人變得可靠、懶人變得主動、庸人變得可用！
第一集 人才讓企業起死回生
第二集 低成本用好人才
第三集 “金”員工看品行
第四集 找準人才方能聚財
第五集 人才是最大資源
第六集 找到天賦人才
第七集 我為“才”狂
第八集 用才有道
第九集 高素質換來高品質
第十集 挖掘潛質人才
第十一集 重用優秀人才
第十二集 學習力提升競爭力
第十三集 人才是最後的王牌
第十四集 創新是唯一的出路
第十五集 輕“薪”重“酬”
第十六集 留住核心員工
第十七集 打造狼性文化
第十八集 “考”出好人才
第十九集 優秀人才的標準
第二十集 選擇大於努力
激活高效人才三大功效：能人變得可靠、懶人變得主動、庸人變得可用！
第一集 人才讓企業起死回生
第二集 低成本用好人才
第三集 “金”員工看品行
第四集 找準人才方能聚財
第五集 人才是最大資源
第六集 找到天賦人才
第七集 我為“才”狂
第八集 用才有道
第九集 高素質換來高品質
第十集 挖掘潛質人才
第十一集 重用優秀人才
第十二集 學習力提升競爭力
第十三集 人才是最後的王牌
第十四集 創新是唯一的出路
第十五集 輕“薪”重“酬”
第十六集 留住核心員工
第十七集 打造狼性文化
第十八集 “考”出好人才
第十九集 優秀人才的標準
第二十集 選擇大於努力
成交篇
《行銷基本功①——成交》
看一集 不怕成交；看二集 學會成交；看三集 必定成交……
第一集 成交需要膽量
第二集 成交需要設計
第三集 拒絕是成交的開始
第四集 有愛才有成交
第五集 成交前五項準備
第六集 潛意識成交（上）
第七集 潛意識成交（下）
第八集 不可抗拒的成交
第九集 轉移成交風險
第十集 成交十四大法則
看一集 不怕成交；看二集 學會成交；看三集 必定成交……
第一集 成交需要膽量
第二集 成交需要設計
第三集 拒絕是成交的開始
第四集 有愛才有成交
第五集 成交前五項準備
第六集 潛意識成交（上）
第七集 潛意識成交（下）
第八集 不可抗拒的成交
第九集 轉移成交風險
第十集 成交十四大法則
薪酬篇
《行銷基本功②——薪酬》
少給錢 有人不乾；多給錢 無底深淵；會給錢 人財兩全！
第一集 人是企業最大的風險
第二集 低成本管理
第三集 增加員工心理收入
第四集 薪酬設計的陷阱
第五集 驅動式薪酬（上）
第六集 驅動式薪酬（中）
第七集 驅動式薪酬（下）
第八集 薪酬變動與調整
第九集 團隊薪酬文化
第十集 薪酬機制為行銷服務
第十一集 絕對薪酬與相對薪酬
少給錢 有人不乾；多給錢 無底深淵；會給錢 人財兩全！
第一集 人是企業最大的風險
第二集 低成本管理
第三集 增加員工心理收入
第四集 薪酬設計的陷阱
第五集 驅動式薪酬（上）
第六集 驅動式薪酬（中）
第七集 驅動式薪酬（下）
第八集 薪酬變動與調整
第九集 團隊薪酬文化
第十集 薪酬機制為行銷服務
第十一集 絕對薪酬與相對薪酬
團隊篇
《行銷基本功③——團隊》
管緊了 少份戰鬥力；管鬆了 少份凝聚力；管妙了 才有執行力！
第一集 團隊管理的源頭是愛
第二集 培養團隊信仰
第三集 九大關係決定團隊績效（上）
第四集 九大關係決定團隊績效（下）
第五集 招人只招銷售冠軍
第六集 提拔要準淘汰要狠
第七集 用人的最高境界
第八集 火眼識人才
第九集 學習力決定競爭力
第十集 品格力決定領導力
第十一集 根據銷售類型選人才（上）
第十二集 根據銷售類型選人才（中）
第十三集 根據銷售類型選人才（下）
管緊了 少份戰鬥力；管鬆了 少份凝聚力；管妙了 才有執行力！
第一集 團隊管理的源頭是愛
第二集 培養團隊信仰
第三集 九大關係決定團隊績效（上）
第四集 九大關係決定團隊績效（下）
第五集 招人只招銷售冠軍
第六集 提拔要準淘汰要狠
第七集 用人的最高境界
第八集 火眼識人才
第九集 學習力決定競爭力
第十集 品格力決定領導力
第十一集 根據銷售類型選人才（上）
第十二集 根據銷售類型選人才（中）
第十三集 根據銷售類型選人才（下）
風險·考核篇
《行銷基本功④——風險·考核》
用管理控風險事倍功半；用考核控風險 事半功倍！
第一集 行銷風險控制
第二集 成功企業的八大基因
第三集 企業存亡的四項法則
第四集 財務風險控制
第五集 從員工的期望開始考核
第六集 從員工的許可權開始控制
第七集 連環計保守商業秘密
第八集 螺旋上升式的考核
第九集 明明白白髮獎金
第十集 規避考核中的雷區
第十一集 考核品行減少風險
用管理控風險事倍功半；用考核控風險 事半功倍！
第一集 行銷風險控制
第二集 成功企業的八大基因
第三集 企業存亡的四項法則
第四集 財務風險控制
第五集 從員工的期望開始考核
第六集 從員工的許可權開始控制
第七集 連環計保守商業秘密
第八集 螺旋上升式的考核
第九集 明明白白髮獎金
第十集 規避考核中的雷區
第十一集 考核品行減少風險
