資生堂全能眼霜是一款化妝品，在日常護膚程式後使用。把乳液置手指上，點於眼部位置並輕輕打圈按摩。
基本介紹
- 中文名：資生堂全能眼霜
- 外文名：Shiseido Bio Performance Super Eye Contour Cream
- 計量單位： 瓶
- 商品重量： 0.015 kg
- 市場價格： ￥580.00
基本信息,詳細介紹,主要特點,使用方法,品牌故事,
基本信息
商品品牌： Shiseido 資生堂
計量單位： 瓶
商品重量： 0.015 kg
商品簡介： 資生堂Bio-Performance系列
規格： 15ml
市場價格： ￥580.00
詳細介紹
Shiseido Bio Performance Super Eye Contour Cream 15ml/0.5oz
·With combination of SVE technology & hydro-sensing polymer
·Ensures smooth texture, exceptional application & comfort
·Anti-wrinkle, anti-dark circle and moisturizing product
Shiseido 資生堂全能眼霜 15ml
又譯作：Shiseido 資生堂高科技防皺高效滋潤眼霜 15ml/0.5oz
融入高效維他命乳劑精華SVE嶄新技術及水凝聚合物；令膚質幼滑如絲。用後有效防皺、紓解黑眼圈及滋潤肌膚。
為眼部幼嫩肌膚提供多功能護理，有效消除歲月痕跡，內含深層護理成份，為肌膚注入無窮活力，使皺紋、黑眼圈和肌膚暗啞等現象獲得顯著改善。
精純眼膠融入先進的穩定維他命乳化劑及凝水聚合物，質感柔嫩細緻。能淡化皺紋、黑眼圈和暗沉的多重效果眼霜，能保護眼部肌膚潤澤與活力，創造完美眼部肌膚的高機能賦活眼霜。
主要特點
2、對黑眼圈與暗沉及血液循環，異常肌膚有重拾恢復活力，抗黑眼圈效果。
3、超級生化糖醛酸，對眼部乾燥具有保濕的效果。
4、對肌膚有恢復細胞活力，創造肌膚細胞膜再生，具賦活效果。
5、優越抗氧化，抑止過氧化脂質生成，防止肌膚老化。
6、塗抹輕藥，吸收迅速，使肌膚柔順、平滑、濕潤無黏膩。
7、經過敏性測試。使用方法：在日常護膚程式後使用。把乳液置於手指上，點於眼部位置並輕輕打圈按摩。
使用方法
在日常護膚程式後使用。把乳液置手指上，點於眼部位置並輕輕打圈按摩。
品牌故事
資生堂（中國）投資有限公司高檔化妝品事業
高檔化妝品事業，主要負責在全國各大百貨店開設形象專櫃的高檔進口化妝品品牌的市場推廣和銷售業務。本著“以心至誠”的態度，為消費者提供高品質的產品和服務。
SHISEIDO資生堂
資生堂集團的全球性銷售品牌，到目前為止已經在中國大陸地區的近195家高檔百貨店開設了形象專櫃，銷售包括護膚、彩妝、美體、香氛、男士等不同種類的綜合產品。同時品牌形象也代表著企業形象，高品質、高形象、高服務的宗旨深受廣大消費者的喜愛。
Clède Peau Beautè 珂麗柏蒂
資生堂旗下的殿堂級品牌，銷售護膚和彩妝產品，獨有的產品理念為“酵素管理論”，於2001年進入中國市場以來，在全國最高檔百貨店開設了27家形象專櫃，代表產品“la crème金致乳霜”更是成為美容界的聖品，被眾多明星名人所追捧。
IPSA 茵芙莎
根據每個人的不同膚質，幫助顧客選擇最適合的護膚產品和彩妝色彩搭配，為顧客量身定做屬於顧客的美容處方，發掘出自身由內而外的神采。
資生堂（中國）投資有限公司化妝品專賣店事業
資生堂化妝品專賣店事業於2004年開始，負責在全國範圍內的資生堂化妝品專賣店渠道的簽約和銷售業務，資生堂化妝品專賣店是銷售正規資生堂產品的優秀化妝品店，獲得資生堂的全力支持，每一家店都授予認證銅牌，資生堂傳授包括經營經驗在內的各項知識，協助專賣店的穩步發展。除了有口皆碑的資生堂進口化妝品，還有廣受歡迎的資生堂國產化妝品，涵蓋了從護膚系列、彩妝系列、男士系列到洗護系列的全方位產品。您可以根絕自己的要求，挑選適合自己的產品。店中還建立會員制度，會員享受免費的HTL(HOW TO LESSEN)美容課程，第一時間獲知新品上市、促銷活動、季節護膚諮詢等各類信息。
塑造新的高端領袖
中丸說這些話有他的道理。在他看來，目前中國的洗護用品市場缺少高端領袖品牌，而這正是資生堂的機會。
如果說上世紀90年代，寶潔通過飛柔、海飛絲等產品在中國確立了洗護用品的高端品牌地位的話，那么現在這種情況已經發生了很大的轉變。隨著寶潔產品在中國開展本地化生產以及國內品牌的不斷崛起，寶潔在中國的策略逐漸從把持高端變成“全面收割”。
寶潔在中國的取得的成功主要因為兩個方面，不斷降低成本，壓低價格；另一方面進行大規模的廣告行銷。經過了十幾年的搏殺，在超市里，寶潔產品已經漸漸與其他國產大眾品牌混為一談，人們在購買寶潔的產品的時候根本不會帶有高檔消費的感覺。或者可以說，殘酷的價格競爭讓寶潔逐漸把自己的高端位置打了下來，儘管這讓寶潔獲得了近六成的市場份額。
“現在很難講誰是真正洗護用品的高端品牌，”中丸攤開手表示出很無奈的樣子，“但是根據我們的調查消費者需要高品質的高檔產品，而且他們有能力消費。”
中丸作出這樣的判斷全在於前期細緻的市場調查。資生堂不僅是日本最大的化妝品生產公司，而且它的贏利情況在全世界同類企業中也居首位。曾經有很多人分析過它成功的秘密。日本的一位經濟學家對此進行了調查研究，結論是：秘密並不在生產領域，資生堂的生產設備並不比其它高檔的化妝品公司先進，而在於流通領域，在於重視市場調查。
日本全國經營資生堂化妝品的商店有幾千家，這些商店都和資生堂簽訂了這樣的契約：即由資生堂提供費用，各家商店負責為資生堂蒐集有關市場情報。如某家主婦到上述商店買了一瓶資生堂生產的雪花膏或一盒口紅，這家商店就會記錄在案。這些情報及時地送到中間批發商，轉到資生堂總公司。這些做法可以讓資生堂做到對每一種商品都心中有數，抓住競爭對手的弱點，見縫插針。
這次在中國推出洗護用品前，資生堂花費了幾個月的時間在各個寫字樓和中高檔社區進行市場調查，根據最後的統計結果，有六至八成的消費者願意購買這些高品質的產品。中丸表示在大眾渠道中同樣也有高端消費者，“那些重視品質，願意為品質付費的消費者就是我們的目標客戶”。
