《責任競爭力:解碼企業可持續發展》以責任競爭力理念為指導,探討關於企業可持續發展的世界觀和方法論。按照相關內容,具體將這些文章按照九個議題來編排,即“責任理念”“責任規則”“責任競爭力”“金蜜蜂”“責任報告”“責任管理”“責任品牌”“責任社會”及“責任對話”等。
基本介紹
- 書名:責任競爭力:解碼企業可持續發展
- 出版社:企業管理出版社
- 頁數:334頁
- 開本:16
- 品牌:企業管理出版社
- 作者:殷格非
- 出版日期:2014年6月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787516408551
基本介紹,內容簡介,作者簡介,專業推薦,媒體推薦,名人推薦,圖書目錄,後記,序言,
基本介紹
內容簡介
《責任競爭力:解碼企業可持續發展》指出十年間,“責任競爭力”理念的內涵不斷深化,價值不斷放大。從企業責任競爭力到產業責任競爭力,再到區域/國家責任競爭力,“責任競爭力”理念已經形成完整的體系。
作者簡介
德國布蘭登堡套用技術大學技術與創新管理專業理學碩士學位,2004年起任商務部《WTO經濟導刊》副社長、企業社會責任發展中心主任。近年專注於企業社會責任、企業公民的研究與推廣,並在國內率先提出和倡導履行企業社會責任的責任競爭力理念。策劃和組織了一系列有影響的企業社會責任國際論壇和研討。為多家國有企業和跨國公司提供過企業社會責任方面的培訓和諮詢。主要研究成果有:主編《責任競爭力—全球最佳企業社會責任實踐》、《企業社會責任行動指南》、《如何編制企業社會責任報告》和《企業社會責任管理基礎教程》,翻譯《全球企業公民必讀一負責任企業的戰略路徑》,編譯《國家責任競爭力(2007)》等。
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專業推薦
媒體推薦
社會責任是這樣一種事業,一旦深入其中,就會被其內在的感召力和道德追求所感染。社會責任需要堅持,所處的環境、人們的意識、社會的期望,無不要求社會責任同仁堅毅不拔、義無反顧地勇往直前。社會責任更需要理性,激情和堅韌,以理性為歸依,沒有理性的探討,社會責任的發展必會迷失方向。格非這些文章,既有概念解析,也有理念探討,更有案例剖析,多個層面,多個視角,舊著新編,讀來就像重溫時代的記錄,金戈鐵馬歷然在目。這部並不厚重的書,蘊含著厚重的分量,再讀仍有無窮意蘊、值得回味。
——張峻峰(人力資源和社會保障部國際勞動保障研究所剮所長)
《責任競爭力一一解碼企業可持續發展》從理論和實踐層面詮釋了一個深奧而叉簡單的道理:企業履行社會責任的根本目的是實現可持續發展,而責任競爭力則是通往可持續發展的路徑和密鑰。相信格非新作,不僅是對企業社會責任理論的極大豐富和升華,對企業正確理解社會責任和更好推進社會責任工作也是很好的借鑑和啟示。
——程多生(中國企業聯合會企業創新工作部主任)
翻開《責任競爭力——解碼企業可持續發展》一書,又一次為老朋友的力作所嘆服!格非以一個全新的視野,在企業社會責任領域,創新性地提出了一整套責任競爭力的理論方法體系,對促進企業社會責任理論的發展做出了重要貢獻。該書通俗易懂,內容豐富,對於希望深入了解企業社會責任的讀者來說,是一本不可多得、值得一讀的好書。
——陳元橋(中國標準化研究院質量管理分院副總工程師,高級主任研究員)
與格非兄合作近十年,其專注、好學、勤奮一以貫之,為人、治學皆如是。《責任競爭力一一解碼企業可持續發展》是基於信仰的思考、體悟、行動,是十年磨一劍的堅守、突破、積澱,是一本認真的書,值得社會責任領域的各位同仁細讀、深品、借鑑。相信“責任競爭力成就可持續發展”會愈行愈遠,“金蜜蜂精神”會愈行愈遠,社會責任同仁的事業會愈行愈遠。
——李偉陽(廈門大學企業社會責任與企業文化研究中心首席研究員)
無論您在中國還是世界上其他地方開展企業運營,格非先生的《責任競爭力——解碼企業可持續發展》一書應成為您的必讀之物。此書就商業運營中對責任解讀的演變和其對企業競爭力的影響進行了非常有價值的概述,並對概念執行的實踐議題進行了重點關注。作者的分析非常有條理性和創新性,這也使得閱讀此書會成為—件愉悅之事。
——魯德福(中德貿易可持續發展與企業行為規範項目(GIZ)主任)
——張峻峰(人力資源和社會保障部國際勞動保障研究所剮所長)
《責任競爭力一一解碼企業可持續發展》從理論和實踐層面詮釋了一個深奧而叉簡單的道理:企業履行社會責任的根本目的是實現可持續發展,而責任競爭力則是通往可持續發展的路徑和密鑰。相信格非新作,不僅是對企業社會責任理論的極大豐富和升華,對企業正確理解社會責任和更好推進社會責任工作也是很好的借鑑和啟示。
——程多生(中國企業聯合會企業創新工作部主任)
翻開《責任競爭力——解碼企業可持續發展》一書,又一次為老朋友的力作所嘆服!格非以一個全新的視野,在企業社會責任領域,創新性地提出了一整套責任競爭力的理論方法體系,對促進企業社會責任理論的發展做出了重要貢獻。該書通俗易懂,內容豐富,對於希望深入了解企業社會責任的讀者來說,是一本不可多得、值得一讀的好書。
——陳元橋(中國標準化研究院質量管理分院副總工程師,高級主任研究員)
與格非兄合作近十年,其專注、好學、勤奮一以貫之,為人、治學皆如是。《責任競爭力一一解碼企業可持續發展》是基於信仰的思考、體悟、行動,是十年磨一劍的堅守、突破、積澱,是一本認真的書,值得社會責任領域的各位同仁細讀、深品、借鑑。相信“責任競爭力成就可持續發展”會愈行愈遠,“金蜜蜂精神”會愈行愈遠,社會責任同仁的事業會愈行愈遠。
——李偉陽(廈門大學企業社會責任與企業文化研究中心首席研究員)
無論您在中國還是世界上其他地方開展企業運營,格非先生的《責任競爭力——解碼企業可持續發展》一書應成為您的必讀之物。此書就商業運營中對責任解讀的演變和其對企業競爭力的影響進行了非常有價值的概述,並對概念執行的實踐議題進行了重點關注。作者的分析非常有條理性和創新性,這也使得閱讀此書會成為—件愉悅之事。
——魯德福(中德貿易可持續發展與企業行為規範項目(GIZ)主任)
名人推薦
社會責任是這樣一種事業,一旦深入其中,就會被其內在的感召力和道德追求所感染。社會責任需要堅持,所處的環境、人們的意識、社會的期望,無不要求社會責任同仁堅毅不拔、義無反顧地勇往直前。社會責任更需要理性,激情和堅韌,以理性為歸依,沒有理性的探討,社會責任的發展必會迷失方向。格非這些文章,既有概念解析,也有理念探討,更有案例剖析,多個層面,多個視角,舊著新編,讀來就像重溫時代的記錄,金戈鐵馬歷然在目。這部並不厚重的書,蘊含著厚重的分量,再讀仍有無窮意蘊、值得回味。
——張峻峰(人力資源和社會保障部國際勞動保障研究所副所長)
《責任競爭力——解碼企業可持續發展》從理論和實踐層面詮釋了一個深奧而又簡單的道理:企業履行社會責任的根本目的是實現可持續發展,而責任競爭力則是通往可持續發展的路徑和密鑰。相信格非新作,不僅是對企業社會責任理論的極大豐富和升華,對企業正確理解社會責任和更好推進社會責任工作也是很好的借鑑和啟示。
——程多生(中國企業聯合會企業創新工作部主任)
翻開《責任競爭力——解碼企業可持續發展》一書,又一次為老朋友的力作所嘆服!格非以一個全新的視野,在企業社會責任領域,創新性地提出了一整套責任競爭力的理論方法體系,對促進企業社會責任理論的發展做出了重要貢獻。該書通俗易懂,內容豐富,對於希望深入了解企業社會責任的讀者來說,是一本不可多得、值得一讀的好書。
——陳元橋(中國標準化研究院質量管理分院副總工程師/高級主任研究員)
與格非兄合作近十年,其專注、好學、勤奮一以貫之,為人、治學皆如是。《責任競爭力——解碼企業可持續發展》是基於信仰的思考、體悟、行動,是十年磨一劍的堅守、突破、積澱,是一本認真的書,值得社會責任領域的各位同仁細讀、深品、借鑑。相信“責任競爭力成就可持續發展”會愈行愈遠,“金蜜蜂精神”會愈行愈遠,社會責任同仁的事業會愈行愈遠。
——李偉陽(廈門大學企業社會責任與企業文化研究中心酋席研究員)
無論您在中國還是世界上其他地方開展企業運營,格非先生的《責任競爭力——解碼企業可持續發展》一書應成為您的必讀之物。此書就商業運營中對責任解讀的演變和其對企業競爭力的影響進行了非常有價值的概述,並對概念執行的實踐議題進行了重點關注。作者的分析非常有條理性和創新性,這也使得閱讀此書會成為一件愉悅之事。
——魯德福(中德貿易可持續發展與企業行為規範項目(GIZ)主任)
——張峻峰(人力資源和社會保障部國際勞動保障研究所副所長)
《責任競爭力——解碼企業可持續發展》從理論和實踐層面詮釋了一個深奧而又簡單的道理:企業履行社會責任的根本目的是實現可持續發展,而責任競爭力則是通往可持續發展的路徑和密鑰。相信格非新作,不僅是對企業社會責任理論的極大豐富和升華,對企業正確理解社會責任和更好推進社會責任工作也是很好的借鑑和啟示。
——程多生(中國企業聯合會企業創新工作部主任)
翻開《責任競爭力——解碼企業可持續發展》一書,又一次為老朋友的力作所嘆服!格非以一個全新的視野,在企業社會責任領域,創新性地提出了一整套責任競爭力的理論方法體系,對促進企業社會責任理論的發展做出了重要貢獻。該書通俗易懂,內容豐富,對於希望深入了解企業社會責任的讀者來說,是一本不可多得、值得一讀的好書。
——陳元橋(中國標準化研究院質量管理分院副總工程師/高級主任研究員)
與格非兄合作近十年,其專注、好學、勤奮一以貫之,為人、治學皆如是。《責任競爭力——解碼企業可持續發展》是基於信仰的思考、體悟、行動,是十年磨一劍的堅守、突破、積澱,是一本認真的書,值得社會責任領域的各位同仁細讀、深品、借鑑。相信“責任競爭力成就可持續發展”會愈行愈遠,“金蜜蜂精神”會愈行愈遠,社會責任同仁的事業會愈行愈遠。
——李偉陽(廈門大學企業社會責任與企業文化研究中心酋席研究員)
無論您在中國還是世界上其他地方開展企業運營,格非先生的《責任競爭力——解碼企業可持續發展》一書應成為您的必讀之物。此書就商業運營中對責任解讀的演變和其對企業競爭力的影響進行了非常有價值的概述,並對概念執行的實踐議題進行了重點關注。作者的分析非常有條理性和創新性,這也使得閱讀此書會成為一件愉悅之事。
——魯德福(中德貿易可持續發展與企業行為規範項目(GIZ)主任)
圖書目錄
序一
序二
序三
序四
自序
第一篇 責任理念
企業社會責任的含義和歷史背景
社會責任與可持續發展的邏輯
企業社會責任的源頭
經濟學大師的擔憂
企業社會責任到底意味著什麼
從甲型H1N1流感看企業全球責任
內地富豪如何由“蝌蚪變青蛙”
企業社會責任觀是一種什麼“觀”
CSR的不知不覺與自知自覺
企業社會責任是自願還是強制
海外履責當心“差異麻煩”
企業社會責任:追求什麼最大化
呼喚“T型房”
央企退出房地產之責任本質思考
什麼是企業最大的社會責任
社會責任是一項踏踏實實的長遠事業
4G,社會責任事業的加速器
社會責任的全球共識是如何形成的
第二篇 責任規則
悄然顯現的企業社會責任規則體系
由CSR到OSR
中國企業社會責任的又一里程碑
中國要不要發展自己的企業社會責任規範
如何爭得國際話語權
ISO 26000:全球社會責任發展的新時代
ISO 26000與社會責任規則
WTO規則與社會責任規則
企業社會責任等同於道德責任嗎
第三篇 責任競爭力
孔子與社會責任機制
責任競爭力時代
責任競爭力的涵義
企業社會責任:目的還是手段
企業社會責任:影響和期望還是公平和效率
企業責任競爭力概念的再思考
歐債危機和占領華爾街的社會責任思考
責任競爭力:“魚”與“熊掌”兼得的國企改革探討
中化集團:走出去做全球公民
平果鋁:開發與環保並重
國家責任競爭力如何“錘鍊”
第四篇 金蜜蜂
蜜蜂何以成為企業社會責任理念形象代言
金蜜蜂企業社會責任榜的真諦
金蜜蜂:從共識到共同行動
跨國蜜蜂
金蜜蜂2020:全球社會責任領域的新行動
第五篇 責任報告
對中國企業的期待
CSR報告與傳統年度報告的十大區別
企業社會責任報告的十大功用
國際理念 中國特色
突出自身特點的國際化報告
中國企業履行全球責任的重大創舉
在責任探索中不斷前行
多元化經營大集團公司企業社會責任報告的典範
在華跨國公司地區綜合業績報告的里程碑
全面社會責任管理拓荒路徑圖
中國首份按照ISO 26000標準編制的報告
南方電網:將社會責任理念融入公司核心價值觀
第六篇 責任管理
中國企業傲立於世界企業之林的CSR路徑
企業社會責任工作與珍珠
企業社會責任:如何衡量
首席責任官(CRO)能否成為執行長(CEO)
Puma公司:企業社會責任部門如何運轉
企業社會責任的層次管理
利益相關方管理是管理利益相關方嗎
啟東事件的企業社會責任啟示
CSR:是藥,還是保健品
企業社會責任是需要管理的
CSR管理:究竟是錦上添花還是雪中送炭
中國企業社會責任管理元年
中國企業管理新機遇
吹響全面社會責任管理號角
企業社會責任管理南網行
全面社會責任管理如何煉成
企業社會責任管理七大植入路徑
第七篇 責任品牌
責任品牌:開創可持續發展新模式
責任文化為企業注入新動力
維護“中國製造”之企業責任
責任行銷離我們愈來愈近
忽視企業社會責任的代價有多大
別開生面的央企CSR年會
三位一體開展責任品牌文化建設
責任精神文化重塑企業生存之基
“忘本”的公司能有未來嗎
第八篇 責任社會
《中國企業社會責任》八字方針
呼喚責任消費
企業社會責任關係到每個人
企業對消費者的社會責任
應對氣候變化:人人有責
CSR 的日本之“石”
反腐倡廉 十年歷程
時代呼喚利益相關方平衡機制
產業協會與地方政府共建對社會負責區域
評中國企業責任 100 強
中國社會責任發展的新里程碑
經營“責任”
怎樣吃得乾乾淨淨
國企改革的社會責任思考
第九篇 責任對話
訪 Heinz—Dieter KOEPPE—— 合乎道德的採購是對企業社會責任的貢獻
訪魏家福—— 做負責任的世界級企業家
訪關志華—— 做傳播花粉的跨國蜜蜂
訪李小鵬—— 永續之路
訪王敏—— 建設負責任的現代公司
訪趙建國—— 南方電網:責任在先
訪彭華崗—— 社會責任管理需要超越一般工作的激情
後記
序二
序三
序四
自序
第一篇 責任理念
企業社會責任的含義和歷史背景
社會責任與可持續發展的邏輯
企業社會責任的源頭
經濟學大師的擔憂
企業社會責任到底意味著什麼
從甲型H1N1流感看企業全球責任
內地富豪如何由“蝌蚪變青蛙”
企業社會責任觀是一種什麼“觀”
CSR的不知不覺與自知自覺
企業社會責任是自願還是強制
海外履責當心“差異麻煩”
企業社會責任:追求什麼最大化
呼喚“T型房”
央企退出房地產之責任本質思考
什麼是企業最大的社會責任
社會責任是一項踏踏實實的長遠事業
4G,社會責任事業的加速器
社會責任的全球共識是如何形成的
第二篇 責任規則
悄然顯現的企業社會責任規則體系
由CSR到OSR
中國企業社會責任的又一里程碑
中國要不要發展自己的企業社會責任規範
如何爭得國際話語權
ISO 26000:全球社會責任發展的新時代
ISO 26000與社會責任規則
WTO規則與社會責任規則
企業社會責任等同於道德責任嗎
第三篇 責任競爭力
孔子與社會責任機制
責任競爭力時代
責任競爭力的涵義
企業社會責任:目的還是手段
企業社會責任:影響和期望還是公平和效率
企業責任競爭力概念的再思考
歐債危機和占領華爾街的社會責任思考
責任競爭力:“魚”與“熊掌”兼得的國企改革探討
中化集團:走出去做全球公民
平果鋁:開發與環保並重
國家責任競爭力如何“錘鍊”
第四篇 金蜜蜂
蜜蜂何以成為企業社會責任理念形象代言
金蜜蜂企業社會責任榜的真諦
金蜜蜂:從共識到共同行動
跨國蜜蜂
金蜜蜂2020:全球社會責任領域的新行動
第五篇 責任報告
對中國企業的期待
CSR報告與傳統年度報告的十大區別
企業社會責任報告的十大功用
國際理念 中國特色
突出自身特點的國際化報告
中國企業履行全球責任的重大創舉
在責任探索中不斷前行
多元化經營大集團公司企業社會責任報告的典範
在華跨國公司地區綜合業績報告的里程碑
全面社會責任管理拓荒路徑圖
中國首份按照ISO 26000標準編制的報告
南方電網:將社會責任理念融入公司核心價值觀
第六篇 責任管理
中國企業傲立於世界企業之林的CSR路徑
企業社會責任工作與珍珠
企業社會責任:如何衡量
首席責任官(CRO)能否成為執行長(CEO)
Puma公司:企業社會責任部門如何運轉
企業社會責任的層次管理
利益相關方管理是管理利益相關方嗎
啟東事件的企業社會責任啟示
CSR:是藥,還是保健品
企業社會責任是需要管理的
CSR管理:究竟是錦上添花還是雪中送炭
中國企業社會責任管理元年
中國企業管理新機遇
吹響全面社會責任管理號角
企業社會責任管理南網行
全面社會責任管理如何煉成
企業社會責任管理七大植入路徑
第七篇 責任品牌
責任品牌:開創可持續發展新模式
責任文化為企業注入新動力
維護“中國製造”之企業責任
責任行銷離我們愈來愈近
忽視企業社會責任的代價有多大
別開生面的央企CSR年會
三位一體開展責任品牌文化建設
責任精神文化重塑企業生存之基
“忘本”的公司能有未來嗎
第八篇 責任社會
《中國企業社會責任》八字方針
呼喚責任消費
企業社會責任關係到每個人
企業對消費者的社會責任
應對氣候變化:人人有責
CSR 的日本之“石”
反腐倡廉 十年歷程
時代呼喚利益相關方平衡機制
產業協會與地方政府共建對社會負責區域
評中國企業責任 100 強
中國社會責任發展的新里程碑
經營“責任”
怎樣吃得乾乾淨淨
國企改革的社會責任思考
第九篇 責任對話
訪 Heinz—Dieter KOEPPE—— 合乎道德的採購是對企業社會責任的貢獻
訪魏家福—— 做負責任的世界級企業家
訪關志華—— 做傳播花粉的跨國蜜蜂
訪李小鵬—— 永續之路
訪王敏—— 建設負責任的現代公司
訪趙建國—— 南方電網:責任在先
訪彭華崗—— 社會責任管理需要超越一般工作的激情
後記
後記
自2003年筆者涉足企業社會責任領域以來,時間在不經意間已逾10年。10年問,筆者嘗試著通過責任競爭力的核心理念構建理論體系,並用它來闡釋企業社會責任理念、社會責任標準規則、社會責任報告、社會責任管理、社會責任品牌,用於服務社會責任實踐和管理。本書即是這些思考和探索的記錄和梳理,也是對未來工作的一種鞭策。
需要說明的是,本書所收集的內容主要由筆者十年來公開發表的文章組成'因時間跨度較大,文中涉及到的部分人物現在職務可能發生變化,而文章的部分觀點也可能因為實效性原因與現在我們的認識相比存在不足,請大家理解、體諒和繼續指導。
在本書的策劃和編排過程中,得到了張向晨、彭華崗、張峻峰、程多生、陳元橋、關志華、李偉陽等領導、朋友和csR同仁的熱心鼓勵和大力支持。我的同事於志宏、陳偉征、林波也為本書提出了很多建設性意見,趙鈞、劉書梅、聶雲波、於雷和王曉勇承擔了本書初稿大量流程和內容的編輯工作。在此再次表不衷心的感謝!
尤其還需要向企業管理出版社的杜敏主任和尤穎編輯表示感謝,他們在審稿過程中提出了很多寶貴意見,並付出了大量的辛勤工作。向為本書出版付出辛勤勞動的全體同仁致以誠摯的謝意。
最後要感謝我的妻子何靜,因為這些文稿大部分都是業餘時間完成,很多文章她都是第一讀者。特別是,如果沒有她十年來對我投身企業社會責任事業無怨無悔的支持,以及對家庭和生活無微不至的照顧,這些工作也是不可能完成的。應該說“軍功章”里也有她的一半!
需要說明的是,本書所收集的內容主要由筆者十年來公開發表的文章組成'因時間跨度較大,文中涉及到的部分人物現在職務可能發生變化,而文章的部分觀點也可能因為實效性原因與現在我們的認識相比存在不足,請大家理解、體諒和繼續指導。
在本書的策劃和編排過程中,得到了張向晨、彭華崗、張峻峰、程多生、陳元橋、關志華、李偉陽等領導、朋友和csR同仁的熱心鼓勵和大力支持。我的同事於志宏、陳偉征、林波也為本書提出了很多建設性意見,趙鈞、劉書梅、聶雲波、於雷和王曉勇承擔了本書初稿大量流程和內容的編輯工作。在此再次表不衷心的感謝!
尤其還需要向企業管理出版社的杜敏主任和尤穎編輯表示感謝,他們在審稿過程中提出了很多寶貴意見,並付出了大量的辛勤工作。向為本書出版付出辛勤勞動的全體同仁致以誠摯的謝意。
最後要感謝我的妻子何靜,因為這些文稿大部分都是業餘時間完成,很多文章她都是第一讀者。特別是,如果沒有她十年來對我投身企業社會責任事業無怨無悔的支持,以及對家庭和生活無微不至的照顧,這些工作也是不可能完成的。應該說“軍功章”里也有她的一半!
序言
中國實行市場經濟才二十幾年的時間。市場經濟是建立在規則基礎上的法治經濟,講求契約精神、權利義務對等,如今這些概念已經深入人心,這是中國經濟體制的歷史性進步。然而,在市場經濟中,企業不僅僅承擔著法律責任,也承擔著社會責任。社會責任雖然不具有法律上的強制性,但卻是市場經濟體制的重要組成部分,是對企業法律責任的必要補充和升華。中國的實際情況是,一方面,市場經濟的體制基礎還不牢固;另一方面,企業的社會責任普遍缺失。
殷格非先生從德國留學回來不久,就敏銳地意識到中國應大力推進企業的社會責任建設,這也許是因為他長期留學已開發國家,更容易對企業社會責任的存在和普及有切身的體會。他和於志宏先生等同道一起,以《WTO經濟導刊》為平台,不遺餘力地推進這項工作。撰寫普及文章,為企業起草社會責任報告,組織培訓,創立“金蜜蜂社會責任網”並組織企業社會責任評選,積極參與國際社會企業社會責任的研究和推廣。篳路藍縷,艱苦備嘗。十年回首,小苗已成大樹,枝繁葉茂。他所領導的機構在社會責任領域走在了全國前列。
在現階段的中國推廣企業社會責任是很不容易的。這個概念是個“洋”詞,有人擔心會在中國水土不服。殷格非先生及其同事的十年實踐表明,企業社會責任在中國正當大行其道之時,中國企業需要在充分借鑑國際通行慣例的情況下,結合中國國情,樹立社會責任意識,履行社會責任。近年來,在《wTO經濟導刊》等社會責任推廣機構的推動下,越來越多的中國企業參加到推行企業社會責任的時代潮流中,蔚為大觀。
企業不是慈善機構,企業總是要盈利的,企業的社會責任不等於企業的慈善行為。殷格非先生在實踐中不斷探索和思考,提出了“責任競爭力”的概念,這個概念的開創性意義在於,在社會責任和企業競爭力之間建立起了邏輯關係,兩者並不矛盾,而且可以相互促進,甚至社會責任可以成為企業的核心競爭力。殷格非先生總結的許多中外企業的案例已經證明了這種核心競爭力的存在。
在過去的十年里,殷格非先生在《WTO經濟導刊》上開闢專欄,每月一篇,議論風生,不絕如縷,集腋成裘。對一個有思想準備和有大量實踐的人而言,一個問題想十年,其觀點必深邃;一個題目寫十年,其文章必可觀。殷格非先生文集付梓之際,謹表祝賀,並祝企業社會責任推廣事業在中國越辦越好。
殷格非先生從德國留學回來不久,就敏銳地意識到中國應大力推進企業的社會責任建設,這也許是因為他長期留學已開發國家,更容易對企業社會責任的存在和普及有切身的體會。他和於志宏先生等同道一起,以《WTO經濟導刊》為平台,不遺餘力地推進這項工作。撰寫普及文章,為企業起草社會責任報告,組織培訓,創立“金蜜蜂社會責任網”並組織企業社會責任評選,積極參與國際社會企業社會責任的研究和推廣。篳路藍縷,艱苦備嘗。十年回首,小苗已成大樹,枝繁葉茂。他所領導的機構在社會責任領域走在了全國前列。
在現階段的中國推廣企業社會責任是很不容易的。這個概念是個“洋”詞,有人擔心會在中國水土不服。殷格非先生及其同事的十年實踐表明,企業社會責任在中國正當大行其道之時,中國企業需要在充分借鑑國際通行慣例的情況下,結合中國國情,樹立社會責任意識,履行社會責任。近年來,在《wTO經濟導刊》等社會責任推廣機構的推動下,越來越多的中國企業參加到推行企業社會責任的時代潮流中,蔚為大觀。
企業不是慈善機構,企業總是要盈利的,企業的社會責任不等於企業的慈善行為。殷格非先生在實踐中不斷探索和思考,提出了“責任競爭力”的概念,這個概念的開創性意義在於,在社會責任和企業競爭力之間建立起了邏輯關係,兩者並不矛盾,而且可以相互促進,甚至社會責任可以成為企業的核心競爭力。殷格非先生總結的許多中外企業的案例已經證明了這種核心競爭力的存在。
在過去的十年里,殷格非先生在《WTO經濟導刊》上開闢專欄,每月一篇,議論風生,不絕如縷,集腋成裘。對一個有思想準備和有大量實踐的人而言,一個問題想十年,其觀點必深邃;一個題目寫十年,其文章必可觀。殷格非先生文集付梓之際,謹表祝賀,並祝企業社會責任推廣事業在中國越辦越好。