| 中文名稱 | 資源成本管理 |
| 英文名稱 | cost management of resources |
| 定 義 | 資源勘察、開發、利用和保護的成本核算及其結果分析的行為或過程。 |
| 套用學科 | 資源科技（一級學科），資源管理學（二級學科） |
| 中文名稱 | 資源成本管理 |
| 英文名稱 | cost management of resources |
| 定 義 | 資源勘察、開發、利用和保護的成本核算及其結果分析的行為或過程。 |
| 套用學科 | 資源科技（一級學科），資源管理學（二級學科） |
中文名稱 資源成本管理 英文名稱 cost management of resources 定義 資源勘察、開發、利用和保護的成本核算及其結果分析的行為或過程。 套用學科 資源科技(一級...
成本管理充分動員和組織企業全體人員,在保證產品質量的前提下,對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的管理,力求以最少生產耗費取得最大的生產成果。
人力資源成本管理是指企業以現代管理理論為指導,以開發人力資源效益和提高企業經濟效益為目的,在生產經營過程中,界定人力資源成本構成,建立人力資源成本指標體系,制定...
成本如何?。程式和過程是密切相關的,成本管理通過對過程管理來實現,成本在過程中發生,所發生的成本是否必要?過程控制如何?又取決於所投入的資源和活動,而活動的質量...
國內資源成本法是公認的較為科學的一種比較優勢分析方法,它主要從資源配置效率及機會成本的角度,通過計算一國某產品生產的機會成本的大小和換匯效率的高低,分析國內...
人力資源成本控制指的是對人力資源的取得成本,開發成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的發生數額和效用進行掌握、調節的過程。 人力資源成本範圍包括開發成本、...
的管理與控制,也包括產品設計及試製成本、資金籌集成本、材料採購成本、銷售費用、管理費用、財務費用、質量成本、使用壽命周期成本、人力資源成本、戰略成本管理與控制...
人力資源成本是一個組織為了實現自己的組織目標,創造最佳經濟和社會效益,而獲得、開發、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的總和。中文...
為開展作業成本管理,構築作業成本核算模型,就需要對作業成本進行計算。作業成本管理涉及的四大核算要素是:資源、作業、成本對象、成本動因。其中資源、作業和成本對象是...
《人力資源成本管控》分為10章,內容包括對人力資源成本的認識和分析,如何在頂層設計、機構崗位、靈活用工、招聘選拔、培訓發展、薪酬績效、借力用人、人才保留、法律...
管理成本是近年來相對 財務成本(實際成本)而提出來的一個概念。 用於企業內部經營管理的各種成本的總稱。 如責任成本、變動成本、邊際成本、設計成 本、質量成本、...
本書從談判、採購、培養節約習慣和成本意識、產品結構設計、人力資源管理、流程再造、提高員工工作效率、突破生產瓶頸、提升產品合格率、減少庫存十個方面入手,精選了...
項目資源管理是指為了降低項目成本,而對項目所需的人力、材料、機械、技術、資金等資源所進行的計畫、組織、指揮、協調和控制等活動。項目資源管理的全過程包括項目...
房地產成本管理是指房地產項目的成本管理,成本管理——是項目管理的一個子集,包括用以保證在批准的預算內完成項目所需要的過程,由資源計畫編制、成本估算、成本預算...
的特點、項目資源計畫的編制、項目成本估算的類型、項目成本預算的特性、項目成本預算的編制、項目成本分析方法、項目成本控制的依據、項目成本決算的內容、編制及管理...
成本是商品經濟的價值範疇,是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的,就必須耗費一定的資源,其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且...
資源保證是成本保證的一部分,是指組織通過為成本管理體系提供必要資源來保證成本得到持續控制和降低並為此提供信任的過程。 資源是成本管理體系的物質基礎。組織的最高...
信息資料購置與貯存費用在信息資源服務成本中占有很大的比例,是構成信息資源服務成本的主體信息資源服務勞動力消耗費用和管理費用所占的比重也大於信息產品生產成本中...
作業成本計算法不僅是一種成本計算方法,更是成本計算與成本管理的有機結合。作業成本計趨婚坑算法基於資源耗用的因果關係進行成本分配:根據作業活動耗用資源的情況,將...
3、建立激勵機制,運用“成本考核”和“成本否決”等手段從嚴管理,使員工意識到組織控制成本的嚴肅性。4、建立“資源節約型”、“資源節約型”和“低成本運營”的...
根據項目的資源需求和計畫,以及各種項目資源的價格信息,估算和確定項目各種活動的成本和整個項目總成本的一項項目成本管理工作。中文名 項目成本估算 外文名 estimate...
成本升降的原因,正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因,進一步提高企業管理水平...如何將每一分錢花的恰到好處、將企業每一種資源用到最需要它的地方,是企業在...
項目的資源需求,確定出項目需要投入的資源種類(包括人力、設備、材料、資金等等)、項目資源投入的數量和項目資源投入的時間,從而制定出項目資源供應計畫的項目成本管理...
《成本核算與管理實訓(第三版)》是“十二五”職業教育國家規劃教材修訂版,也是國家職業教育會計專業教學資源庫配套教材《成本核算與管理(第三版)》的輔助實訓用書,書...
每個價值鏈既會產生價值,同時也要消耗資源。進行企業價值鏈分析,可以確定單元價值鏈上的成本與效益。根據企業的戰略目標而進行價值作業之間的權衡、取捨,調整各價值鏈...
因此,公司在獲取人力資源之前應認真考慮以下成本控制策略;當然,這些控制策略有時也不僅僅局限於人力資源取得成本的控制,有的涉及到整個人力資源成本的控制策略。